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PMP考試全真模擬試題及答案解析(九十八)

更新時(shí)間:2024-09-20 14:26:07 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽46收藏4

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【單選題1】

為了明確項(xiàng)目中不確定性將給項(xiàng)目帶來的影響,項(xiàng)目經(jīng)理建立了一個(gè)概率模型,根據(jù)數(shù)學(xué)期望以及不同分布中統(tǒng)計(jì)抽樣得出了模擬結(jié)果,較為精確的估算了不確定性帶來的影響。這是以下哪一項(xiàng)技術(shù)?

A、帕累托法

B、敏感性分析

C、德爾菲法

D、蒙特卡洛法

參考解析:

【答案解析】

本題考查定量風(fēng)險(xiǎn)分析,蒙特卡洛法。

關(guān)鍵詞:概率模型,不同分布,統(tǒng)計(jì)抽樣,模擬結(jié)果,較為精確的影響。都是蒙特卡洛法的關(guān)鍵詞。蒙特卡洛分析是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的工具技術(shù),通過模擬和模型得出量化的影響,因此選擇D選項(xiàng)。

A選項(xiàng),帕累托圖是質(zhì)量管理中,找出問題原因中首要原因的工具技術(shù)。

B選項(xiàng),敏感性分析也用于定量風(fēng)險(xiǎn)分析,是為了確定不確定性給項(xiàng)目帶來的最大影響,即龍卷風(fēng)圖。

C選項(xiàng),德爾菲是通過匿名多輪的形式獲取專家意見并達(dá)成一致,與題干無關(guān)。

【單選題2】

一家大型IT公司的項(xiàng)目經(jīng)理剛收尾一個(gè)復(fù)雜的軟件項(xiàng)目,此時(shí),公司CEO得知,一個(gè)合作了多次的大客戶正需要一個(gè)類似的項(xiàng)目,雖然具體范圍還不夠清楚,為了能夠獲得實(shí)施該項(xiàng)目的機(jī)會(huì),CEO需要馬上去拜訪該客戶,CEO需要知道該項(xiàng)目的成本大概是多少,于是詢問項(xiàng)目經(jīng)理,需要項(xiàng)目經(jīng)理立馬告訴他一個(gè)金額。項(xiàng)目經(jīng)理給出的可能是下列哪一項(xiàng)?

A、確定性估算

B、抽象估算

C、粗略量級(jí)估算

D、參數(shù)估算

參考解析:

【答案解析】

知識(shí)點(diǎn):成本估算等級(jí)及其特點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:類似項(xiàng)目、范圍不夠清楚,大概,立馬從題干關(guān)鍵詞信息得知,該情景需要通過類比估算得出一個(gè)大概的成本范圍,是粗略量級(jí)估算,選擇C選項(xiàng)。

選項(xiàng)A:確定性估算是計(jì)劃編制中后期形成的準(zhǔn)確估算,耗時(shí)較長(zhǎng),不適用此情景;

選項(xiàng)B:干擾項(xiàng);

選項(xiàng)C:本題正確選項(xiàng);

選項(xiàng)D:參數(shù)估算需要基于參數(shù)模型,在題干中沒有信息體現(xiàn)。

【單選題3】

A公司新啟動(dòng)了一個(gè)為期三年,價(jià)值千萬的MBA 項(xiàng)目,任命你為項(xiàng)目經(jīng)理。MBA項(xiàng)目具有多個(gè)相關(guān)方,每個(gè)相關(guān)方的需求各不相同,若要滿足相關(guān)方的需求,確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。下一步應(yīng)該怎么做?

A、識(shí)別并篩選高層級(jí)相關(guān)方的溝通需求,并據(jù)此制定針對(duì)其他相關(guān)方的溝通管理計(jì)劃

B、識(shí)別所有相關(guān)方,并舉行會(huì)議收集相關(guān)方的需求。

C、依據(jù)項(xiàng)目的可交付成果來確定項(xiàng)目所需資源

D、參考經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)為本項(xiàng)目識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

參考解析:

【答案解析】

本題考查收集需求的內(nèi)涵,需要記錄所有相關(guān)方的需求。

關(guān)鍵詞:每個(gè)相關(guān)方需求不同,要滿足需求,確保項(xiàng)目實(shí)施。為了成功實(shí)施項(xiàng)目,首先要做的事情是收集好所有相關(guān)方的需求,依據(jù)需求定義范圍,進(jìn)而來實(shí)施項(xiàng)目。選項(xiàng)B正確。

選項(xiàng)A,溝通管理計(jì)劃也是實(shí)施項(xiàng)目需要有的文件,但是不是管理需求的,首先要有需求,才能進(jìn)行實(shí)施項(xiàng)目。

選項(xiàng)C,項(xiàng)目的資源是需要在定義了活動(dòng)之后,去進(jìn)行估算的,現(xiàn)在還沒有收集需求。

選項(xiàng)D,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的問題,是規(guī)劃項(xiàng)目中重要的部分,能在一定程度上確保項(xiàng)目的成功實(shí)施,但是具體如何去做,是需要有需求才行,所以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)不是首要去做的工作。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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