系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（130）

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試題1

All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).

A、Determine that a change has occurred

B、Ensure that a change is agreed

C、Make sure all changes are approved by management

D、Manage changes as they occur

試題2

產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈是經(jīng)濟運行的重要基礎，()不是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性與穩(wěn)定的具體舉措。

A、鼓勵企業(yè)在創(chuàng)新鏈價值鏈不同環(huán)節(jié)開展多元合作

B、聚焦國內(nèi)業(yè)務，減少國際供應鏈相關業(yè)務

C、加強物流基礎設施建設

D、支持企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同合作

試題3

制定項目范圍管理計劃不能對()提供幫助。

A、控制范圍變更

B、驗收項目交付成果

C、制定項目范圍說明書

D、成本估算

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：

下列中，( )不是項目經(jīng)理在項目控制過程組要完成的工作。

A、確定變更已經(jīng)發(fā)生

B、確保變更被同意

C、確保所有變更均被管理人員批準

D、變更發(fā)生是對其進行管理

試題2 參考答案：B

參考解析：聚焦國內(nèi)業(yè)務，減少國際供應鏈相關業(yè)務可能導致企業(yè)失去國際市場的機會，降低資源配置效率，同時也有可能削弱產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的全球影響力，不利于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性和穩(wěn)定性。

試題3 參考答案：D

參考解析：編制范圍管理計劃是項目或項目集管理計劃的組成部分，描述了如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認項目范圍。ABC選項都與范圍管理相關。

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