當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源實訓(xùn) > 人力資源實訓(xùn)學(xué)習(xí)教程 > 人力資源實訓(xùn)人力資源規(guī)劃知識點:人力資源的預(yù)測

人力資源實訓(xùn)人力資源規(guī)劃知識點:人力資源的預(yù)測

更新時間:2019-09-20 18:34:55 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽84收藏16
摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道小編為人力資源實訓(xùn)學(xué)員整理了人力資源實訓(xùn)人力資源規(guī)劃知識點:人力資源的預(yù)測的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源的預(yù)測知識點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文?! 【庉嬐扑]:各省

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道小編為人力資源實訓(xùn)學(xué)員整理了“人力資源實訓(xùn)人力資源規(guī)劃知識點:人力資源的預(yù)測”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源的預(yù)測知識點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。

  編輯推薦:各省市2016年下半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>

人力資源管理師免費題庫-章節(jié)知識點練習(xí)題

  人力資源的預(yù)測根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司內(nèi)外環(huán)境的分析,而制定人力資源戰(zhàn)略計劃,為配合公司發(fā)展的需要,以及避免制定人力資源戰(zhàn)術(shù)計劃的盲目性,應(yīng)該對公司的所需人員作適當(dāng)預(yù)測,在估算人員時應(yīng)該考慮以下因素:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道為您提供人力資源的預(yù)測)

  1)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和緊縮而所需增減的人員;

  2)因現(xiàn)有人員的離職和調(diào)轉(zhuǎn)等而所需補充的人員;

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示人力資源實訓(xùn)人力資源規(guī)劃知識點:人力資源的預(yù)測之外的更多人力資源管理師相關(guān)模擬試題,請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道,除此之外,在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2017年上半年人力資源管理師考試時間預(yù)計:5月21日

  2017年上半年各地人力資源管理師報名時間

  人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道小編為人力資源實訓(xùn)學(xué)員整理了“人力資源實訓(xùn)人力資源規(guī)劃知識點:人力資源的預(yù)測”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源的預(yù)測知識點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。

  編輯推薦:各省市2016年下半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>

人力資源管理師免費題庫-章節(jié)知識點練習(xí)題

  3)因管理體系的變更、技術(shù)的革新及公司經(jīng)營規(guī)劃的擴大而所需的人員。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道為您提供人力資源的預(yù)測)

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示人力資源實訓(xùn)人力資源規(guī)劃知識點:人力資源的預(yù)測之外的更多人力資源管理師相關(guān)模擬試題,請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道,除此之外,在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2017年上半年人力資源管理師考試時間預(yù)計:5月21日

  2017年上半年各地人力資源管理師報名時間

  人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

編輯推薦
資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源實訓(xùn)資格查詢

人力資源實訓(xùn)歷年真題下載 更多

人力資源實訓(xùn)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

人力資源實訓(xùn)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部