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《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第一章:權(quán)力與戰(zhàn)略過程

更新時間:2013-12-12 10:48:15 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第一章:權(quán)力與戰(zhàn)略過程,讓我們一起來學(xué)習(xí)吧

2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第一章:企業(yè)主要的利益相關(guān)者

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  權(quán)力與戰(zhàn)略過程

  權(quán)力

  個人或利益相關(guān)者能夠采取(或者說服其他有關(guān)方面采取)某些行動的能力。

  權(quán)力與職權(quán)的區(qū)別

  1.企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源

  (1)對資源的控制與交換的權(quán)力。

  資源的稀缺程度與企業(yè)的依賴

  (2)在管理層次中的地位。(正式職權(quán))

  法定權(quán)=獎勵權(quán)+強(qiáng)制(懲罰)權(quán)

  (3)個人的素質(zhì)和影響。(非正式職權(quán))

  榜樣權(quán)、老師權(quán)

  (4)參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程。

  (5)利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。

  2.在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權(quán)力運用

 

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