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2011《中級財務管理》輔導:財務成本控制(1)

更新時間:2010-07-07 08:54:17 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第一節(jié) 內(nèi)部控制概述

  本節(jié)大綱要求:

  掌握內(nèi)部控制的目標和基本要素

  熟悉內(nèi)部控制的原則與方法

  本節(jié)具體內(nèi)容:

  一、內(nèi)部控制的目標與基本要素

  (一)內(nèi)部控制的目標

  (1)企業(yè)戰(zhàn)略;

  (2)經(jīng)營的效率和效果;

  (3)財務會計報告及管理信息的真實可靠;

  (4)資產(chǎn)的安全完整;

  (5)遵循國家法律法規(guī)和有關監(jiān)管要求。

  (二)內(nèi)部控制的基本要素

  1.內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境,是影響、制約企業(yè)內(nèi)部控制制度建立與執(zhí)行的各種內(nèi) 部因素的總稱,是實施內(nèi)部控制的基礎。

  內(nèi)部環(huán)境主要包括治理結構、組織機構設置與權責分配、企業(yè)文化、人力資源政策、內(nèi)部審計機制、反舞弊機制等內(nèi)容。

  2.風險評估。風險評估,是及時識別、科學分析影響企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理目標實現(xiàn)的各種不確定因素并采取應對策略的過程,是實施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容。

  風險評估主要包括目標設定、風險識別、風險分析和風險應對。

  3.控制措施??刂拼胧?,是根據(jù)風險評估結果、結合風險應對策略所采取的確保企業(yè)內(nèi)部控制目標得以實現(xiàn)的方法和手段,是實施內(nèi)部控制的具體方式和載體。

  主要包括職責分工控制、授權控制、審核批準控制、預算控制、財產(chǎn)保護控制、會計系統(tǒng)控制、內(nèi)部報告控制、經(jīng)濟活動分析控制、績效考評控制、信息技術控制等。

  4.信息與溝通??是實施內(nèi)部控制的重要條件。

  5.監(jiān)督檢查???是實施內(nèi)部控制的重要保證。

  企業(yè)內(nèi)部控制自我評估是內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作中的一項重要內(nèi)容。

  二、內(nèi)部控制制度設計的原則

  (1)合法性原則; (2)全面性原則; (3)重要性原則; (4)有效性原則;

  (5)制衡性原則; (6)合理性原則; (7)適應性原則; (8)成本效益原則。

  三、內(nèi)部控制的一般方法

  內(nèi)部控制的一般方法通常包括職責分工控制、授權控制、審核批準控制、預算控制、財產(chǎn)保護控制、會計系統(tǒng)控制、內(nèi)部報告控制、經(jīng)濟活動分析控制、績效考評控制、信息技術控制等。

  【2008年多選】下列各項中,屬于內(nèi)部控制設計原則的有( )。

  A.重要性原則 B.全面性原則

  C.制衡性原則 D.適應性原則

  答案:ABCD

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