系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（213）

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試題1

系統(tǒng)集成商進行項目內(nèi)部立項的目標不包括()。

A、為項目分配資源

B、確定合理的項目績效目標

C、提升項目實施效率

D、節(jié)約項目成本

試題2

作為物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的基礎(chǔ)層面，感知層的技術(shù)主要包括產(chǎn)品和傳感器自動識別技術(shù)，()和中間件。

A、無線傳輸技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)

B、無線傳輸技術(shù)、編碼技術(shù)

C、編碼技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)

D、解析技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)

試題3

以下( )不屬于系統(tǒng)集成項目。

A、不包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供貨的局域網(wǎng)綜合布線項目

B、某信息管理應(yīng)用系統(tǒng)升級項目

C、某軟件測試實驗室為客戶提供的測試服務(wù)項目

D、某省通信骨干網(wǎng)的優(yōu)化設(shè)計項目

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：第一，通過項目立項方式為項目分配資源，系統(tǒng)集成合同中雖然有明確的合同金額，但合同執(zhí)行時需要各種資源，所以通過內(nèi)部立項方式將合同金額轉(zhuǎn)換為資源類型和資源數(shù)量的形式。

第二，通過項目立項方式確定合理的項目績效目標，有助于提升人員的積極性。組織可能出于戰(zhàn)略考慮，甚至會承接那些“虧本”的項目，組織也有可能會借助自身的競爭優(yōu)勢，簽署那些“厚利可圖”的項目。為了避免將這種商務(wù)合同金額的不確定性完全傳輸給項目開發(fā)和實施團隊，需要識別項目真實所需的資源類型和資源數(shù)量，以真實客觀所需的資源成本作為考核項目的重要指標，從而調(diào)動人員的積極性。通過項目型的組織方式提升項目的實施效率。

第三，以項目型工作方式，提升項目實施效率。系統(tǒng)集成供應(yīng)商針對那些內(nèi)容復雜、周期較長的系統(tǒng)最好以項目方式組織工作的實施，如果采用單純的部門合作等工作形式，在工作中可能會出現(xiàn)工作職責不清、相互推諉、消極被動等人員管理和溝通管理方面的問題。

試題2 參考答案：A

參考解析：此題考查物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)。感知層作為物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的基礎(chǔ)層面，主要是達到信息采集并將采集到的數(shù)據(jù)上傳的目的，感知層的技術(shù)主要包括：產(chǎn)品和傳感器(條碼、 RFID、傳感器等)自動識別技術(shù)，無線傳輸技術(shù)( WLAN、Bluetooth、ZigBee、UWB)，自組織組網(wǎng)技術(shù)和中間件技術(shù)。

試題3 參考答案：C

參考解析：

系統(tǒng)集成是指將計算機軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿足用戶特定需求的信息系統(tǒng)，包括策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、服務(wù)及保障。

系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成。設(shè)備系統(tǒng)集成，也可稱為硬件系統(tǒng)集成，在大多數(shù)場合簡稱系統(tǒng)集成，或稱為弱電系統(tǒng)集成，以區(qū)分于機電設(shè)備安裝類的強電集成。設(shè)備系統(tǒng)集成業(yè)也可分為職能建筑系統(tǒng)集成、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、安防系統(tǒng)集成等。

由系統(tǒng)集成的定義和分類可知，選項A、D屬于設(shè)備系統(tǒng)集成項目，選項B屬于應(yīng)用系統(tǒng)集成項目，選項C不符合系統(tǒng)集成的定義，因此應(yīng)選C。

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