2022人力資源管理師三級知識點

大家在準備人力資源管理師三級考試時，需要重點了解和掌握的知識點有哪些呢，不知道大家是否已經開始自己總結了呢?今天老師給大家?guī)砹?022年人力資源管理師三級知識點總結，趕緊熟記起來吧!

2022年人力資源管理師三級知識點總結（專業(yè)技能） 點擊下載

第一章 人力資源規(guī)劃

第一節(jié) 企業(yè)組織結構圖的繪制

一、人力資源規(guī)劃

1.人力資源規(guī)劃的概念：廣義、狹義、期限(長期規(guī)化——5年以上;短期計劃——1年以內;中期規(guī)劃——介于兩者之間)2.人力資源規(guī)劃的內容：戰(zhàn)略規(guī)劃(核心)、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃(重要保證)、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃。3.人力資源規(guī)劃與企業(yè)其他規(guī)劃的關系：人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃，也被稱為人力資源活動的紐帶。

二、企業(yè)組織結構設置的原則

1.任務目標原則;2.分工協(xié)作原則;3.統(tǒng)一領導、權力制衡原則;4.權責對應原則;5.精簡及有效跨度原則;6.穩(wěn)定性與適應性相結合原則。

三、組織結構設計后的實施要則

1.管理系統(tǒng)一元化原則;2.明確責任和權限原則;3.先定崗再定員原則;4.合理分配職責原則。

四、組織結構圖的繪制

1.組織結構圖繪制的基本圖示：組織機構圖、組織職務圖、組織職能圖、組織功能圖。2.繪制組織結構圖的前期準備：明確企業(yè)各級機構職能;將所管轄的業(yè)務內容一一列出;將相似的工作綜合分類。將已分類工作分配給下一層次，并按業(yè)務性質劃分出執(zhí)行命令的部門。3.繪制組織結構圖的基本方法

由于篇幅有限，2022年人力資源管理師三級知識點總結全文，大家可以點擊免費下載

在備考中有些知識點的掌握如果不是太清楚，可以選擇預約一下免費的直播課，跟隨老師學習，讓你的復習備考事半功倍喲！快來預約吧！每天都有喲！

以上就是小編為大家?guī)淼?022人力資源管理師三級知識點”。預祝大家取得好成績。想要提前準備2022年人力資源管理師考試的考生，可以點擊下方按鈕免費下載人力資源管理師考試大綱、教材變動、報考指南、思維導圖、模擬試題、復習指導、高頻考點、歷年真題等備考資料。