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2021年8月三級人力資源師專業(yè)技能考前習題十

更新時間:2021-08-19 15:54:40 來源:環(huán)球網校 瀏覽80收藏8

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摘要 2021年8月三級人力資源師考試即將舉行,對于備考2021年8月三級人力資源師的考生來說,現在是備考好時機,小編整理2021年8月三級人力資源師專業(yè)技能考前習題十,供備考2021年8月三級人力資源師考試的考生參考,更多考試相關請關注環(huán)球網校。

2021年人力資源師三級考試正在各省份陸續(xù)進行中,因此,當下最重要的就是定下心來做好周全的復習備考。下面環(huán)球網校小編為大家整理2021年8月三級人力資源師專業(yè)技能考前習題十,供各位三級人力資源師考生參考學習。想要獲取2021年8月三級人力資源師考試報名時間等信息,可以申請“ 免費預約短信提醒”,使用該服務后,時間公布后可以收到短信通知。

多選題

1[多選題]薪酬可以包括( )

A.工資

B.獎金津貼

C.提成工資

D.勞動分紅

E.福利

參考答案:ABCDE

2[多選題]影響員工個人薪酬水平的因素是( )

A.職務

B.工會

C.生活費用

D.工作條件

參考答案:AD

3[多選題]薪酬管理的基本原則包括( )

A.對外具有競爭力的原則

B.對內具有公正性的原則

C.合理性原則

D.對員工具有激勵性的原則

E.對成本具有控制性的原則

參考答案:ABDE

4[多選題]工資總額的確定方法有( )

A.企業(yè)根據自己的條件

B.工資額占附加值比例

C.工資占銷售額推算法

D.盈虧平衡點法

參考答案:BCD

5[多選題]下列計入工資總額的是( )

A.計時工資

B.計件工資

C.獎金

D.津貼和補貼

E.獨生子女補貼

參考答案:ABCD

6[多選題]衡量薪酬制度的標準是( )

A.員工的認同度

B.員工的感知度

C.員工的滿意度

D.員工的認知度

E.成本的可行度

參考答案:ABC

7[多選題]在確定最低工資標準時應參考的標準( )。

A.勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低費用

B.社會平均工資水平

C.地區(qū)之間經濟發(fā)展水平的差異

D.勞動者就業(yè)實際狀況

E.邊際生產力水平

參考答案:ABCD

8[多選題]起草單項工資制度的程序包括( )

A.準確標明制度的名稱

B.界定制度的作用對象和范圍

C.明確工資支付與計算標準

D.涵蓋該項工資制度的所有工作內容

E.提交公司領導批準

參考答案:ABCD

9[多選題]工資獎金調整的幾種方式為( BCDE )

A.市場性調整

B.獎勵性調整

C.生活指數調整

D.工齡工資調整

E.特殊調整

參考答案:BCDE

綜合題

1、1997年12月,19歲的李某只身從河北農村來到北京,在親戚的介紹下到一家印刷廠當了一各印刷工。2000年8月,已經有了兩年多工作經驗的李某,在工作中不慎將左手卷進機器里,雖經醫(yī)院緊急救,但仍沒有保留住李某的左手。在醫(yī)院治療期間,勞動部門認定了李某的工傷。2001年1月李某治療終結后,被勞動鑒定部門鑒定為因工傷致殘四級。身為農民的李某,失去了勞動能力,給其今后生活帶來了許多困難,在其家人的陪同下,他向廠里提出按國家規(guī)定支付一次性傷殘補助金、異地安家費、并按社會平均壽命70歲計算,一次性支付他撫恤金58萬元。請回答下列問題:

(1)李某的要求是否有法律依據?

(2)根據法律規(guī)定,李某應享受什么樣的工傷致殘待遇?

參考答案:

(1) 法律依據分析:

①李某的要求部分有法律依據。 (2分)

②李某要求廠里一次性支付傷殘補助金有法律依據。 (2分)

③李某要求廠里支付異地安家費沒有法律依據,因為李某本身是外地人員,不存在異地安家問題,因此他不能享受此待遇。 (2分)

④李某要求一次性支付他撫恤金58萬元沒有法律依據。 (2分)

(2)李某應享受什么樣的工傷致殘待遇:參P313

李某因工傷致殘四級,應退出生產、工作崗位,保留勞動關系,發(fā)給工傷傷殘撫恤證件。(4分) 其待遇是:

① 以本人18個月工資為標準,一次性獲得傷殘補助金;(2分)

② 以本人月工資75%為標準,按月領取傷殘津貼;(2分)

③ 達到退休年齡并辦理退休手續(xù)后,停發(fā)傷殘津貼,享受基本養(yǎng)老保險待遇?;攫B(yǎng)老保險待遇低于傷殘津貼的,由工傷保險基金補足差額。(2分)

④ 由用人單位和李某本人以傷殘津貼為基數,繳納基本醫(yī)療保險費。(2分)

2. 泰豐酒業(yè)是一家上市公司,十分重視品牌形象。每年投入大量培訓經費,以提升員工素質。2000年培訓費用預算為40萬元,但到10月底,公司經營狀況非常好,故將培訓費用調整為54萬元。人力資源部不知如何使用多出來的14萬元培訓經費,加上已經是11月份,為了應付考核指標,人力資源部經理把這一任務交給了負責培訓工作的楊濤。由于時間緊,楊濤就到網上搜索培訓廣告,凡是與本公司業(yè)務有關聯的一律報名,然后要求各部門必須派人參加培訓。由于年底任務比較重,各部門在派人參加培訓時都是將非關鍵崗位上的人員派出去,而這些人員雖然覺得課上得不錯,但因為和自己的工作關聯不大,且公司對此沒有嚴格的考核與獎勵措施,所以參加培訓人員都不重視,到12月25日,楊濤終于把增加的14萬元培訓經費用完了。

請回答下列問題:

(1)A公司的培訓工作有何可取之處?

(2)A公司的培訓工作存在哪些問題?

參考答案:

(1)可取之處:

① 培訓經費的投入較多。

② 能在年初做好培訓計劃。

③ 與人力資源部工作考核掛鉤。

(2)存在的問題:

① 把培訓經費與毛利硬性掛鉤,到了11月份還調整培訓總經費,導致培訓費用的不確定性,造成培訓工作被動。

② 公司在追加培訓費用時未做培訓需求分析,任意地派人參加培訓,違背了按需施教、學以致用的原則。

③ 指派非關鍵崗位人員參加培訓,而非員工主動參與原則。

④ 未對參加培訓人員進行嚴格考核,違背了嚴格考核和擇優(yōu)獎勵原則。

⑤ 指派非關鍵崗位人員參加培訓,培訓違背了投資效益原則。

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分享到: 編輯:維妮

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