2017年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)練習(xí)題：信息披露的內(nèi)容

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、下列各項(xiàng)中，不屬于公司信息披露應(yīng)當(dāng)披露的重要信息的是( )。(環(huán)球網(wǎng)校提供信息披露試題)

　　A.公司經(jīng)營目標(biāo)

　　B.關(guān)聯(lián)交易

　　C.不可預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)因素

　　D.公司財(cái)務(wù)和業(yè)績狀況

　　【答案】C

　　【解析】應(yīng)披露的重大信息至少包括：(1)公司的財(cái)務(wù)和業(yè)績狀況。(2)公司經(jīng)營目標(biāo)。(3)公司主要的股權(quán)所有權(quán)以及相關(guān)的投票權(quán)。(4)董事會成員和主要行政人員的薪酬政策。(5)關(guān)聯(lián)方交易。(6)可預(yù)期的重大風(fēng)險(xiǎn)因素。(7)與雇員和其他利益相關(guān)者有關(guān)的重要問題。(8)公司的治理結(jié)構(gòu)和政策。

　　2、甲公司是一家生產(chǎn)型企業(yè)，工人在生產(chǎn)之前，企業(yè)先制定好自動生產(chǎn)流水線的標(biāo)準(zhǔn)，然后工人按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)產(chǎn)品。一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，管理者可以按照制定好的標(biāo)準(zhǔn)檢查和調(diào)整。根據(jù)上述案例判斷，該公司采用的基本協(xié)調(diào)機(jī)制是( )。

　　A.相互適應(yīng)，自行調(diào)整

　　B.直接指揮，直接控制

　　C.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

　　D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

　　【答案】C

　　【解析】本題考核橫向分工的基本協(xié)調(diào)機(jī)制。工作過程標(biāo)準(zhǔn)化是指組織通過預(yù)先制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，來協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動。在生產(chǎn)之前，企業(yè)向職工明確工作的內(nèi)容，或?qū)ぷ髦贫ǔ霾僮饕?guī)程及其規(guī)章制度，然后要求工作過程中所有活動都要按這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。

　　3、與傳統(tǒng)評價(jià)體系相比較來說，下列不屬于平衡計(jì)分卡特點(diǎn)的是( )。

　　A.可以為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持

　　B.可以提高企業(yè)整體的管理效率

　　C.注重團(tuán)隊(duì)合作，防止企業(yè)管理機(jī)能失調(diào)

　　D.使得傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略實(shí)施的工具

　　【答案】D

　　【解析】與傳統(tǒng)評價(jià)體系比較，平衡計(jì)分卡具有如下特點(diǎn)：(1)平衡計(jì)分卡為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持;(2)平衡計(jì)分卡可以提高企業(yè)整體的管理效率;(3)注重團(tuán)隊(duì)合作，防止企業(yè)管理機(jī)能失調(diào);(4)平衡計(jì)分卡可提高企業(yè)激勵作用，擴(kuò)大員工的參與意識;(5)平衡計(jì)分卡可以使企業(yè)信息負(fù)擔(dān)降到最少。選項(xiàng)D屬于平衡計(jì)分卡的作用。

　　4、企業(yè)外部利益者對企業(yè)的共同期望是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)一系列社會責(zé)任。下列各項(xiàng)中，不屬于這些社會責(zé)任的是( )。

　　A.履行繳納國家稅金的義務(wù)

　　B.追求利潤最大化

　　C.珍惜稀缺資源

　　D.反對世界上存在的政治不平

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)外部利益者對企業(yè)的共同期望是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)一系列社會責(zé)任。這些社會責(zé)任包括三個(gè)方面：①保證企業(yè)利益相關(guān)者的基本利益要求。例如，履行繳納國家稅金的義務(wù);保證按時(shí)按量償還貸款人的債務(wù);保護(hù)廣大股民的基本權(quán)益;正確處理與供應(yīng)者.購買者的利益分配;等等。②保護(hù)自然環(huán)境。例如，處理好與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的污水.有毒廢料和一般廢料;制定安全政策，減少可能引起的災(zāi)難性環(huán)境問題的事故;珍惜稀缺資源等。③贊助和支持社會公益事業(yè)。例如，贊助慈善事業(yè)和非營利基金會或協(xié)會;積極支持公共衛(wèi)生和教育事業(yè);反對世界上存在的政治不平等，如種族隔離和獨(dú)裁政治等;支援落后國家和地區(qū);等等。

　　5、甲企業(yè)是一家國有控股上市公司。公司中的分歧由規(guī)章制度來解決，十分重視忠誠感和責(zé)任感，但是強(qiáng)調(diào)等級和地位，大家必須遵守限定的權(quán)利和特權(quán)。甲企業(yè)的企業(yè)文化類型屬于( )。

　　A.權(quán)力導(dǎo)向型

　　B.角色導(dǎo)向型

　　C.任務(wù)導(dǎo)向型

　　D.人員導(dǎo)向型

　　【答案】B

　　【解析】角色導(dǎo)向型企業(yè)盡可能追求理性和秩序。與權(quán)力文化的獨(dú)裁截然不同的是，角色文化十分重視合法性.忠誠和責(zé)任。這類文化一般是圍繞著限定的工作規(guī)章和程序建立起來的，理性和邏輯是這一文化的中心，分歧由規(guī)章和制度來解決，穩(wěn)定和體面幾乎被看成與能力同等重要。但是，這類企業(yè)的權(quán)力仍在上層，這類結(jié)構(gòu)十分強(qiáng)調(diào)等級和地位，權(quán)利和特權(quán)是限定的，大家必須遵守。這種企業(yè)被稱作官僚機(jī)構(gòu)，此類文化最常見于國有企業(yè)和公務(wù)員機(jī)構(gòu)。

　　6、銘泰是一家咨詢公司，企業(yè)的顧客基本上都是由員工自己招攬，所以企業(yè)的生存也依賴于員工。該公司企業(yè)文化的類型是()。

　　A.權(quán)力導(dǎo)向型

　　B.角色導(dǎo)向型

　　C.任務(wù)導(dǎo)向型

　　D.人員導(dǎo)向型

　　【答案】D

　　【解析】本題考核企業(yè)文化的類型。企業(yè)存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù)，企業(yè)是其員工的下屬，企業(yè)的生存也依賴于員工。這類企業(yè)為其專業(yè)人員提供他們自己不能為自己提供的服務(wù)，職權(quán)往往是多余的。員工通過示范和助人精神來互相影響，而不是采用正式的職權(quán)。決策中的意見一致是企業(yè)所需要的，角色分配的依據(jù)是個(gè)人的愛好及學(xué)習(xí)和成長的需要。這一文化常見于俱樂部.協(xié)會.專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司。

　　7、政府對企業(yè)最直接的利益期望是( )。

　　A.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長

　　B.履行法律責(zé)任

　　C.提供就業(yè)

　　D.對企業(yè)稅收的期望

　　【答案】D

　　【解析】政府力圖使企業(yè)在提供就業(yè).支付稅款.履行法律責(zé)任.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長.確保國際支付平衡等多個(gè)方面做出貢獻(xiàn)，其中最直接的利益期望是政府對企業(yè)稅收的期望。

　　8、甲公司在面對利益矛盾與沖突時(shí)，總是設(shè)法滿足對方的要求，以保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系。甲公司采用的對待矛盾與沖突的行為模式是()。

　　A.對抗

　　B.和解

　　C.協(xié)作

　　D.折中

　　【答案】B

　　【解析】和解是不堅(jiān)定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對利益矛盾與沖突時(shí)，設(shè)法滿足對方的要求，目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系。甲公司在面對利益矛盾與沖突時(shí)，總是設(shè)法滿足對方的要求，以保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系，采用的是和解模式。

　　9、某公司是一家大型的家電生產(chǎn)企業(yè)，從1991年起，該公司先后兼并了原青島空調(diào)器廠.冰柜廠.希島制冷電器.紅星電器等10多家大中型企業(yè)，集團(tuán)資產(chǎn)從幾千萬元迅速增長至39億元，成為中國第一家家電特大型企業(yè)。該公司實(shí)施的總體戰(zhàn)略是( )。

　　A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　B.前向一體化戰(zhàn)略

　　C.橫向一體化戰(zhàn)略

　　D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　【答案】C

　　【解析】橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購.兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競爭壓力.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競爭優(yōu)勢。該公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，先后并購了10多家同類企業(yè)，所以屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

　　10、甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，主要從事化工.電力.市政.建筑.環(huán)保等工程建設(shè).服務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)，其擁有11家全資二級子公司，1家控股二級子公司，主要通過各子公司開展業(yè)務(wù)。各個(gè)子公司獨(dú)立經(jīng)營，并保留其原本的企業(yè)名稱，集團(tuán)公司較少參與其子公司的市場戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的組織結(jié)構(gòu)是( )。

　　A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

　　B.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　C.H型結(jié)構(gòu)

　　D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

　　【答案】C

　　【解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)?？毓善髽I(yè)其下屬子企業(yè)具有獨(dú)立的法人資格,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及多個(gè)方面,主要通過各子公司開展業(yè)務(wù)，各個(gè)子公司獨(dú)立經(jīng)營?？毓善髽I(yè)較少參與其子公司的市場戰(zhàn)略。所以甲集團(tuán)采用的組織結(jié)構(gòu)是H型結(jié)構(gòu)(控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu))。選項(xiàng)C正確。

　　11、下列哪種組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式( )。

　　A.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　B.M型組織結(jié)構(gòu)

　　C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　【答案】C

　　【解析】創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式。采用這種結(jié)構(gòu)時(shí)，企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實(shí)施直接控制，并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務(wù)。企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃(若有)由中心人員完成，該中心人員還負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營決策。這一結(jié)構(gòu)類型的彈性較小并缺乏專業(yè)分工，其成功主要依賴于該中心人員的個(gè)人能力。

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　　多項(xiàng)選擇題

　　1、上海伊芙有限公司是一家專門生產(chǎn)并銷售高端化妝品的企業(yè)，它主要生產(chǎn)抗衰老類保養(yǎng)品，同時(shí)也涉及彩妝產(chǎn)品。目前僅在國內(nèi)銷售，已經(jīng)遍及了絕大多數(shù)一.二.三線城市的化妝品市場，在國產(chǎn)品牌中市場占有率較高，且有很高的知名度。但是高層對目前的市場份額并不滿意，準(zhǔn)備進(jìn)一步提供折扣來擴(kuò)大市場份額。下列各項(xiàng)中，適用于該公司的戰(zhàn)略有( )。

　　A.密集型戰(zhàn)略

　　B.市場滲透戰(zhàn)略

　　C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　【答案】AB

　　【解析】市場滲透——現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場。市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額，或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù)。它的目標(biāo)是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率。增長的方法包括擴(kuò)大市場份額(企業(yè)可以通過提供折扣或增加廣告來增加在現(xiàn)有市場中的銷售額).開發(fā)小眾市場.保持市場份額。

　　2、影響企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的因素有三個(gè)：投資資本回報(bào)率.資本成本以及增長率，下列說法正確的有( )。

　　A.投資資本回報(bào)率反映企業(yè)的盈利能力，由投資活動決定

　　B.資本成本用加權(quán)平均資本成本計(jì)量，反映權(quán)益投資人和債權(quán)人的期望值

　　C.增長率用預(yù)期增長率計(jì)量，由外部環(huán)境和企業(yè)的競爭能力決定

　　D.增長率的高低不能決定企業(yè)是否創(chuàng)造價(jià)值，但可以決定企業(yè)是否需要籌資

　　【答案】BCD

　　【解析】投資資本回報(bào)率反映企業(yè)的盈利能力，由投資活動和運(yùn)營活動決定。

　　3、下列關(guān)于平衡計(jì)分卡作用的說法中，不正確的是( )。

　　A.使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具

　　B.為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持

　　C.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期.內(nèi)部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具

　　D.提高企業(yè)激勵作用，擴(kuò)大員工的參與意識

　　【答案】BD

　　【解析】本題考核平衡積分卡。平衡計(jì)分卡的作用包括：(1)使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具;(2)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略.人員.流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具;(3)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期.內(nèi)部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具;(4)被譽(yù)為近75年來世界上最重要的管理工具和方法。選項(xiàng)B和選項(xiàng)D屬于平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)。

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