專項(xiàng)練習(xí)！2024年注會(huì)財(cái)務(wù)管理高頻考點(diǎn)：第十五章本量利分析

本文為大家分享了2024年注會(huì)財(cái)務(wù)管理高頻考點(diǎn)：第十五章本量利分析，本章屬于重要章節(jié)，但難度不大。主要內(nèi)容包括成本性態(tài)分析、本量利分析基本模型、保本分析、敏感分析等內(nèi)容。從近年考試情況來(lái)看，客觀題、主觀題均有可能出現(xiàn)，分值在7分左右。

2024年注會(huì)財(cái)務(wù)管理高頻考點(diǎn)：第十五章本量利分析

(二)成本的進(jìn)一步分類

3.混合成本的分類

………………………………………真題演練………………………………………

【單選題】甲公司空調(diào)維修合同規(guī)定：每年上門維修不超過(guò)5次時(shí),維修費(fèi)用總計(jì)3000元;超過(guò)5次時(shí)，在此基礎(chǔ)上超出次數(shù)按每次1000元付費(fèi)。根據(jù)成本性態(tài)分析,該項(xiàng)維修費(fèi)用屬于( )。(2022年)

A.半變動(dòng)成本

B.階梯式成本

C.半固定成本

D.延期變動(dòng)成本

【答案】D

【解析】延期變動(dòng)成本，指成本總額在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變，超過(guò)特定業(yè)務(wù)量后，成本總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)成同比例變動(dòng)的成本。維修費(fèi)用在維修次數(shù)5次以內(nèi)都是3000元，超過(guò)5次以后維修費(fèi)用隨維修次數(shù)成同比例增長(zhǎng)符合延期變動(dòng)成本的特性。

【單選題】甲公司生產(chǎn)X產(chǎn)品，產(chǎn)量處于100000～120000件范圍內(nèi)時(shí)，固定成本總額220000元，單位變動(dòng)成本不變。目前，X產(chǎn)品產(chǎn)量110000件，總成本440000元。預(yù)計(jì)下年總量115000件，總成本是( )元。(2020年)

A.450000

B.440000

C.不能確定

D.460000

【答案】A

【解析】選項(xiàng)A正確。單位變動(dòng)成本=(440000-220000)/110000=2(元)

總成本=2×115000+220000=450000(元)

【單選題】電信運(yùn)營(yíng)商推出“手機(jī)10元保號(hào)，可免費(fèi)接聽(tīng)電話和接收短信，主叫國(guó)內(nèi)通話每分鐘0.2元”的套餐業(yè)務(wù)，選用該套餐的消費(fèi)者每月手機(jī)費(fèi)屬于( )。(2019年)

A.固定成本

B.階梯式成本

C.延期變動(dòng)成本

D.半變動(dòng)成本

【答案】D

【解析】半變動(dòng)成本是指在初始成本的基礎(chǔ)上隨業(yè)務(wù)量正比例增長(zhǎng)的成本。

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