2021年6月三級(jí)人力資源師理論知識(shí)考前習(xí)題二（7）

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2020年人力資源師三級(jí)考試正在各省份陸續(xù)進(jìn)行中，因此，當(dāng)下最重要的就是定下心來(lái)做好周全的復(fù)習(xí)備考。下面環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理2021年6月三級(jí)人力資源師理論知識(shí)考前習(xí)題二（7），供各位三級(jí)人力資源師考生參考學(xué)習(xí)。想要獲取2021年6月三級(jí)人力資源師考試報(bào)名時(shí)間等信息，可以申請(qǐng)“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”，使用該服務(wù)后，時(shí)間公布后可以收到短信通知。

一、單項(xiàng)選擇題

1、王齊在單位工作了16年，該單位提出雙方協(xié)議解除勞動(dòng)合同，按規(guī)定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)發(fā)放( c )的工資。

a.8個(gè)月

b.12個(gè)月

c.16個(gè)月

d.24個(gè)月

2、勞動(dòng)者的工種與崗位、工作地點(diǎn)和場(chǎng)所通常在勞動(dòng)合同的( a )中加以約束。

a.法定條款

b.約定條款

c.專項(xiàng)協(xié)議

d.補(bǔ)充協(xié)議

3、按照承擔(dān)法律責(zé)任的要件的分析方法分析勞動(dòng)爭(zhēng)議，下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是( b )。

a.要分析確定勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人所實(shí)施的行為

b.要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯(cuò)誤

c.要分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害

d.要分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在間接的因果關(guān)系

4、勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程不包括( b )。

a.防止粉塵危害

b.傳染病的防治

c.防止噪音和強(qiáng)光刺激

d.防止電磁輻射危害

5、勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同，不用賠償?shù)膿p失是( c )。

a.用人單位支付的培訓(xùn)費(fèi)

b.勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用

c.用人單位在招聘中所支付的費(fèi)用

d.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的間接經(jīng)濟(jì)損失

6、采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以達(dá)到組織的目標(biāo)，這是人力資源管理的( d )：

a.外在要素——量的管理

b.外在要素——質(zhì)的管理

c.內(nèi)在要素——量的管理

d.內(nèi)在要素——質(zhì)的管理

7、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法一般分為兩類，即( d )：

a.統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法和概率預(yù)測(cè)方法

b.局部預(yù)測(cè)方法和全面預(yù)測(cè)方法

c.宏觀預(yù)測(cè)方法和微觀預(yù)測(cè)方法

d.直覺(jué)預(yù)測(cè)方法和數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)方法

8、我們經(jīng)常通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘企業(yè)需要的高級(jí)管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費(fèi)用為( d )：

a.不固定

b.雙方商議決定

c.市場(chǎng)決定

d.個(gè)人年薪的大約三分之一

9、績(jī)效考評(píng)效果的評(píng)估，一般分為兩類，即( d )：

a.效益評(píng)估和效率評(píng)估

b.員工效果和管理人員效果評(píng)估

c.年度效果和半年度效果評(píng)估

d.短期效果和長(zhǎng)期效果的評(píng)估

10、在培訓(xùn)需求分析中，人員需求分析包括兩個(gè)方面，即( d ) 。

a.知識(shí)評(píng)價(jià)和技能評(píng)價(jià)

b.思考評(píng)價(jià)和行動(dòng)評(píng)價(jià)

c.績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬滿意度

d.人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對(duì)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)

11、崗位評(píng)價(jià)五要素，是崗位評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)，它們是勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)強(qiáng)度和( c )。

a.勞動(dòng)報(bào)酬

b.勞動(dòng)技巧

c.勞動(dòng)環(huán)境

d.勞動(dòng)能力

12、影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素很多，在外部因素中，包括( a )、當(dāng)?shù)厣钏?、?guó)家政策法規(guī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等。

a.社會(huì)意識(shí)

b.社會(huì)薪酬平均水平

c.勞動(dòng)力素質(zhì)

d.失業(yè)率

13、按照勞動(dòng)法以及配套政策的規(guī)定，集體勞動(dòng)合同簽定以后，應(yīng)該在( b )日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動(dòng)合同一式三份及說(shuō)明報(bào)送勞動(dòng)行政部門(mén)審查。

a.5 個(gè)工作日

b.7 日內(nèi)

c.7 個(gè)工作日

d.10 日內(nèi)

14,各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( a ).

(a)德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)技術(shù)

(b)回歸分析方法

(c)勞動(dòng)定額法

(d)轉(zhuǎn)換比率法

15,狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是( d ).

(a)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃

(b)企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃

(c)企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃

(d)企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃

二、多項(xiàng)選擇題

1,關(guān)于工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě),錯(cuò)誤的是( a ).

(a)使用語(yǔ)言應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)性

(b)工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序

(c)對(duì)于基層員工工作的描述應(yīng)更具體,詳細(xì)

(d)可以用完成某項(xiàng)職責(zé)所用的比重來(lái)說(shuō)明該職責(zé)的重要性

2,人力測(cè)評(píng)中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是( d ).

(a)集體面試

(b)資歷審核

(c)文件筐測(cè)驗(yàn)

(d)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中華考試網(wǎng)

3,相對(duì)于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于(c ).

(a)培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度

(b)促進(jìn)團(tuán)結(jié),消除矛盾

(c)招聘到高質(zhì)量人才

(d)激勵(lì)員工,鼓舞士氣

不定項(xiàng)選擇

4,勞動(dòng)定額的基本形式有( ad ).

(a)時(shí)間定額

(b)看管定額

(c)服務(wù)定額

(d)產(chǎn)量定額

(e)消耗定額

5,企業(yè)解決人力資源過(guò)剩時(shí)可以采用的方法有( acde ).

(a)鼓勵(lì)員工提前退休

(b)提高企業(yè)的技術(shù)水平

(c)合并或精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)

(d)減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平

(e)制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃,使員工始終有一部分人在接受培訓(xùn)

6,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)外部環(huán)境主要指( abcde ).

(a)政治和法律環(huán)境

(b)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

(c)科技環(huán)境

(d)社會(huì)文化環(huán)境

(e)自然環(huán)境

7,一般來(lái)說(shuō),企業(yè)人力資源管理<>費(fèi)用包含的基本項(xiàng)目是( abc ).

(a)工資項(xiàng)目

(b)涉及到員工利益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目

(c)其他項(xiàng)目

(d)員工住房基金

(e)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

8,為了使崗位工作豐富化,應(yīng)該考慮的重要因素有( abcd ).

(a)多樣化

(b)任務(wù)的整體性

(c)任務(wù)的意義

(d)自主權(quán)

(e)任務(wù)的重要性

9,關(guān)于工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě),表述正確的是( bcd ).

(a)要盡可能詳盡地描述所有職責(zé)

(b)使用語(yǔ)言應(yīng)通俗易懂

(c)工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序

(d)對(duì)于基層員工工作的描述應(yīng)更具體,詳細(xì)

(e)可以用完成某項(xiàng)職責(zé)時(shí)間比重來(lái)說(shuō)明

10,與外部招聘相比,內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有( abe ).

(a)招聘成本小

(b)有利于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度

(c)有利于促進(jìn)團(tuán)結(jié),消除矛盾

(d)有利于招聘到高質(zhì)量的人才

(e)有利于激勵(lì)員工,鼓舞士氣

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