2019下半年一級人力資源師基礎知識備考練習題(10)
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一、單選題
1.發(fā)展和完善社會保障事業(yè),解決失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等方面,這是財政“轉(zhuǎn)移支付”部分,它是國家的( )措施。
A.穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的B.保護勞動者利益的C.調(diào)控物價和收入關系的D.收入平等化的
參考答案:D
2.相對于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于( )。
A.培養(yǎng)員工的忠誠度
B.促進團結(jié),消除矛盾
C.招聘到高質(zhì)量人才
D.激勵員工,鼓舞士氣
參考答案:C
3.下面( )不是選擇考評方法時應當充分考慮的因素
A.管理成本 B.各種考核方法的優(yōu)缺點C.工作的適用性 D.組織的內(nèi)外部環(huán)境
參考答案:D
4.在生產(chǎn)過程中實行勞動分工的實質(zhì)是( )
A.勞動簡單化B.勞動專業(yè)化C.勞動連續(xù)化D.勞動個性化
參考答案:B
5.績效考評的方法和方案,必須在實踐當中不斷進行改善和完整,而不是一成不變的,這個體現(xiàn)了績效考評的( )。
A.可行性原則B.反饋原則C.制度化原則D.實用性原則參考答案:B我的答案:未作答收起解析收藏糾錯
6.勞動者的工種與崗位、工作地點和場所通常在勞動合同的( )中加以約束。
A.法定條款B.約定條款C.專項協(xié)議D.補充協(xié)議
參考答案:A
7.期前激勵就是在工作開始之前,公布任務指標及相應的獎懲措施。這種激勵主要適用于( )
A.工作周期長,任務不易明確的項目
B.工作周期長,任務比較明確的項目
C.工作周期短,任務很明確的項目
D.工作周期短,任務不明確的項目
參考答案:B
8.按照具體形式區(qū)分的績效考評辦法,通常我們也稱之為特征法,包括三個主要的具體方法,即( )、混合標準尺度法和書面法。
A.日??荚u法B.量表評定法C.關鍵事件法D.排隊法
參考答案:B
9.以提高員工分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人際關系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓屬于( )
A.技能培訓B.知識傳授培訓C.態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓D.工作方法改進培訓
參考答案:A
10.目標管理法能使員工個人的( )保持一致
A.個人目標與組織目標B.努力目標與組織目標C.努力目標與集體目標D.個人目標與集體目標
參考答案:A
二、多選題
11.確定培訓需求和培訓對象的方法主要有( )。
A.績效分析法 B.工作任務分析法C.工作效率分析法 D.組織分析法E.人員素質(zhì)分析法
參考答案:A, B, D
12.績效考核的類型為( )
A.季度考核
B.年度考核
C.平時考核
D.專向考核
參考答案:B, C, D
13.關于錄用決策,表述正確的是( )。
A.應當強調(diào)人員之間的互補性
B.應關注求職者與應聘職位的適合度問題
C.要考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)的不同要求
D.首先滿足當前需要,長遠需要應當視具體情況而定
E.員工的能力若能顯著超出應聘崗位的要求,自然更好
參考答案:A, B, C, D
14.人力資源具有( )
A.有效性
B.物質(zhì)性
C.可用性
D.有限性
參考答案:B, C, D
15.勞動標準的具體內(nèi)容包括( )
A.最低工資標準
B.最長工作時 間和休息休假制度
B.勞動安全衛(wèi)生
D.女職工和垮掉工的勞動條件等
參考答案:A, B, C, D
16.勞動法是( )
A.資本主義發(fā)展到一定階段而生產(chǎn)的法律部門
B.從民法中分離出來的部門
C.調(diào)整勞動關系以及勞動關系密切聯(lián)系的一個獨立的法律部門
D.法律體系中的法律部門
參考答案:A, B, C
17.勞動定額的基本形式有( )。
A.時間定額 B.看管定額C.服務定額 D.產(chǎn)量定額E.消耗定額
參考答案:A, D
18.進行需求分析所使用的面談法包括( )等具體操作方法
A.任務分析法 B.集體會談法C.團隊分析法 D.個人面談法E.現(xiàn)場觀察法
參考答案:B, C, D
19.面試考官應由( )組成
A.人力資源部主管
B.用人部門主管
C.其他部門主管
D.獨立評選人
參考答案:A, B, D
20.勞動的調(diào)整對象( )
A.所有與勞動有關系的社會關系
B.勞動關系
C.與勞動關系有密切聯(lián)系的其他社會關系
D.由各種勞動關系而發(fā)生的關系
參考答案:B, C
三、簡答題
1.怎樣制定一個合理的薪酬福利制度,原因是什么?
參考解析:
首先,進行崗位評價。崗位評價是一各上系統(tǒng)地測定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構中所占位置的技術。它以崗位任務在整個工作中的相對重要程度的評估結(jié)果為標準,以某具體崗位在正常情況下對工人的要求進行的系統(tǒng)分析和對照為依據(jù),而不考慮個人的升在工作中的表現(xiàn)。崗位評價的原則:系統(tǒng)原則、實用性原則、標準化原則、能級對應原則、優(yōu)化原則;
其次,薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種傾向與實物報酬的總和。包括,工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。再次,薪酬福利制定的步驟:
(1) 制定薪酬策
(2) 工作分析
(3) 薪酬調(diào)查
(4) 薪酬結(jié)構設計
(5) 薪酬分級和定薪
(6) 薪酬制定的控制與管理
最后,影響薪酬設定的因素:
(1) 企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)與內(nèi)容;
(2) 企業(yè)的組織文化;
(3) 企業(yè)的支付能力;
(4) 員工;
(5) 社會意識;(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)
(6) 當?shù)厣钏?
(7) 人力資源市場狀況;
2.簡述崗位評價的原則。
參考解析:系統(tǒng)原則、實用性原則、優(yōu)化原則
3.簡說員工招聘與錄用。
參考解析:
(一) 招聘的原因及要求:
員工招聘原因有以下幾種:
①新公司成立;
②現(xiàn)在職位因各種原因發(fā)生空缺;
③公司業(yè)務擴大;
④調(diào)整不合理的職工隊伍等;
企業(yè)招聘工作中的要求:
①符合國家的有關法律、政策和本國利益;
②公平原則;
③堅持平等就業(yè);
④要確保錄用人員的質(zhì)量;
⑤要根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需求和職務說明書中應職人員的任職資格要求;
⑥努力降低招聘成本;
(二) 招聘工作的步聚和程序:
1、人力需求診斷
2、制定招聘計劃
3、員工招聘與錄用
4、招聘測試與面試
5、錄用人員崗前培訓
6、試用員工上崗試用
4.請簡單談一下你對人力資源管理的認識。
參考解析:
人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟資源。
人力資源有四個特征:是活的資源,具有能動性、周期性、磨損性;是創(chuàng)造利潤的主要源泉;是一種戰(zhàn)性資源;是可以無限開發(fā)的資源;
人力資源管理工作的內(nèi)容和任務:
A制定人力資源計劃;
B人力資源費用核算工作;
C工作分析和設計;
D人力資源的招聘與配置;
E雇用管理與勞資關系;
F入廠教育、培訓和發(fā)展;
G績效考評;
H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展;
I員工工資報酬與福利保障;
人力資源管理的特征:
在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理以人為中心,開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動地創(chuàng)造性地開展工作;
在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理強調(diào)動態(tài)管理,整體開發(fā),也就是說,對員工不僅安排工作,還要根據(jù)組織目標和個人狀況,為其做好職業(yè)生涯設計,不斷培訓,充分發(fā)揮個人才能;
在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理;
在管理策上,現(xiàn)代人力資源管理以注重人力資源的整體開發(fā)、預測與規(guī)劃;
在管理技術上,現(xiàn)代人力資源管理以追求科學性和藝術性;
在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理以主動開發(fā);
在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理以軟件系統(tǒng)自動生成結(jié)果,及時準確地提供決策依據(jù);
在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理直接參與單位的決策性工作;
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