2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題十四

2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題

1、 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是(1)

A、 活動(dòng)定義的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入

B、 活動(dòng)排序的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入

C、 活動(dòng)計(jì)劃編制的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入

D、 活動(dòng)排序的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入

答案：B

項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程大致為活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)歷時(shí)估算、進(jìn)度計(jì)劃的制定、進(jìn)度控制

在項(xiàng)目管理中，首先通過對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行排序，得到項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。再根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖找到項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，從而制定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。由此可見，項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是活動(dòng)排序的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入。

2、 在計(jì)劃編制完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為目前進(jìn)度時(shí)間太長(zhǎng)，而分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖，但該項(xiàng)目有附加的資源可以利用。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用的最佳方式是(2)

A、 快速追蹤項(xiàng)目

B、 引導(dǎo)一項(xiàng)Monte carlo分析

C、 利用參數(shù)估算

D、 趕工

答案：D

進(jìn)度控制就是監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展過程，若發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程偏離了計(jì)劃，就要找出原因，采取行到，使項(xiàng)目回到計(jì)劃的軌道上來。簡(jiǎn)單的說，進(jìn)度控制就是比較實(shí)際的狀態(tài)和計(jì)劃之間的差異，并依據(jù)差異做出必要的調(diào)整以使項(xiàng)目向有利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方向發(fā)展

縮短項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)主要如下：

l 變更項(xiàng)目范圍：主要是指縮小項(xiàng)目的范圍

l 趕工：是一種通過分配很多的資源，達(dá)到以成本的最低增加和進(jìn)度的最大限度壓縮的目的，它不改變活動(dòng)之間的順序。

l 快速追蹤：也叫快速跟進(jìn)，是指并行或重疊執(zhí)行原來計(jì)劃串行執(zhí)行的活動(dòng)，會(huì)改變工作網(wǎng)絡(luò)圖原來的順序

根據(jù)本題的描述，“不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖”，也就是說，不能變更項(xiàng)目范圍，也不能進(jìn)行快速追蹤。但是，題中還提到“該項(xiàng)目有附加的資源可以利用”，因此，可以利用這些資源進(jìn)行趕工。

參數(shù)估算和Monte Carlo分析與進(jìn)度壓縮沒有直接關(guān)聯(lián)。

3、 活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有很多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定進(jìn)度計(jì)劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)模塊，這個(gè)決策意味著(3)

A、 該工作非常獨(dú)特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖

B、 在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件

C、 在項(xiàng)目包括幾個(gè)相同或幾乎相同的內(nèi)容

D、 項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑

答案：C

制定項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃主要有如下4個(gè)子過程：

l 確定項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)(項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)最底層的工作塊)：確定為完成項(xiàng)目必須進(jìn)行的諸項(xiàng)具體活動(dòng)

l 確定活動(dòng)順序：找出各項(xiàng)活動(dòng)之間的依賴關(guān)系

l 時(shí)間估算：估算各項(xiàng)活動(dòng)所需時(shí)間

l 編制時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃：研究和分析活動(dòng)順序、活動(dòng)時(shí)間和資源要求，進(jìn)而制定項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃

以上4個(gè)子過程在具體時(shí)間中常常交錯(cuò)重疊進(jìn)行。其中，活動(dòng)排序能夠確定個(gè)活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，例如軟件設(shè)計(jì)必須在需求分析完成以后進(jìn)行。

活動(dòng)排序應(yīng)考慮個(gè)中因素主要有活動(dòng)清單、設(shè)計(jì)描述

強(qiáng)制性依賴關(guān)系、可自由處理的依賴關(guān)系、外部依賴關(guān)系(如重要的節(jié)假日不能進(jìn)入機(jī)房等)、里程碑。

l 前導(dǎo)圖法(PDM)：是一種利用方框代表活動(dòng)，并利用表示依賴關(guān)系的箭線將節(jié)點(diǎn)聯(lián)系起來的編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的方法，也稱為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法。

l 箭線圖法(ADM)：是一種利用箭線代表活動(dòng)，而在節(jié)點(diǎn)處將活動(dòng)連接起來表示依賴關(guān)系的編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的方法，這種方法也稱為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)法。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，因?yàn)榧€只用來表示完成至開始的依賴關(guān)系，所以為了正確低確定所有邏輯關(guān)系，可能會(huì)使用虛擬活動(dòng)(活動(dòng)時(shí)間為零時(shí)用虛線表示)

l 條件圖法：有些繪圖方法，如圖形評(píng)審技術(shù)和系統(tǒng)動(dòng)態(tài)模型，允許回路(例如某種測(cè)試需要重復(fù)多次)等非前后排序活動(dòng)或條件分支的存在(例如只有檢查中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)才要修改設(shè)計(jì))，而PDM法和ADM法均不允許回路和條件分支的出現(xiàn)

l 網(wǎng)絡(luò)模塊：利用已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)加快設(shè)計(jì)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的編制。這些標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)可以包括整個(gè)項(xiàng)目或者其中的一部分(子網(wǎng)絡(luò))。當(dāng)項(xiàng)目包括幾個(gè)一樣的或幾乎一樣的成分時(shí)，子網(wǎng)路特別有用。例如，可以根據(jù)面向?qū)ο蟮脑瓌t，設(shè)計(jì)出很多通用的類模塊，供每個(gè)具體的設(shè)計(jì)小組使用。

活動(dòng)排序結(jié)果主要有網(wǎng)絡(luò)圖和活動(dòng)清單更新。網(wǎng)絡(luò)圖可以手工編制，也可以計(jì)算機(jī)完成。

4、 項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表提出了幾項(xiàng)修改。在某些情況下，進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí)，為了確保活動(dòng)精確的績(jī)效衡量信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快(4)

A、 發(fā)布變更信息

B、 重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C、 設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表

D、 準(zhǔn)確增加資源

答案：B

進(jìn)度控制包括相互影響的3個(gè)環(huán)節(jié)，具體如下。

進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。計(jì)劃指出了項(xiàng)目組織未來努力的方向和奮斗目標(biāo)，既是經(jīng)過仔細(xì)分析后綜合得出的對(duì)未來的構(gòu)思，又是當(dāng)前行到的準(zhǔn)則。一個(gè)完善的計(jì)劃可以使失敗的概率降至最低，以最大限度地保證在預(yù)計(jì)的期限內(nèi)取得預(yù)期的效果。

進(jìn)度控制是通過項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目進(jìn)度控制是隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而不斷進(jìn)行的，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，也是一個(gè)循環(huán)的過程。項(xiàng)目的開始，設(shè)計(jì)進(jìn)度就進(jìn)入了進(jìn)行的軌跡，也就是計(jì)劃進(jìn)入了執(zhí)行的軌跡。

對(duì)比分析并采取必要的措施是進(jìn)度控制的關(guān)鍵。工程進(jìn)度的調(diào)整一般是要比避免的，但如果發(fā)現(xiàn)原有的進(jìn)度計(jì)劃已落后且不適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保工期，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo)，就必須對(duì)原有的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。