2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章研究與開發(fā)戰(zhàn)略

　　【摘要】為了方便廣大考生備考，環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章研究與開發(fā)戰(zhàn)略”以下內(nèi)容分享第三章戰(zhàn)略選擇的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，希望今年參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生認(rèn)真掌握中研究與開發(fā)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)，預(yù)祝大家備考愉快!

　　研究與開發(fā)戰(zhàn)略

　　(環(huán)球網(wǎng)校提供研究與開發(fā)戰(zhàn)略)研究與開發(fā)(簡稱研發(fā))被定義為組織層面的企業(yè)創(chuàng)新。

　　研究可以是基礎(chǔ)研究、應(yīng)用型研究和開發(fā)型研究，其目的在于改良產(chǎn)品或改良流程。

　　一、研發(fā)的類型

　　研發(fā)有兩種類型：產(chǎn)品研究和流程研究。

　　1.產(chǎn)品研究——新產(chǎn)品開發(fā)

　　新產(chǎn)品開發(fā)是競爭優(yōu)勢(shì)的主要來源，是實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)戰(zhàn)略保障體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2.流程研究

　　流程研究關(guān)注于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的流程，旨在建立有效的流程來節(jié)約資金和時(shí)間，從而提高生產(chǎn)率。流程研究對(duì)提高質(zhì)量管理也至關(guān)重要。

　　所以流程管理無論對(duì)于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，還是對(duì)于實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)而言，都是必不可少的。

　　二、研發(fā)的動(dòng)力來源

　　研究與開發(fā)可以是“需求拉動(dòng)”的，即市場(chǎng)的新需求拉動(dòng)創(chuàng)新以滿足需求;也可以是“技術(shù)推動(dòng)”的，即創(chuàng)新來自發(fā)明的應(yīng)用。

　　對(duì)于“需求拉動(dòng)”的研究與開發(fā)，研發(fā)部門與市場(chǎng)營銷部門的協(xié)調(diào)是非常重要的。盡管研究開發(fā)和生產(chǎn)制造活動(dòng)從技術(shù)角度來看都不屬于營銷經(jīng)理的職責(zé)。

　　三、研發(fā)的戰(zhàn)略作用

　　1.波特的基本戰(zhàn)略

　　產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品差異化的來源。流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或差異化戰(zhàn)略。

　　2.波特的價(jià)值鏈

　　研發(fā)被納入價(jià)值鏈的支持性活動(dòng)。通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強(qiáng)化價(jià)值鏈。

　　3.安索夫矩陣

　　研發(fā)支持四個(gè)戰(zhàn)略象限?？梢酝ㄟ^產(chǎn)品求精來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略和市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　4.產(chǎn)品的生命周期

　　產(chǎn)品研發(fā)會(huì)加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品。

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　　四、研發(fā)定位

　　企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略至少存在三種定位。

　　1.成為向市場(chǎng)推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)。

　　這是一個(gè)富有魅力的、令人興奮的戰(zhàn)略，但同時(shí)也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較大的戰(zhàn)略。

　　2.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者。

　　這種方法的啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和成本最小。

　　3.成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者。

　　通過大量生產(chǎn)與新引入的產(chǎn)品相類似、但價(jià)格相對(duì)低廉的產(chǎn)品來成為低成本生產(chǎn)者。

　　五、研發(fā)政策

　　調(diào)查顯示最成功的企業(yè)研發(fā)能夠?qū)⑼獠繖C(jī)會(huì)與內(nèi)部優(yōu)勢(shì)緊密相連，并且研發(fā)戰(zhàn)略與企業(yè)目標(biāo)緊密相關(guān)，而制定得當(dāng)?shù)难邪l(fā)政策是這一過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　研發(fā)政策一般考慮以下方面：

　　(1)強(qiáng)化產(chǎn)品或流程改良;

　　(2)強(qiáng)化應(yīng)用型研究的基礎(chǔ);

　　(3)成為研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者或跟隨者;

　　(4)開發(fā)機(jī)器人技術(shù)或手動(dòng)流程;

　　(5)對(duì)研發(fā)投入高額、適中或低額資金;

　　(6)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行研發(fā)或者將研發(fā)外包;

　　(7)利用大學(xué)研究者或私營企業(yè)的研究。

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