人力資源實訓人力資源規(guī)劃復習:人力資源需求預測步驟

更新時間：2019-09-20 18:42:51 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道小編為人力資源實訓學員整理了人力資源實訓人力資源規(guī)劃復習:人力資源需求預測步驟的復習資料，主要講人力資源實訓人力資源規(guī)劃復習資料，供考生復習備考之用，詳見下文?！?

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道小編為人力資源實訓學員整理了“人力資源實訓人力資源規(guī)劃復習:人力資源需求預測步驟”的復習資料，主要講人力資源實訓人力資源規(guī)劃復習資料，供考生復習備考之用，詳見下文。

　　人力資源需求預測分為現(xiàn)實人力資源需求、未來人力資源需求和未來流失人力資源需求預測三部分。具體步驟如下：

　　一、準備階段

　　(一) 構建人力資源需求預測系統(tǒng)

　　(二) 預測環(huán)境與影響因素分析

　　(三) 崗位分類

　　1、企業(yè)專門技能人員的分類

　　2、企業(yè)專業(yè)技術人員的分類

　　3、企業(yè)經(jīng)營管理人員的分類

　　(四) 資料采集與初步處理

　　1、數(shù)據(jù)的采集

　　2、數(shù)據(jù)的初步處理

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源實訓人力資源規(guī)劃復習:人力資源需求預測步驟之外的更多人力資源管理師相關模擬試題，請關注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道，除此之外，在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2017年上半年人力資源管理師考試時間預計:5月21日

　　1、根據(jù)職務分析的結果來確定職務編制和人員配置;

　　2、進行人力資源盤點，統(tǒng)計出人員的缺編、超編及是否符合職務資格的要求;

　　3、將上述統(tǒng)計結論與部門管理者進行討論，修正統(tǒng)計結論;

　　4、對預測期內退休的人員，對未來可能發(fā)生的離職情況進行預測，得出統(tǒng)計結果;

　　5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及工作量的況，確定各部門還需要增加的工作崗位與人員數(shù)量，得出統(tǒng)計結果;

　　6、將現(xiàn)實人力資源需求量、未來的人員流失善和未來的人力資源需求量進行匯總計算，得出企業(yè)整體的人力資源預測。