中級會計職稱考試《中級財務管理》：存貨管理

　　存貨管理

　　(一)存貨的持有成本

　　存貨的持有成本包括取得成本、儲存成本、缺貨成本等三種。

　　(1)取得成本。取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本。它又分為訂貨成本和購置成本。

　?、儆嗀洺杀尽Ｓ嗀洺杀臼侵溉〉糜唵蔚某杀?。其中有一部分與訂貨次數(shù)無關，稱為固定的訂貨成本，如常設采購機構的基本開支等。另一部分與訂貨次數(shù)有關，稱為訂貨的變動成本，如差旅費、郵資等。

　?、谫徶贸杀?。購置成本是指存貨本身的價值。

　　(2)儲存成本。儲存成本是指為保持存貨而發(fā)生的成本。分為固定成本和變動成本。固定成本與存貨數(shù)量的多少無關，如倉庫折舊、倉庫職工的固定工資等;變動成本與存貨的數(shù)量有關，如存貨資金的應計利息、存貨的破損和變質損失、存貨的保險費用等。

　　(3)缺貨成本。缺貨成本是指由于存貨供應中斷而造成的損失。包括材料供應中斷造成的停工損失、產成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機會的損失及造成的商譽損失等;如果生產企業(yè)以緊急采購代用材料解決庫存材料中斷之急，那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購入成本。

　　(二)經(jīng)濟訂貨模型

　　1.經(jīng)濟訂貨量的概念：能夠使存貨相關總成本最低的進貨批量。

　　2.假設

　?、俅尕浛傂枨罅渴且阎?shù);②訂貨提前期是常數(shù);③貨物是一次性入庫;④單位貨物成本為常數(shù)，無批量折扣;⑤庫存持有成本與庫存水平呈線性關系;⑥貨物是一種獨立需求的物品，不受其他貨物的影響;⑦不允許缺貨。

　　3.基本公式及其變形

　　相關總成本TC(Q)= 變動的訂貨成本+變動儲存成本= D/Q×K+ Q/2?KC

　　(三)再訂貨點的確定

　　1.再訂貨點的概念

　　在提前訂貨的情況下，企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時，尚有存貨的庫存量，稱為再訂貨點，用R來表示。

　　R=預計交貨期內的需求+保險儲備量=交貨時間(L)×每日平均需用量(d)+保險儲備量(B)

　　注意：訂貨提前期對經(jīng)濟訂貨量并無影響。

　　2.保險儲備量的計算

　　按照某一訂貨量和再訂貨點發(fā)出訂單后，如果需求增大或送貨延遲，就會發(fā)生缺貨或供貨中斷。為防止由此造成的損失，就需要多儲備一些存貨，以備應急之需，此稱為保險儲備。這些存貨在正常情況下不動用，只有當存貨過量使用或送貨延遲時才動用。

　　(1)保險儲備量的總成本公式：

　　TC(S、B)=KU.S.N+B.Kc

　　式中：TC(S、B)-保險儲備量的相關總成本;

　　KU-單位缺貨成本;

　　N-年訂貨次數(shù);

　　B-保險儲備量;

　　S-一次訂貨的缺貨量;

　　Kc-單位存貨儲存成本。

　　(2)最佳保險儲備量確定的計算方法。首先計算不同保險儲備量下的總成本TC(S、B)，然后再對比總成本，選定其中最低的。

　　(四)存貨的控制系統(tǒng)

　　1.ABC控制系統(tǒng)

　　ABC分類的標準有：金額標準和品種數(shù)量標準，應以金額標準為基本分類標準。

　　A類存貨金額巨大(占50%-70%)，品種數(shù)量少(占10%-15%)，應分品種重點管理;B類存貨金額一般(占15%-20%)，品種數(shù)量相對較多(占20%-25%)，應分類別一般控制;C類存貨金額很小(占10%-35%)，品種數(shù)量繁多(占60%-70%)，應按總額靈活掌握。

　　2.適時制庫存控制系統(tǒng)

　　基本原理：只有當制造企業(yè)在生產過程中需要原料或零件時，供應商才會將原料或零件送來;而每當產品生產出來就被客戶拉走。利用適時制庫存控制系統(tǒng)能減少甚至消除對存貨的需求――即實行零存貨管理。

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