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2015物業(yè)管理師綜合能力第二章考點:市場細分

更新時間:2015-04-15 11:27:07 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015年物業(yè)管理師考試只是暫停,并沒有取消。想要報考的考友們還是得加緊時間復習,小編給大家整理:物業(yè)管理師《綜合能力》第二章考點,希望能幫到大家。

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  (一)市場細分的含義及標準

  市場細分(Market Segmentation)是指營銷者采用一定標準,在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,依據(jù)消費者的需求、動機、購買行為和購買習慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的整體市場劃分為若干消費者群的市場分類過程。每一個消費者群就是一個細分市場,每一個細分市場都是由具有類似需求傾向的消費者構(gòu)成的群體。細分市場不是根據(jù)產(chǎn)品的品種和系列來進行的,而是從消費者的角度進行劃分的。市場細分對企業(yè)的生產(chǎn)、營銷起著極其重要的作用。

  為了保證市場細分的效果,需要明確市場細分標準。所謂市場細分標準,就是指根據(jù)何種因素來細分市場。目標市場選擇以市場細分為基礎(chǔ),而市場細分的基礎(chǔ)是顧客需求的差異性,所以凡是能影響消費者需求差異的因素都可以作為市場細分的標準。由于各類市場的特點不同,因此市場細分的條件也有所不同。

  消費品市場的細分標準一般分為四類:地理標準、人口標準、心理標準和行為標準。

  (1)地理標準包括地理位置、城鎮(zhèn)大小、地形地貌、氣候、交通狀況、人口密集度等因素;

  (2)人口標準包括消費者的年齡、性別、職業(yè)、收入、民族、宗教、教育、家庭人口、家庭生命周期等與人口統(tǒng)計項目相關(guān)的因素;

  (3)心理標準包括消費者的生活方式、個性、動機、態(tài)度和價值觀念等因素;

  (4)行為標準包括消費者購買或使用時間、購買數(shù)量、購買地點、購買頻率、購買習慣(品牌忠誠度)等因素。

  (二)市場細分的作用

  市場細分的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  (1)市場細分是選擇目標市場的基礎(chǔ),通過對各個細分市場的分析,就能明確某類消費需求的性質(zhì)及需求滿足程度,明確競爭狀況,有利于選擇目標市場,發(fā)掘市場營銷機會,開拓新市場。

  (2)通過細分市場,可以針對各細分市場的特點,為不同細分市場發(fā)展不同的產(chǎn)品,或采用不同的營銷策略向不同細分市場銷售同一產(chǎn)品,增強企業(yè)適應市場變化的能力。

  (3)市場細分有利于企業(yè)集中有限的人力、物力、財力等資源,投入到目標市場中以取得局部市場上的競爭優(yōu)勢,最終達到提高經(jīng)濟效益的目的。

  (三)市場細分的程序和步驟

  市場細分應遵循一定的程序,一般來說分為以下幾個步驟。

  1.選定產(chǎn)品市場范圍

  企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營條件和經(jīng)營能力確定進入市場的范圍,如進入什么行業(yè)、生產(chǎn)什么產(chǎn)品、提供什么服務等,并以此作為制定市場開拓戰(zhàn)略的依據(jù)。

  2.列舉潛在顧客的需求

  可從地理、人口、心理、行為等方面列出市場范圍內(nèi)所有潛在顧客的需求情況。

  3.分析潛在顧客的不同需求

  根據(jù)所列出的各種需求,初步劃分出差異最大的細分市場,然后對不同的潛在顧客進行抽樣調(diào)查,并對所列出的需求因素進行評價,了解顧客的共同需求。

  4.選定目標市場

  調(diào)查、分析、評估各細分市場,剔除不合要求、無用的細分市場,最終確定可進入的細分市場,即目標市場。

  經(jīng)過以上步驟,企業(yè)便完成了市場細分的工作,然后就可以針對目標市場制定并采取相應的營銷策略。

  (四)有效市場細分的特征

  企業(yè)進行市場細分的目的是通過對顧客的需求差異予以定位,來取得較大的經(jīng)濟效益。一般來說,有效的細分市場應具備以下特征。

  1.可衡量性

  用來細分市場的標準因素以及細分后的市場都是可以識別和衡量的,即有明顯的區(qū)別,有合理的范圍。如果細分市場后無法界定,難以描述,那么市場細分就失去了意義。一般來說,一些帶有客觀性的變數(shù),如年齡、性別、收人、地理位置、民族等,都易于確定,也比較容易獲得。

  2.可贏利性

  所選定的細分市場的規(guī)模要大到足夠使企業(yè)獲利的程度,使企業(yè)值得為它設計營銷規(guī)劃方案,并且有可拓展的潛力,以保證按計劃能獲得理想的經(jīng)濟效益和社會效益。細分市場的可贏利性又稱為規(guī)模性。

  3.可進入性

  所選定的細分市場必須與企業(yè)自身狀況,尤其是經(jīng)營優(yōu)勢和特色相匹配,企業(yè)有優(yōu)勢占領(lǐng)這一市場。之所以考慮市場的可進人性,實際上是研究營銷活動的可行性:一是企業(yè)能夠通過一定的信息渠道把產(chǎn)品信息傳遞到該市場眾多的消費者中去;二是產(chǎn)品能通過一定的銷售渠道抵達該市場。

  4.差異性

  細分市場應該在觀念上能被區(qū)別,并對不同的營銷組合因素和營銷方案有不同的反應。

  5.相對穩(wěn)定性

  細分后的市場能在一定時間內(nèi)保持相對穩(wěn)定,這直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性。

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