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人力資源實(shí)訓(xùn)人力資源規(guī)劃復(fù)習(xí):企業(yè)人員供給預(yù)測(cè)的步驟
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道小編為人力資源實(shí)訓(xùn)學(xué)員整理了“人力資源實(shí)訓(xùn)人力資源規(guī)劃復(fù)習(xí):企業(yè)人員供給預(yù)測(cè)的步驟”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源實(shí)訓(xùn)人力資源規(guī)劃復(fù)習(xí)資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見(jiàn)下文。
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① 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),了解企業(yè)員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道為您提供企業(yè)人員供給預(yù)測(cè)的步驟)
、 分析企業(yè)的職務(wù)調(diào)整政策和歷年員工調(diào)整數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)出員工調(diào)整的比例。
、 向各部門(mén)的主管人員了解將來(lái)有可能出現(xiàn)的人事調(diào)整狀況。
、 將上述的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,得出對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的預(yù)測(cè)。
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