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1.事業(yè)部制,是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而來的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式,它遵循( )的總原則。
A.集中決策、集體經(jīng)營
B.集中決策、分散經(jīng)營
C.分散經(jīng)營、集體決策
D.分散經(jīng)營、分散決策
【答案】B
【解析】事業(yè)部制也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu),是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而來的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。它遵循“集中決策、分散經(jīng)營”的總原則,實行集中決策指導下的分散經(jīng)營。按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標志將企業(yè)劃分為若干相對獨立的經(jīng)營單位,分別組成事業(yè)部。
2. 從事日常工作的管理人員可管轄( )人。
A.10~15
B.10~20
C.10~25
D.15~30
【答案】D
【解析】一個管理人員所能指揮、監(jiān)督的人數(shù)是有限的。管轄人數(shù)的多少應(yīng)根據(jù)下級的分散程度、完成工作所需要的時間、工作內(nèi)容、下級的能力、上級的能力、標準化程度等條件來確定。一般來說,從事日常工作可管轄15~30人;從事內(nèi)容多變、經(jīng)常需要作出決定的工作,可管轄3~7人。故選D。
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