2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)題十五

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)題

1、 進(jìn)度控制是避免工期延遲的一種方法。季度控制中的糾正行為通常會加速某些活動以確保這些活動能夠及時完成。為了重新編制和執(zhí)行進(jìn)度表，糾正行為通常要求(1)

A、 作出大家都不喜歡的決策

B、 及時調(diào)整基線

C、 進(jìn)行原因分析

D、 資源平衡

答案：C

在項目進(jìn)展過程中，某些工作可能會發(fā)生偏差。要糾正偏差，通?？梢圆扇〔⑿泄ぷ?、調(diào)整工作持續(xù)時間、加班等方法。當(dāng)偏差發(fā)生時，需要分析偏差產(chǎn)生的原因，根據(jù)該項工作是否是關(guān)鍵工作、偏差是否大于總時差以及是否大于自由時差等分別進(jìn)行判斷和處理。

2、 公式(2)能準(zhǔn)確地計算項目活動的工作。

A、 工作量=歷時/人員生產(chǎn)率

B、 工作量=歷時/人力資源數(shù)量

C、 工作量=(最樂觀時間+4*最可能時間+最悲觀時間)/6

D、 工作量=項目規(guī)模/人員生產(chǎn)率

答案：D

本題要求“最準(zhǔn)確地計算項目活動的工作量”，顯然是要用項目規(guī)模除以人員生產(chǎn)率。要注意的是，這里不能選擇C，因為選項C計算出來的結(jié)果是時間而不是工作量，而且按照選項C的方式計算出來的也不是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，而是估算數(shù)據(jù)。

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