每日一練| PMP精選模擬練習(xí)題(4)

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7、一名團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)制定一種創(chuàng)新方法，來(lái)縮短項(xiàng)目時(shí)間表。若要與其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享該方法，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更新什么？

A、項(xiàng)目管理計(jì)劃

B、事業(yè)環(huán)境因素

C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

D、組織過(guò)程資產(chǎn)

8、在市政廳項(xiàng)目會(huì)議期間，市長(zhǎng)提出翻新該城市中央公園的建議。一些商店業(yè)主請(qǐng)求提供每周項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)更新哪一項(xiàng)內(nèi)容？

A、相關(guān)方參與計(jì)劃

B、溝通管理計(jì)劃

C、工作說(shuō)明書(shū)(SOW)

D、項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃

參考答案及解析

7、【答案】D

【解析】

首先審題，制定了一種新的方法，應(yīng)該更新什么。新的方法是一個(gè)好的經(jīng)驗(yàn)，可以放在組織過(guò)程資產(chǎn)。組織過(guò)程資產(chǎn)是執(zhí)行組織所特有并使用的計(jì)劃、過(guò)程、政策、程序和知識(shí)庫(kù)，會(huì)影響對(duì)具體項(xiàng)目的管理。它的作用是為以后項(xiàng)目提供借鑒，分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。所以正確答案是D。

選項(xiàng)A項(xiàng)目管理計(jì)劃是說(shuō)明項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾方式的一份文件，它整合并綜合了所有子管理計(jì)劃和基準(zhǔn)，以及管理項(xiàng)目所需的其他信息。是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的文件。

選項(xiàng)B事業(yè)環(huán)境因素(EEFs)是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能控制的，將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響、限制或指令作用的各種條件。

選項(xiàng)C項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是管理項(xiàng)目的工具。

8、【答案】B

【解析】

關(guān)鍵詞：請(qǐng)求提供每周項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。

屬千溝通問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)參照溝通管理計(jì)劃解決，選擇B選項(xiàng)。

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