2019年5月三級人力資源管理師《基礎知識》輔導：培訓需求分析
更新時間：2018-12-07 15:51:51
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培訓需求分析的含義
培訓需求分析具有很強的指導性，是確定培訓目標、制定培訓計劃、有效實施培訓的前提，是現(xiàn)代培訓活動的首要環(huán)節(jié)，是進行培訓評估的基礎，對企業(yè)的培訓工作至關重要，是使培訓工作準確、及時和有效的重要保證。
培訓需求分析的技術模型
1.Goldstein組織培訓需求分析模型
該模型指出，培訓需求應從組織分析、任務分析和人員分析三個方面著手。
2.培訓需求循環(huán)評估模型
(1)組織整體層面的分析。
(2)作業(yè)層面的分析。
(3)個人層面的分析。將員工目前的實際工作績效與企業(yè)員工績效標準進行比較，或將員工現(xiàn)有的技能水平與預期未來對員工技能的要求進行比較，或將員工現(xiàn)有的技能水平與預期未來對員工技能的要求進行比照，發(fā)現(xiàn)兩者是否存在差距。包括業(yè)績考核記錄、員工技能測試以及員工個人填寫的培訓需求問卷。
3.前瞻性培訓需求評估模型
特點：在員工當前工作績效滿意的情況下，進行前瞻性分析，以便為未來發(fā)展做準備，其中包括企業(yè)發(fā)展和員工個人職業(yè)發(fā)展。
4.三維培訓需求分析模型
構建此模型是一種基于崗位勝任力和人才測評等手段的培訓需求分析方法。
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