一級(jí)建造師《市政工程》講解：1K420043施工成本核算的應(yīng)用

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　　1K420040市政公用工程施工成本管理

　　1K420043施工成本核算的應(yīng)用

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　　施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè)、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)。(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工成本核算的應(yīng)用)

　　一、項(xiàng)目施工成本核算

　　施工成本核算是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍，對(duì)施工實(shí)際發(fā)生費(fèi)用所做的總計(jì);是對(duì)核算對(duì)象計(jì)算施工的總成本和單位成本。成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)，它對(duì)成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。

　　(一)項(xiàng)目施工成本核算的對(duì)象

　　施工成本核算的對(duì)象是指在計(jì)算工程成本中，確定、歸集和分配產(chǎn)生費(fèi)用的具體對(duì)象，即產(chǎn)生費(fèi)用承擔(dān)的客體。成本計(jì)算對(duì)象的確定，是設(shè)立工程成本明細(xì)分類(lèi)賬戶(hù)、歸集和分配產(chǎn)生費(fèi)用以及正確計(jì)算工程成本的前提。

　　單位工程是合同簽約、編制工程預(yù)算和工程成本計(jì)劃、結(jié)算工程價(jià)款的計(jì)算單位。按照分批(訂單)法原則，施工成本一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，綜合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。一般而言，劃分成本核算對(duì)象有以下幾種：

　　(1)一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí)，各施工單位都以同一單位工程為成本核算對(duì)象，各自核算自行完成的部分。

　　(2)規(guī)模大、工期長(zhǎng)的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本核算對(duì)象。

　　(3)同一建設(shè)項(xiàng)目，又由同一施工單位施工，并在同一施工地點(diǎn)，屬同一結(jié)構(gòu)類(lèi)型，開(kāi)竣工時(shí)間相近的若干單位工程，可以合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。

　　(4)改建、擴(kuò)建的零星工程，可以將開(kāi)竣工時(shí)間相近，屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。

　　(5)土石方工程、樁基工程，可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需要，以一個(gè)單項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象，或?qū)⑼皇┕さ攸c(diǎn)的若干個(gè)工程量較少的單項(xiàng)工程合并，作為一個(gè)成本核算對(duì)象。

　　(二)施工成本核算的內(nèi)容(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工成本核算的應(yīng)用)

　　對(duì)建筑企業(yè)而言，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，減支增效，將成為大多數(shù)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

　　項(xiàng)目部在承建工程并收到設(shè)計(jì)圖紙后，一方面要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“三通一平” (北方謂之“七通一平”)等施工前期準(zhǔn)備工作;另一方面，還要組織力量分頭編制施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)，降低成本計(jì)劃和控制措施，最后將實(shí)際成本與預(yù)算成本、計(jì)劃成本對(duì)比考核。

　　(1)工程開(kāi)工后記錄各分項(xiàng)工程中消耗的人工費(fèi)(內(nèi)包人工費(fèi)、外包人工費(fèi))、材料費(fèi)(將耗用的材料列一個(gè)總表以便計(jì)算)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、機(jī)具(械)臺(tái)班數(shù)量及費(fèi)用等，這是成本控制的基礎(chǔ)工作。

　　(2)本期內(nèi)工程完成狀況的量度。已完工程的量度比較簡(jiǎn)單，困難的是跨期的分項(xiàng)工程，即已開(kāi)始且尚未結(jié)束的分項(xiàng)工程。由于實(shí)際工程進(jìn)度是作為成本花費(fèi)所獲得的已完產(chǎn)品，其量度的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到成本核算、成本分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)(剩余成本估算)的準(zhǔn)確性。在實(shí)際成本核算時(shí)，對(duì)已開(kāi)始但未完成的工作包，其已完成成本及已完成程度的客觀估算比較困難，可以按照工作包中工序的完成進(jìn)度計(jì)算。

　　(3)工程現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)及項(xiàng)目部管理費(fèi)實(shí)際開(kāi)支的匯總、核算和分?jǐn)偂榱嗣鞔_經(jīng)濟(jì)責(zé)任，分清成本費(fèi)用的可控區(qū)域，正確合理地反映施工管理的經(jīng)濟(jì)效益，工地與項(xiàng)目部在管理費(fèi)用上要分開(kāi)核算。

　　(4)對(duì)各分項(xiàng)工程以及總工程的各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用核算及盈虧核算，提出工程成本核算報(bào)表。在上述的各項(xiàng)費(fèi)用中，許多費(fèi)用開(kāi)支是經(jīng)過(guò)分?jǐn)傔M(jìn)入分項(xiàng)工程成本或工程總成本的，如周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、工地管理費(fèi)和項(xiàng)目管理費(fèi)等。

　　工地管理費(fèi)按本工程各分項(xiàng)工程直接費(fèi)總成本分?jǐn)傔M(jìn)入各個(gè)分項(xiàng)工程，有時(shí)周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備費(fèi)用也必須采用分?jǐn)偟姆椒ê怂恪Ｓ捎谒瞧骄?jì)算的，所以不能完全反映實(shí)際情況。其核算和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的選取受人為的影響較大，常常會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性和成本評(píng)價(jià)的公正性。所以，對(duì)能直接核算到分項(xiàng)工程的費(fèi)用應(yīng)盡量采取直接核算的辦法，盡可能減少分?jǐn)傎M(fèi)用及分?jǐn)偡秶?/p>

　　(三)項(xiàng)目施工成本核算的方法

　　1.會(huì)計(jì)核算(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工成本核算的應(yīng)用)

　　會(huì)計(jì)核算是以會(huì)計(jì)方法為主要手段，通過(guò)設(shè)置賬戶(hù)、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來(lái)記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，然后據(jù)以提出用貨幣來(lái)反映的有關(guān)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的一些數(shù)據(jù)。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤(rùn)等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo)，主要通過(guò)會(huì)計(jì)來(lái)核算。會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。

　　2.業(yè)務(wù)核算

　　業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記記錄。如單位工程及分部分項(xiàng)進(jìn)度登記、質(zhì)量登記、功效及定額計(jì)算登記、物質(zhì)消耗定額記錄、測(cè)試記錄等。

　　業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.統(tǒng)計(jì)核算

　　統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。

　　統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算。統(tǒng)計(jì)通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，還可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)核算除了主要研究大量的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象外，也很重視個(gè)別先進(jìn)事例與典型事例的研究。

　　施工成本核算通過(guò)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的“三算”方法，獲得成本的第一手資料，并將總成本和各個(gè)分成本進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃目標(biāo)值的相互對(duì)比，用以觀察分析成本升降情況，同時(shí)作為考核的依據(jù)。

　　通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，考核施工成本的降低水平;通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，考核工程成本的管理水平。稱(chēng)之為兩對(duì)比與兩考核。

　　二、項(xiàng)目施工成本分析

　　施工成本分析，就是根據(jù)統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和會(huì)計(jì)核算提供的資料，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括成本中的有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正;另一方面通過(guò)成本分析，可以透過(guò)賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看到成本的實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)成本的透明度和可控性，為加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。

　　(一)施工成本分析的任務(wù)

　　(1)正確計(jì)算成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，計(jì)算產(chǎn)生的差異;

　　(2)找出產(chǎn)生差異的原因;

　　(3)對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行正確評(píng)價(jià);

　　(4)提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案。

　　(二)施工成本分析的內(nèi)容

　　施工成本分析的內(nèi)容一般包括三個(gè)方面：

　　1.按施工進(jìn)展進(jìn)行的成本分析

　　包括：分部分項(xiàng)工程分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。

　　2.按成本項(xiàng)目進(jìn)行的成本分析

　　包括：人工費(fèi)分析、材料費(fèi)分析、機(jī)具使用分析、其他直接費(fèi)分析、間接成本分析。

　　3.針對(duì)特定問(wèn)題和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析

　　包括：施工索賠分析、成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析、技術(shù)組織措施節(jié)約效果分析、其他有利因素和不利因素對(duì)成本影響的分析。

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　　(三)成本分析的方法

　　由于工程成本涉及的范圍很廣，需要分析的內(nèi)容很多，應(yīng)該在不同的情況下采取不同的分析方法。

　　1.比較法

　　比較法又稱(chēng)指標(biāo)對(duì)比分析法，‘是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn)，因而得到廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時(shí)必須注意各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。比較法的應(yīng)用形式有：將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比;與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。

　　2.因素分析法

　　因素分析法又稱(chēng)連鎖置換法或連環(huán)替代法?？捎眠@種方法分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，并分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素變化對(duì)成本的影響程度。

　　3.差額計(jì)算法

　　差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式，是利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額計(jì)算對(duì)成本的影響程度。

　　4.比率法

　　比率法是用兩個(gè)以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法有相關(guān)比率、構(gòu)成比率和動(dòng)態(tài)比率三種。

　　【案例1K420043】

　　1.背景

　　某公司中標(biāo)承建一條城鎮(zhèn)道路工程，原設(shè)計(jì)是水泥混凝土路面，但因拆遷延期，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度，為滿(mǎn)足按期竣工通車(chē)要求，建設(shè)方將水泥混凝土路面改為瀝青混合料路面。對(duì)這一重大變更，施工項(xiàng)目部在成本管理方面擬采取如下應(yīng)對(duì)措施：

　　(1)依據(jù)施工圖，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混合料路面工程承包價(jià)與建設(shè)方簽訂補(bǔ)充合同;以施工圖預(yù)算七折作為瀝青混合料路面工程目標(biāo)成本。

　　(2)要求工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任如下：落實(shí)質(zhì)量成本降低額和合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。

　　(3)要求材料人員控制好以下成本管理環(huán)節(jié)：1)計(jì)量驗(yàn)收;2)降低采購(gòu)成本;3)限額領(lǐng)料;4)及時(shí)供貨;5)減少資金占用;6)舊料回收利用。

　　(4)要求測(cè)量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)路面寬度和厚度實(shí)施精確測(cè)量控制。

　　2.問(wèn)題

　　(1)對(duì)材料管理人員的成本管理責(zé)任要求是否全面?如果不全面請(qǐng)補(bǔ)充。

　　(2)對(duì)工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求是否全面?如果不全面請(qǐng)補(bǔ)充。

　　(3)瀝青路面工程承包價(jià)和目標(biāo)成本的確定方法是否正確?原因是什么?

　　(4)請(qǐng)說(shuō)明要求測(cè)量人員對(duì)路面寬度和厚度實(shí)施精確測(cè)量控制與成本控制的關(guān)系。

　　3.參考答案

　　(1)問(wèn)題1

　　不全面，應(yīng)補(bǔ)充：1)材料采購(gòu)和構(gòu)件加工，要擇優(yōu)選擇;2)要減少采購(gòu)過(guò)程中的管理?yè)p耗。

　　(2)問(wèn)題2

　　不全面，應(yīng)補(bǔ)充：1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面，為文明施工綠色施工創(chuàng)造條件，減少浪費(fèi);2)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全方案，減少一般事故，消滅重大安事故和質(zhì)量事故，將事故成本減少到最低。

　　(3)問(wèn)題3

　　不正確，因?yàn)椋?)計(jì)算承包價(jià)時(shí)要根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)價(jià)格、相關(guān)定額及計(jì)價(jià)方法進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算;2)計(jì)算目標(biāo)成本(即計(jì)劃成本)時(shí)要根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額和企業(yè)的施工定額取費(fèi)編制“施工圖預(yù)算”。項(xiàng)目部做法會(huì)增加成本風(fēng)險(xiǎn)。

　　(4)問(wèn)題4

　　項(xiàng)目經(jīng)理要求測(cè)量人員對(duì)路面寬度和厚度實(shí)施精確測(cè)量，一方面保證施工質(zhì)量，另一方面也是控制施工成本的措施。因?yàn)闉r青混合料每層的配合比不同，價(jià)格差較大(越到上面層價(jià)格越貴);只有精確控制路面寬度、高度(實(shí)際上是每層厚度)，才能減少不應(yīng)有的消耗和支出，嚴(yán)格按成本計(jì)劃和成本目標(biāo)控制成本。

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