人力資源實訓(xùn)績效管理復(fù)習(xí):績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計方法和程序
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道小編為人力資源實訓(xùn)學(xué)員整理了“人力資源實訓(xùn)績效管理復(fù)習(xí):績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計方法和程序”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源實訓(xùn)績效管理復(fù)習(xí)資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
編輯推薦:各省市2016年下半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計方法和程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道為您提供績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計方法和程序)
提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的方法:目標(biāo)分解法;關(guān)鍵分析法;標(biāo)桿基準(zhǔn)法。
?、?目標(biāo)分解法:目標(biāo)分解法采用的是平衡計分卡設(shè)定目標(biāo)的方法,即通過建立包括財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)分綜合指標(biāo)體系對企業(yè)分績效水平進(jìn)行臨控。⑴確定戰(zhàn)略分總目標(biāo)和分目標(biāo);⑵進(jìn)行業(yè)務(wù)價值樹分決策分析;⑶各項業(yè)務(wù)關(guān)鍵驅(qū)動因素分析。
② 關(guān)鍵分析法:就是通過多方面信息的采集和處理,尋求一個企業(yè)成功的關(guān)鍵點(diǎn),弄清到底是什么原因?qū)е缕髽I(yè)克敵制勝的,并對企業(yè)成功的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。
關(guān)鍵分析法的基本思想:通過分析企業(yè)獲得成功或取得市場領(lǐng)先地位的關(guān)鍵因素,提煉出導(dǎo)致成功的關(guān)鍵績效模塊,再把業(yè)績模聲層層分解為關(guān)鍵要素,為了便于對這些要素進(jìn)行量化評價與分析,必須要將這些要素細(xì)分為各項具體的指標(biāo),即提出KPI。
?、?標(biāo)桿基準(zhǔn)法:是企業(yè)將自身的關(guān)鍵績效行為,與那些在行業(yè)中領(lǐng)先的或最具競爭力企業(yè)的關(guān)鍵績效行為作為基準(zhǔn),進(jìn)行深入全面的比較研究,探究這些基準(zhǔn)企業(yè)的績效形成原因,在此基礎(chǔ)上建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn),并提出改進(jìn)員工績效的具體程序、步驟和方法。
在KPI指標(biāo)和指標(biāo)值的設(shè)定上,可以選擇的參考企業(yè)至少存在著三種情況:一是本行業(yè)領(lǐng)先的最佳企業(yè);二是居于國內(nèi)領(lǐng)先地位的最優(yōu)企業(yè);三是居于世界領(lǐng)先地位的頂尖企業(yè)。選擇標(biāo)桿企業(yè)作為對比的基礎(chǔ)很有必要,它有利于企業(yè)設(shè)定目標(biāo),明確方向,找出差距,確立重點(diǎn),改進(jìn)工作。
提取關(guān)鍵純凈指標(biāo)的程序和步驟
(一) 利用客戶關(guān)系圖分析工作產(chǎn)出
(二) 提取和設(shè)定純凈考評的指標(biāo)
(三) 根據(jù)提取的關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定考評標(biāo)
對于數(shù)量化的純凈指標(biāo),設(shè)定的考評標(biāo)準(zhǔn)通常是一個范圍,如果被考評者的純凈表現(xiàn)超出標(biāo)準(zhǔn)的上限,則說明被考評者做出了超出期望水平的卓越績效;如果被考評者的績效表現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)的下限,則表明被考評者存在明顯的不足和缺陷,需要加以改進(jìn)。對于非數(shù)量化的績效考評指標(biāo),在設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)時,往往從客戶的角度出發(fā)。KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出以下區(qū)分:
1、 先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)水平
2、 平均的標(biāo)準(zhǔn)水平
3、 基本的標(biāo)準(zhǔn)水平
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源實訓(xùn)績效管理復(fù)習(xí):績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計方法和程序之外的更多人力資源管理師相關(guān)模擬試題,請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道,除此之外,在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年上半年人力資源管理師考試時間預(yù)計:5月21日
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道小編為人力資源實訓(xùn)學(xué)員整理了“人力資源實訓(xùn)績效管理復(fù)習(xí):績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計方法和程序”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源實訓(xùn)績效管理復(fù)習(xí)資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
編輯推薦:各省市2016年下半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
(四) 審核關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道為您提供績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計方法和程序)
審核關(guān)鍵績效指標(biāo)的要點(diǎn)包括:
1、 工作產(chǎn)出是否為最終產(chǎn)品。
2、 多個考評者對同一個績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價,其結(jié)果是否具有可靠性和準(zhǔn)確性。
3、 關(guān)鍵績效考評指標(biāo)的總和是否可以解釋被考評者80%以上的工作目標(biāo)。
4、 關(guān)鍵績效指標(biāo)和考評標(biāo)準(zhǔn)是否具有可操作性。
5、 關(guān)鍵績效指標(biāo)的考評標(biāo)準(zhǔn)是否預(yù)留出可以超越的空間。
(五) 修改和完善關(guān)鍵純凈指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源實訓(xùn)績效管理復(fù)習(xí):績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計方法和程序之外的更多人力資源管理師相關(guān)模擬試題,請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道,除此之外,在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年上半年人力資源管理師考試時間預(yù)計:5月21日
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 人力實訓(xùn)之找工作技巧和注意事項2021-09-28
- 人力資源實訓(xùn)之人事專員具體做什么2020-10-13
- 人力資源實訓(xùn)之人事專員和人力資源助理有啥區(qū)別2020-10-07
- 人力資源實訓(xùn)之年薪三萬、三十萬和百萬HR的區(qū)別2020-09-30
- 人力資源實訓(xùn)之離職率的計算與分析2020-08-21
- 2020年人力資源實操考試內(nèi)容2020-05-08
- 三級人力資源師人力資源實操考試考什么2020-05-07
- 人力實操問答:人力資源實操考試是什么2020-05-07
- 人力資源實訓(xùn)政策:工傷處理流程2020-01-21
- 人力資源實訓(xùn):拖欠勞動報酬典型案件2020-01-15