人力資源實訓(xùn)工作崗位評價的步驟知識點

來源:環(huán)球網(wǎng)校 發(fā)布時間:2019-09-20 18:45:15 點擊量: 分享:

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道小編為人力資源實訓(xùn)學(xué)員整理了“人力資源實訓(xùn)工作崗位評價的步驟知識點”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源實訓(xùn)工作崗位評價的步驟資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。

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  工作崗位評價的步驟:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓(xùn)頻道為您提供工作崗位評價的步驟)

  1、按崗位的工作性質(zhì),先將企事業(yè)單位的全部崗位劃分為若干個大類。

  2、收集有關(guān)崗位的各種信息。

  3、建立由崗位分析評價專家組成的工作崗位評價小組,培訓(xùn)有關(guān)的評價人員。

  4、制定出工作崗位評價的總體計劃,并提出具體的行動方案或?qū)嵤┘?xì)則。

  5、找出與崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的各種主要因素及其指標(biāo),列出細(xì)目清單,并對有關(guān)指標(biāo)作出說明。

  6、通過評價專家小組的集體討論,構(gòu)建工作崗位評價的指標(biāo)體系,規(guī)定統(tǒng)一的衡量評比標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計有關(guān)調(diào)查問卷和測量評比的量表。

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