2014年助理企業(yè)培訓(xùn)師知識點詳解:崗位職務(wù)描述的基本步驟

更新時間：2014-03-14 00:17:56 來源：|0

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　　崗位職務(wù)描述的基本步驟

　　一、準備階段：了解基本情況;確定調(diào)查樣本;建立相關(guān)聯(lián)系;設(shè)計調(diào)查方案;進行人員培訓(xùn)。

　　二、調(diào)查階段：編制各種調(diào)查提供和問卷;綜合運用各種調(diào)查方法進行實地調(diào)查;根據(jù)崗位描述的基本目標，有性地收集有關(guān)崗位工作特征的信息，以及其它相關(guān)的數(shù)據(jù);重點搜集工作人員必須具有的特征性信息;要求被調(diào)查的員工對各種工作特征和人員特征的發(fā)生率和重要性做出等級評定。

　　三、分析階段：收集整理資料;創(chuàng)新精神分析;崗位描述歸納總結(jié)(關(guān)鍵崗位的職責(zé)、任務(wù)、崗位間的關(guān)系、崗位職責(zé)范圍等);發(fā)現(xiàn)問題解決問題;

　　四、完成階段。

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