職場(chǎng)魔方之暢行職場(chǎng)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道小編為人力資源實(shí)訓(xùn)學(xué)員整理了“OKR——最有效的績(jī)效管理工具”的課程介紹，主要進(jìn)行了績(jī)效管理課程的具體介紹，供考生了解學(xué)習(xí)之用，詳見(jiàn)下文。

　　編輯推薦:各省市2017年上半年人力資源管理師準(zhǔn)考證打印信息

　　課程背景

　　對(duì)于職場(chǎng)人而言，這是個(gè)最好的時(shí)代。因?yàn)槁殘?chǎng)進(jìn)入了UVCA時(shí)代，需要大量的U盤人才和T型人才，企業(yè)對(duì)員工的要求越來(lái)越高了，但企業(yè)的管理模式卻不同于以往。企業(yè)一方面認(rèn)為人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力、是奢侈品;另一方面又希望不用花錢培養(yǎng)人才。而身為員工，期望在企業(yè)中獲得自我實(shí)現(xiàn)，就必須以優(yōu)秀刷自己的存在感。如何才能變得更優(yōu)秀，使自己能符合企業(yè)對(duì)人才的期望和要求?最簡(jiǎn)單又最直接的，莫過(guò)于首先讓自己成為真正的職場(chǎng)人。而成為真正的職場(chǎng)人，必懂的是職業(yè)七習(xí)慣。

　　本系列課程在積累了多年課程開(kāi)發(fā)與授課經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，講授職場(chǎng)三懂，幫助學(xué)員樹(shù)立正確的職場(chǎng)觀念;講授職場(chǎng)七套路和職業(yè)七習(xí)慣，讓學(xué)員在職場(chǎng)打拼暢行無(wú)憂。本課程通俗易懂，深入淺出，有工具有方法，能幫助學(xué)員快速成為真正的職場(chǎng)人。

　　課程特色

　　1、以UVCA時(shí)代下企業(yè)對(duì)人才的需求出發(fā)，以職場(chǎng)套路及職業(yè)習(xí)慣為主軸，幫助學(xué)員成為真正的職場(chǎng)人。

　　2、以職業(yè)習(xí)慣為基礎(chǔ)，分塊講解，配有相應(yīng)的案例、工具、模板和練習(xí)作業(yè)安排，確保課程內(nèi)容的鞏固與可轉(zhuǎn)化

　　3、模塊化的內(nèi)容便于學(xué)員進(jìn)行碎片化學(xué)習(xí)，以及根據(jù)個(gè)人的實(shí)際需求進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí)

　　課程收益

　　1、樹(shù)立良好的職場(chǎng)觀，包括職業(yè)心態(tài)、職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)理念。

　　2、掌握必備的職場(chǎng)套路，即職場(chǎng)人士必備的共性行為規(guī)范。

　　3、能夠快速融入工作環(huán)境，增強(qiáng)工作能力，成為一個(gè)更優(yōu)秀的職場(chǎng)人

　　適合人群

　　所有職場(chǎng)人士。

　　課程大綱：

　　1、職場(chǎng)三懂篇

　　1-1 混跡職場(chǎng)，你要懂啥

　　1-2 進(jìn)入企業(yè)，你要懂啥

　　1-3 進(jìn)入崗位，你要懂啥

　　2、職場(chǎng)套路篇

　　職場(chǎng)七套路，行走職場(chǎng)無(wú)憂

　　3、職業(yè)七習(xí)慣篇

　　3-1 如何順利過(guò)渡職場(chǎng)的各個(gè)發(fā)展階段

　　3-2 如何了解企業(yè)?找準(zhǔn)自己的職場(chǎng)起跑線

　　3-3 如何厘清職業(yè)目標(biāo)?樹(shù)立職業(yè)成長(zhǎng)的燈塔

　　3-4 如何解讀并承擔(dān)企業(yè)給予您的責(zé)任

　　3-5-1 如何將8小時(shí)變?yōu)?4小時(shí)(4D微時(shí)間管理)

　　3-5-2 如何將8小時(shí)變?yōu)?4小時(shí)(扎克伯格)

　　3-5-3 如何將8小時(shí)變?yōu)?4小時(shí)(番茄時(shí)間)

　　3-6-1 如何搞定上下級(jí)、平級(jí)、跨部門溝通(同理心)

　　3-6-2 如何搞定上下級(jí)、平級(jí)、跨部門溝通(PDP)

　　3-7 如何與不同類型的職場(chǎng)人團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　3-8 如何在職場(chǎng)學(xué)習(xí)發(fā)展

　　課程購(gòu)買：

　　主講老師：

　　湯小潔

　　資深人力資源管理老師，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富; 她在領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)戰(zhàn)略、組織關(guān)系和TTT等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為多家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，沉淀了大量標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐和案例。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：職場(chǎng)魔方之暢行職場(chǎng)之外的更多人力資源管理師相關(guān)課程介紹，請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道，除此之外，在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2017年上半年人力資源管理師考試時(shí)間預(yù)計(jì):5月21日

　　2017年上半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道小編為人力資源實(shí)訓(xùn)學(xué)員整理了“OKR——最有效的績(jī)效管理工具”的課程介紹，主要進(jìn)行了績(jī)效管理課程的具體介紹，供考生了解學(xué)習(xí)之用，詳見(jiàn)下文。

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　　課程背景

　　對(duì)于職場(chǎng)人而言，這是個(gè)最好的時(shí)代。因?yàn)槁殘?chǎng)進(jìn)入了UVCA時(shí)代，需要大量的U盤人才和T型人才，企業(yè)對(duì)員工的要求越來(lái)越高了，但企業(yè)的管理模式卻不同于以往。企業(yè)一方面認(rèn)為人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力、是奢侈品;另一方面又希望不用花錢培養(yǎng)人才。而身為員工，期望在企業(yè)中獲得自我實(shí)現(xiàn)，就必須以優(yōu)秀刷自己的存在感。如何才能變得更優(yōu)秀，使自己能符合企業(yè)對(duì)人才的期望和要求?最簡(jiǎn)單又最直接的，莫過(guò)于首先讓自己成為真正的職場(chǎng)人。而成為真正的職場(chǎng)人，必懂的是職業(yè)七習(xí)慣。

　　本系列課程在積累了多年課程開(kāi)發(fā)與授課經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，講授職場(chǎng)三懂，幫助學(xué)員樹(shù)立正確的職場(chǎng)觀念;講授職場(chǎng)七套路和職業(yè)七習(xí)慣，讓學(xué)員在職場(chǎng)打拼暢行無(wú)憂。本課程通俗易懂，深入淺出，有工具有方法，能幫助學(xué)員快速成為真正的職場(chǎng)人。

　　課程特色

　　1、以UVCA時(shí)代下企業(yè)對(duì)人才的需求出發(fā)，以職場(chǎng)套路及職業(yè)習(xí)慣為主軸，幫助學(xué)員成為真正的職場(chǎng)人。

　　2、以職業(yè)習(xí)慣為基礎(chǔ)，分塊講解，配有相應(yīng)的案例、工具、模板和練習(xí)作業(yè)安排，確保課程內(nèi)容的鞏固與可轉(zhuǎn)化

　　3、模塊化的內(nèi)容便于學(xué)員進(jìn)行碎片化學(xué)習(xí)，以及根據(jù)個(gè)人的實(shí)際需求進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí)

　　課程收益

　　1、樹(shù)立良好的職場(chǎng)觀，包括職業(yè)心態(tài)、職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)理念。

　　2、掌握必備的職場(chǎng)套路，即職場(chǎng)人士必備的共性行為規(guī)范。

　　3、能夠快速融入工作環(huán)境，增強(qiáng)工作能力，成為一個(gè)更優(yōu)秀的職場(chǎng)人

　　適合人群

　　所有職場(chǎng)人士。

　　課程大綱：

　　1、職場(chǎng)三懂篇

　　1-1 混跡職場(chǎng)，你要懂啥

　　1-2 進(jìn)入企業(yè)，你要懂啥

　　1-3 進(jìn)入崗位，你要懂啥

　　2、職場(chǎng)套路篇

　　職場(chǎng)七套路，行走職場(chǎng)無(wú)憂

　　3、職業(yè)七習(xí)慣篇

　　3-1 如何順利過(guò)渡職場(chǎng)的各個(gè)發(fā)展階段

　　3-2 如何了解企業(yè)?找準(zhǔn)自己的職場(chǎng)起跑線

　　3-3 如何厘清職業(yè)目標(biāo)?樹(shù)立職業(yè)成長(zhǎng)的燈塔

　　3-4 如何解讀并承擔(dān)企業(yè)給予您的責(zé)任

　　3-5-1 如何將8小時(shí)變?yōu)?4小時(shí)(4D微時(shí)間管理)

　　3-5-2 如何將8小時(shí)變?yōu)?4小時(shí)(扎克伯格)

　　3-5-3 如何將8小時(shí)變?yōu)?4小時(shí)(番茄時(shí)間)

　　3-6-1 如何搞定上下級(jí)、平級(jí)、跨部門溝通(同理心)

　　3-6-2 如何搞定上下級(jí)、平級(jí)、跨部門溝通(PDP)

　　3-7 如何與不同類型的職場(chǎng)人團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　3-8 如何在職場(chǎng)學(xué)習(xí)發(fā)展

　　課程購(gòu)買：

　　主講老師：

　　湯小潔

　　資深人力資源管理老師，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富; 她在領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)戰(zhàn)略、組織關(guān)系和TTT等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為多家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，沉淀了大量標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐和案例。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：職場(chǎng)魔方之暢行職場(chǎng)之外的更多人力資源管理師相關(guān)課程介紹，請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道，除此之外，在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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