2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點練習題：市場開發(fā)戰(zhàn)略適用條件

　　【摘要】2017年注冊會計師處于提高階段，為了方便考生提前熟悉注會考點及題型，環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點練習題：市場開發(fā)戰(zhàn)略適用條件”希望大家認真對待每天堅持，終有收獲。環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師頻道每天都會給出干貨習題，請大家及時關注。以下為考生分享市場開發(fā)戰(zhàn)略相關試題

　　單項選擇題

　　1、關于市場開發(fā)戰(zhàn)略適用條件的說法中，正確的是( )。(環(huán)球網(wǎng)校提供市場開發(fā)戰(zhàn)略試題)

　　A.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域十分成功

　　B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段

　　C.如果其他企業(yè)由于各種原因離開了市場，使用這種戰(zhàn)略可能是比較容易的

　　D.在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營并不能達到目標

　　【答案】A

　　【解析】市場開發(fā)戰(zhàn)略主要適用于以下幾種情況：(1)存在未開發(fā)或未飽和的市場;(2)可得到新的.可靠的.經(jīng)濟的和高質量的銷售渠道;(3)企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域十分成功;(4)企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金和人力資源;(5)企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力;(6)企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)。選項B適宜采用產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，選項C適宜采用市場滲透戰(zhàn)略，選項D適宜采用多元化戰(zhàn)略。

　　2、戰(zhàn)略聯(lián)盟的每個成員企業(yè)都擁有自己的特定優(yōu)勢，通過相互之間的揚長避短，可有效降低交易成本，產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應。同時，每個成員企業(yè)都能獲得與其在聯(lián)盟中的地位和對聯(lián)盟的貢獻相對應的收益，這種收益僅依靠企業(yè)自身的力量將難以獲取。這體現(xiàn)的是聯(lián)盟企業(yè)之間協(xié)作關系的( )。

　　A.互相往來的平等性

　　B.合作關系的長期性

　　C.整體利益的互補性

　　D.組織形式的開放性

　　【答案】C

　　【解析】整體利益的互補性。聯(lián)盟關系并不是企業(yè)與企業(yè)之間的市場交易關系，或是一個企業(yè)對另一個企業(yè)的輔助關系，而是各成員之間的一種利益互補關系。每個成員企業(yè)都擁有自己的特定優(yōu)勢，通過相互之間的揚長避短，可有效降低交易成本，產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應。同時，每個成員企業(yè)都能獲得與其在聯(lián)盟中的地位和對聯(lián)盟的貢獻相對應的收益，這種收益僅依靠企業(yè)自身的力量將難以獲取。

　　3、從研發(fā)戰(zhàn)略的角度，管理層制定鼓勵創(chuàng)新性構思的政策，需要考慮的方面不包括( )。

　　A.必須對創(chuàng)新給予財務支持

　　B.必須使員工有機會在一個能夠產(chǎn)生創(chuàng)新構思的環(huán)境中工作

　　C.管理層能積極地鼓勵員工提出新構思，客戶的想法僅供參考

　　D.組建開發(fā)項目小組并由企業(yè)負責項目小組工作

　　【答案】C

　　【解析】管理層能積極地鼓勵員工和客戶提出新構思。客戶的新構思同樣重要，不能僅供參考。

　　4、下列關于零散產(chǎn)業(yè)的說法中，不正確的是( )。

　　A.產(chǎn)業(yè)零散的原因主要來源于產(chǎn)業(yè)本身的基礎經(jīng)濟特性

　　B.零散產(chǎn)業(yè)的基本結構決定了尋求支配地位是無效的

　　C.零散產(chǎn)業(yè)的競爭結構總是要求市場集中或專注于某些嚴格的戰(zhàn)略原則

　　D.形成零散的基本經(jīng)濟原因通常會使企業(yè)在增加市場份額的同時面對低效率和失去產(chǎn)品差異性

　　【答案】B

　　【解析】本題考核中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略。零散產(chǎn)業(yè)的基本結構決定了尋求支配地位是無效的，除非可以從根本上出現(xiàn)變化。選項B的說法不正確。

　　5、甲公司與某國的乙公司合資建立了一家發(fā)動機廠，形成規(guī)模經(jīng)濟效應，以較低的成本供應甲公司和乙公司特定的低功率發(fā)動機，使甲公司和乙公司用比單獨生產(chǎn)低得多的成本獲得產(chǎn)品。甲公司和乙公司建立合資企業(yè)的動因是( )。

　　A.加強現(xiàn)有業(yè)務

　　B.將現(xiàn)有產(chǎn)品打入國外市場

　　C.將國外產(chǎn)品引入國內(nèi)市場

　　D.一種新業(yè)務經(jīng)營

　　【答案】A

　　【解析】本題考核國際市場進入模式。創(chuàng)建合資經(jīng)營企業(yè)的動因包括：加強現(xiàn)有業(yè)務;將現(xiàn)有產(chǎn)品打入國外市場;將國外產(chǎn)品引入國內(nèi)市場;一種新業(yè)務經(jīng)營。本題中通過合資建立了一家發(fā)動機廠，形成規(guī)模經(jīng)濟效應，使甲公司和乙公司的成本降低，體現(xiàn)的是加強現(xiàn)有的業(yè)務。

　　6、甲企業(yè)是一家建筑企業(yè)，通常為了平衡產(chǎn)能與需求之間的關系，只在收到訂單.簽訂合同之后開始采購資源和生產(chǎn)，則該企業(yè)采用的方法是( )。

　　A.滯后生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　B.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　C.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　D.資源訂單式生產(chǎn)

　　【答案】D

　　【解析】資源訂單式生產(chǎn)：當需求不確定時，企業(yè)僅在需要時才購買所需材料并開始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務。建筑企業(yè)可能會收到承建新的道路橋梁的大訂單。該建筑企業(yè)將僅在簽訂了合同之后才開始采購必需的資源，屬于資源訂單式生產(chǎn)。

　　7、下列有關總體戰(zhàn)略的說法中，不正確的有( )。

　　A.公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構和組織結構方面的問題

　　B.收縮戰(zhàn)略又稱維持戰(zhàn)略

　　C.市場滲透戰(zhàn)略的基礎是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額，或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務

　　D.企業(yè)總體戰(zhàn)略分為發(fā)展戰(zhàn)略.穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種

　　【答案】B

　　【解析】本題考核收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略又稱為撤退戰(zhàn)略，穩(wěn)定戰(zhàn)略又稱維持戰(zhàn)略，所以選項B的說法不正確。

　　8、下列關于收縮戰(zhàn)略的說法中，錯誤的是( )。

　　A.賣斷是母公司將業(yè)務單位賣給另外一家企業(yè)，最終實現(xiàn)的是產(chǎn)權的徹底轉移

　　B.當企業(yè)采取收縮戰(zhàn)略時，如果涉及的具體業(yè)務的轉移或者轉換成本很高，那么會使企業(yè)難以退出現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)

　　C.一些買殼上市的公司可能存在著資產(chǎn)的互換，通常是將不良資產(chǎn)置換成優(yōu)良資產(chǎn)

　　D.賣斷最終實現(xiàn)的是風險轉換

　　【答案】D

　　【解析】賣斷是指母公司將其中的業(yè)務單位賣給另外一家企業(yè)，從而斷絕一切關系，從而實現(xiàn)風險轉移。選項D錯誤。

　　9、下列選項中，不屬于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙的是( )。

　　A.資金供給的不足

　　B.顧客購買遲疑

　　C.規(guī)模經(jīng)濟

　　D.被替代產(chǎn)品的反應

　　【答案】C

　　【解析】從產(chǎn)業(yè)的五種競爭力角度分析，這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應者.購買者與被替代品三個方面。(1)原材料.零部件.資金與其他供給的不足。(2)顧客的困惑與等待觀望。(3)被替代產(chǎn)品的反應。

　　10、下列關于新興產(chǎn)業(yè)中競爭戰(zhàn)略的說法中，不正確的是( )。

　　A.相對于成熟產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)的進入成本與競爭代價都會小得多

　　B.新興產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展可能會使原有的障礙和機會都發(fā)生變化

　　C.產(chǎn)業(yè)中的學習曲線很重要，經(jīng)驗很難模仿，并且不會因持續(xù)的技術更新?lián)Q代而過時的情況下，早期進入是非常危險的

　　D.想要先發(fā)制人，獲得顧客忠誠度優(yōu)勢的企業(yè)，早期進入是適當?shù)?/p>

　　【答案】C

　　【解析】當下列基本情況具備時，早期進入是適當?shù)模?1)企業(yè)的形象和聲望對顧客至關重要，企業(yè)可因先驅者而發(fā)展和提高聲望。(2)產(chǎn)業(yè)中的學習曲線很重要，經(jīng)驗很難模仿，并且不會因持續(xù)的技術更新?lián)Q代而過時，早期進入企業(yè)可以較早地開始這一學習過程。(3)顧客忠誠非常重要，那些首先對顧客銷售的企業(yè)將獲益。(4)通過早期對原材料供應.分銷渠道的承諾可帶來絕對成本利益。選項C的說法不正確。

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　　多項選擇題

　　1、美國F汽車制造公司與日本M汽車制造公司從1979年以來共同研制十種新車型，F(xiàn)公司負責大部分汽車式樣設計，M公司奉獻關鍵部件。F公司擅長市場營銷與資金籌措，M公司善于開發(fā)制造，彼此吸引，相互合作，實現(xiàn)共贏。根據(jù)以上資料判斷，F(xiàn).M公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因包括( )。

　　A.促進技術創(chuàng)新

　　B.實現(xiàn)資源互補

　　C.開拓新的市場

　　D.降低協(xié)調成本

　　【答案】AB

　　【解析】戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的主要動因可以歸結為以下6個方面：(1)促進技術創(chuàng)新;(2)避免經(jīng)營風險;(3)避免或減少競爭;(4)實現(xiàn)資源互補;(5)開拓新的市場;(6)降低協(xié)調成本。F汽車公司與M汽車制造公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟是為了實現(xiàn)資源互補.促進技術創(chuàng)新。

　　2、某洗衣店在決定自身發(fā)展戰(zhàn)略時，分析認為洗衣店產(chǎn)業(yè)是一個零散的產(chǎn)業(yè)。下列選項中，能夠造成產(chǎn)業(yè)零散的原因是( )。

　　A.進入障礙低

　　B.政府對產(chǎn)業(yè)集中的限制

　　C.不存在規(guī)模經(jīng)濟

　　D.退出障礙低

　　【答案】ABC

　　【解析】造成產(chǎn)業(yè)零散的原因：(1)進入障礙低或存在退出障礙。(2)市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化。(包括對產(chǎn)品本身需求的多樣，也包括消費地點的零散)(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模。其他的因素，如政府政策和地方法規(guī)對某些產(chǎn)業(yè)集中的限制，以及一個新產(chǎn)業(yè)中還沒有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場份額等因素，也是導致產(chǎn)業(yè)零散的原因。

　　3、下列關于紅海與藍海戰(zhàn)略表述正確的是()。

　　A.紅海戰(zhàn)略針對現(xiàn)有市場，藍海戰(zhàn)略拓展非競爭性市場空間

　　B.紅海戰(zhàn)略滿足現(xiàn)有需求，藍海戰(zhàn)略創(chuàng)造新需求

　　C.紅海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律，藍海戰(zhàn)略打破價值與成本互替定律

　　D.紅海戰(zhàn)略基于競爭，藍海戰(zhàn)略基于價值創(chuàng)新

　　【答案】ABCD

　　4、有效的人力資源戰(zhàn)略應包括的內(nèi)容有( )。

　　A.通過培訓.發(fā)展和教育來激發(fā)員工潛力

　　B.招聘足夠的.具備一定經(jīng)驗和成就的人才，并使其迅速適應新的企業(yè)文化

　　C.激勵有才能的人員實現(xiàn)更高的績效水平，并激發(fā)其對企業(yè)的忠誠度

　　D.招聘足夠的.有潛力成為出色工作者的年輕新就業(yè)者

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考核人力資源戰(zhàn)略的知識點。有效的人力資源戰(zhàn)略應包括的內(nèi)容有：(1)精確識別出企業(yè)為實現(xiàn)短期.中期和長期的戰(zhàn)略目標所需要的人才類型。(2)通過培訓.發(fā)展和教育來激發(fā)員工潛力。(3)應盡可能地提高任職早期表現(xiàn)出色的員工在員工總數(shù)中所占的比重。(4)招聘足夠的.有潛力成為出色工作者的年輕新就業(yè)者。(5)招聘足夠的.具備一定經(jīng)驗和成就的人才，并使其迅速適應新的企業(yè)文化。(6)確保采取一切可能措施來防止競爭對手挖走企業(yè)的人才。(7)激勵有才能的人員實現(xiàn)更高的績效水平，并激發(fā)其對企業(yè)的忠誠度。(8)創(chuàng)造企業(yè)文化，使人才能在這種文化中得到培育并能夠施展才華。

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