2019下半年二級(jí)人力章節(jié)考點(diǎn)記憶口訣之供給預(yù)測與供求平衡
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第四節(jié):企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡
1、供給預(yù)測內(nèi)外部,內(nèi)部供給三因素,自然流失與跳槽,內(nèi)部流動(dòng)升降職,外部供給五因素,地域人口與市場,就業(yè)意識(shí)和偏好。P88
2、供給預(yù)測六步驟,盤點(diǎn)現(xiàn)狀統(tǒng)比例,了解狀況匯數(shù)據(jù),分析因素得預(yù)測。P89
3、內(nèi)部預(yù)測三方法,人力資源信息庫,管理人員接替模,馬爾可夫很重要。P89-94
4、供需平衡極少見,供不應(yīng)求調(diào)內(nèi)部,技術(shù)人員要培訓(xùn),內(nèi)部晉升外招聘,延長工時(shí)加報(bào)酬,提高效率增設(shè)備,臨時(shí)用工加返聘,調(diào)動(dòng)員工積極性。P95
5、供大于求要辭退,合并機(jī)構(gòu)提前退,提高輪訓(xùn)自謀業(yè),減少工時(shí)降工資,任務(wù)分解求平衡。P95-96
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