當(dāng)前位置: 首頁 > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師模擬試題 > 2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)測(cè)試題:企業(yè)能力分析

2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)測(cè)試題:企業(yè)能力分析

更新時(shí)間:2016-08-23 15:12:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽172收藏68

注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【摘要】2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師處于沖刺階段,環(huán)球網(wǎng)校為方便廣大考生掌握每章試題特整理2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)測(cè)試題:企業(yè)能力分析,希望考生在學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)有針對(duì)性的練習(xí),把知識(shí)點(diǎn)
  【摘要】2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師處于沖刺階段,環(huán)球網(wǎng)校為方便廣大考生掌握每章試題特整理“2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)測(cè)試題:企業(yè)能力分析”,希望考生在學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)有針對(duì)性的練習(xí),把知識(shí)點(diǎn)與練習(xí)題結(jié)合在一起學(xué)習(xí),以下是環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題,供考生練習(xí)題。

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、某企業(yè)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)覆蓋率指標(biāo)相比同行業(yè)其他企業(yè)均較低,說明該企業(yè)應(yīng)該致力于增強(qiáng)( )。

  A.產(chǎn)品銷售績(jī)效

  B.產(chǎn)品市場(chǎng)地位

  C.產(chǎn)品收益率

  D.產(chǎn)品成長(zhǎng)性

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核企業(yè)能力分析。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力主要可以從產(chǎn)品的市場(chǎng)地位.收益性.成長(zhǎng)性等方面來分析。產(chǎn)品的市場(chǎng)地位可以通過市場(chǎng)占有率.市場(chǎng)覆蓋率等指標(biāo)來衡量。產(chǎn)品收益性可以通過利潤(rùn)空間和量本利進(jìn)行分析。產(chǎn)品成長(zhǎng)性可以通過銷售增長(zhǎng)率.市場(chǎng)擴(kuò)大率等指標(biāo)進(jìn)行比較分析。

  2、龍城公司是一家家電企業(yè),最近三年盈利雖然為正,但是卻呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì),于是聘請(qǐng)了海洋咨詢有限責(zé)任公司幫助分析原因。經(jīng)過分析,海洋咨詢有限責(zé)任公司建議該家電企業(yè)聘請(qǐng)一些有組織經(jīng)驗(yàn)的人士進(jìn)入企業(yè),幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)這種局面,那么這種組織經(jīng)驗(yàn)屬于企業(yè)的( )。

  A.有形資源

  B.實(shí)物資源

  C.人力資源

  D.無形資源

  【正確答案】D

  【答案解析】本題考核企業(yè)資源分析。無形資源,是指企業(yè)長(zhǎng)期積累的.沒有實(shí)物形態(tài)的,甚至無法用貨幣精確度量的資源,通常包括品牌.商譽(yù).技術(shù).專利.商標(biāo).企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。組織經(jīng)驗(yàn)屬于無形資源。

  3、水資源是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件,如果一個(gè)企業(yè)能夠控制水資源,那么該企業(yè)就有超強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。則形成該企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是( )。

  A.建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源

  B.人力資源

  C.不可替代的資源

  D.持久的資源

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核形成核心能力的資源。水是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件,是無法由其他資源來代替的,因此屬于一種不可替代的資源。

  4、生產(chǎn)是指將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)并為消費(fèi)者創(chuàng)造效用的活動(dòng),企業(yè)的生產(chǎn)管理能力不包括( )。

  A.生產(chǎn)過程

  B.庫存管理

  C.人力管理

  D.組織管理

  【正確答案】D

  【答案解析】本題考核企業(yè)的生產(chǎn)管理能力。企業(yè)生產(chǎn)管理能力主要涉及五個(gè)方面,分別是生產(chǎn)過程.生產(chǎn)能力.庫存管理.人力管理和質(zhì)量管理,所以選項(xiàng)D是答案。

  5、甲公司近兩年效益持續(xù)下滑,公司董事會(huì)委派專人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了詳盡分析。分析結(jié)果表明,企業(yè)效益下滑的主要原因是組織能力下降,效率低下。董事會(huì)需要對(duì)現(xiàn)有組織能力進(jìn)行衡量,以明確改進(jìn)突破口。下列選項(xiàng)中,甲公司董事會(huì)可用于衡量企業(yè)組織能力的因素有( )。

  A.銷售組織分析

  B.組織結(jié)構(gòu)

  C.崗位責(zé)任

  D.人力管理

  【正確答案】BC

  【答案解析】本題考核企業(yè)能力分析。組織管理能力主要可以從以下一些方面進(jìn)行衡量:(1)職能管理體系的任務(wù)分工;(2)崗位責(zé)任;(3)集權(quán)和分權(quán)的情況;(4)組織結(jié)構(gòu)(直線職能.事業(yè)部等);(5)管理層次和管理范圍的匹配。選項(xiàng)A屬于營(yíng)銷能力分析。選項(xiàng)D屬于生產(chǎn)能力分析。

  6、為了評(píng)價(jià)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)收集關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品.過程以及業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)方面的具體信息,用于企業(yè)自身的情況進(jìn)行比較,這屬于( )。

  A.內(nèi)部基準(zhǔn)

  B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

  C.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)

  D.一般基準(zhǔn)

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核企業(yè)的核心能力。競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn),是直接以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,企業(yè)需要收集關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品.過程以及業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)方面的具體信息,用與企業(yè)自身的情況進(jìn)行比較。

  7、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析指的是集中分析與企業(yè)產(chǎn)生直接競(jìng)爭(zhēng)的每一個(gè)企業(yè)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析包括四個(gè)方面的主要內(nèi)容,其中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自身企業(yè)的評(píng)價(jià)和對(duì)所處產(chǎn)業(yè)以及其他企業(yè)的評(píng)價(jià)屬于( )。

  A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來目標(biāo)

  B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)

  C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略

  D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有四個(gè)方面的主要內(nèi)容:即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來目標(biāo).假設(shè).現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自身企業(yè)的評(píng)價(jià)和對(duì)所處產(chǎn)業(yè)以及其他企業(yè)的評(píng)價(jià),選項(xiàng)B正確。

  8、Q公司是一家從事汽車生產(chǎn)的企業(yè),公司的目標(biāo)客戶是收入不高但是有知識(shí).有品位的年輕人。該公司對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的依據(jù)是( )。

  A.心理細(xì)分

  B.人口細(xì)分

  C.地理細(xì)分

  D.行為細(xì)分

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核市場(chǎng)需求分析。該公司的目標(biāo)客戶是收入不高但是有知識(shí).有品位的年輕人,收入不高.有知識(shí)有品位的年輕人都屬于人口細(xì)分。

  9、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者對(duì)于電腦的需求與公司職員是不同的,他們更在乎電腦的經(jīng)濟(jì)實(shí)用。這體現(xiàn)的是( )。

  A.消費(fèi)者未滿足的需求

  B.市場(chǎng)細(xì)分

  C.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分

  D.消費(fèi)動(dòng)機(jī)

  【正確答案】D

  【答案解析】本題考核市場(chǎng)需求分析。在確定了消費(fèi)細(xì)分之后,下一步就需要知道消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。比如個(gè)體經(jīng)營(yíng)者對(duì)于電腦的需求與公司職員是不同的,他們更在乎電腦的經(jīng)濟(jì)實(shí)用。

  10、甲企業(yè)是一家飲料企業(yè),一句“喝了XXX,吃飯就是香”響遍大江南北,贏得了巨大的顧客信任,幫助企業(yè)積累了第一桶金。這種由顧客信任而形成的企業(yè)形象,能給企業(yè)帶來超額利潤(rùn)是企業(yè)的( )。

  A.專利

  B.商譽(yù)

  C.企業(yè)文化

  D.組織經(jīng)驗(yàn)

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核無形資源。商譽(yù)是指企業(yè)由于管理卓越.顧客信任或其他特殊優(yōu)勢(shì)而具有的企業(yè)形象,它能給企業(yè)帶來超額利潤(rùn)。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè),如軟飲料行業(yè),商譽(yù)可以說是最重要的企業(yè)資源。

  11、按照競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源基礎(chǔ)理論,企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要決定于( )。

  A.資源稟賦

  B.資源數(shù)量

  C.資源質(zhì)量

  D.資源種類

  【正確答案】A

  【答案解析】本題考核企業(yè)資源分析。按照競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源基礎(chǔ)理論,企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦:

2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題:第四章戰(zhàn)略實(shí)施
2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題:第三章戰(zhàn)略選擇
2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題:第二章戰(zhàn)略分析一
2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題:第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在注冊(cè)會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道或登陸注冊(cè)會(huì)計(jì)師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章為考生提供“2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)測(cè)試題:企業(yè)能力分析”,希望注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生在平時(shí)做題中把易錯(cuò)題記錄下來,復(fù)習(xí)中可以拿出來看看,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。

  【摘要】2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師處于沖刺階段,環(huán)球網(wǎng)校為方便廣大考生掌握每章試題特整理“2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)測(cè)試題:企業(yè)能力分析”,希望考生在學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)有針對(duì)性的練習(xí),把知識(shí)點(diǎn)與練習(xí)題結(jié)合在一起學(xué)習(xí),以下是環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題,供考生練習(xí)題。

  二、多項(xiàng)選擇題

  1、下列細(xì)分變量中,屬于產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分變量的有( )。

  A.對(duì)品牌的信賴程度

  B.最終用戶

  C.顧客規(guī)模

  D.使用程度

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核市場(chǎng)需求分析。細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的變量,有一些與消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變量相同,如追求利益.使用者情況.使用程度.對(duì)品牌的信賴程度.購買準(zhǔn)備階段.使用者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度等。此外,細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的常用變量還有最終用戶.顧客規(guī)模等。

  2、下列關(guān)于戰(zhàn)略群組的說法中,正確的有( )。

  A.如果產(chǎn)業(yè)中所有的公司基本認(rèn)同了相同的戰(zhàn)略,則該產(chǎn)業(yè)就只有一個(gè)戰(zhàn)略群組

  B.極端情況下,每一個(gè)公司也可能成為一個(gè)不同的戰(zhàn)略群體

  C.一般來說,在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中僅有幾個(gè)戰(zhàn)略群組,它們采用特征完全不同的戰(zhàn)略

  D.選擇劃分產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組的特征要避免選擇同一產(chǎn)業(yè)中所有公司都相同的特征

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。一個(gè)戰(zhàn)略群組是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略,或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)。如果產(chǎn)業(yè)中所有的公司基本認(rèn)同了相同的戰(zhàn)略,則該產(chǎn)業(yè)就只有一個(gè)戰(zhàn)略群組;就另一極端而言,每一個(gè)公司也可能成為一個(gè)不同的戰(zhàn)略群體。一般來說,在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中僅有幾個(gè)戰(zhàn)略群組,它們采用特征完全不同的戰(zhàn)略。選擇劃分產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組的特征要避免選擇同一產(chǎn)業(yè)中所有公司都相同的特征。

  3、企業(yè)的營(yíng)銷能力可以分為三種,分別是( )。

  A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力

  B.銷售活動(dòng)能力

  C.籌集資金能力

  D.市場(chǎng)決策能力

  【正確答案】ABD

  【答案解析】本題考核企業(yè)能力分析。企業(yè)的營(yíng)銷能力可分為以下三種能力:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力.銷售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦:

2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題:第四章戰(zhàn)略實(shí)施
2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題:第三章戰(zhàn)略選擇
2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題:第二章戰(zhàn)略分析一
2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題:第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在注冊(cè)會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道或登陸注冊(cè)會(huì)計(jì)師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章為考生提供“2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)測(cè)試題:企業(yè)能力分析”,希望注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生在平時(shí)做題中把易錯(cuò)題記錄下來,復(fù)習(xí)中可以拿出來看看,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。

分享到: 編輯:趙靜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格查詢

注冊(cè)會(huì)計(jì)師歷年真題下載 更多

注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

注冊(cè)會(huì)計(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部