2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章通用矩陣
【摘要】為了方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章通用矩陣”以下內(nèi)容分享通用矩陣的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),希望今年參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生認(rèn)真掌握通用矩陣知識(shí)點(diǎn),具體注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試考點(diǎn)如下,預(yù)祝大家備考順利!
通用矩陣
通用矩陣又稱(chēng)行業(yè)吸引力矩陣(環(huán)球網(wǎng)校提供通用矩陣),是美國(guó)通用電氣公司設(shè)計(jì)的一種投資組合分析方法。
一、通用矩陣基本原理
通用矩陣改進(jìn)了波士頓矩陣過(guò)于簡(jiǎn)化的不足。首先,在兩個(gè)坐標(biāo)軸上都增加了中間等級(jí);其次,其縱軸用多個(gè)指標(biāo)反映產(chǎn)業(yè)吸引力,橫軸用多個(gè)指標(biāo)反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位。這樣,通用矩陣不僅適用于波士頓矩陣所能使用的范圍,而且對(duì)不同需求、技術(shù)壽命周期曲線的各個(gè)階段以及不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境均可使用。9個(gè)區(qū)域的劃分,更好地說(shuō)明了企業(yè)中處于不同地位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的狀態(tài)。
影響產(chǎn)業(yè)吸引力的因素,有市場(chǎng)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)規(guī)模、獲利能力、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)及社會(huì)政治因素等。評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)吸引力的大致步驟是,首先根據(jù)每個(gè)因素的相對(duì)重要程度,定出各自的權(quán)數(shù);然后根據(jù)產(chǎn)業(yè)狀況定出產(chǎn)業(yè)吸引力因素的級(jí)數(shù);最后用權(quán)數(shù)乘以級(jí)數(shù),得出每個(gè)因素的加權(quán)數(shù),并將各個(gè)因素的加權(quán)數(shù)匯總,即為整個(gè)產(chǎn)業(yè)吸引力的加權(quán)值。
影響經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位的因素,有相對(duì)市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、買(mǎi)方增長(zhǎng)率、產(chǎn)品差別化、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、管理水平等。評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位的原理,與評(píng)估產(chǎn)業(yè)吸引力原理是相同的。
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章波士頓矩陣基本原理
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章企業(yè)資源分析
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章波特的五力模型局限性
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二、通用矩陣的局限
通用矩陣雖然改進(jìn)了波士頓矩陣過(guò)于簡(jiǎn)化的不足,但是也因此帶來(lái)了自身的不足。
(1)用綜合指標(biāo)來(lái)測(cè)算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位,這些指標(biāo)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)或一個(gè)企業(yè)的表現(xiàn)可能會(huì)產(chǎn)生不一致,評(píng)價(jià)結(jié)果也會(huì)由于指標(biāo)權(quán)數(shù)分配的不準(zhǔn)確而帶來(lái)偏差。
(2)分劃較細(xì),對(duì)于多元化業(yè)務(wù)類(lèi)型較多的大公司必要性不大,且需要更多數(shù)據(jù),方法比較繁雜。
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