2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章企業(yè)資源能力的價值鏈分析

　　【摘要】為了方便廣大考生備考，環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章企業(yè)資源能力的價值鏈分析”以下內(nèi)容分享價值鏈的相關(guān)知識點，希望今年參加注冊會計師考生認真掌握價值鏈知識點，具體注冊會計師考試考點如下，預祝大家備考順利!

　　企業(yè)資源能力的價值鏈分析

　　(環(huán)球網(wǎng)校提供價值鏈)價值鏈分析的關(guān)鍵是，要認識企業(yè)不是機器、貨幣和人員的隨機組合，如果不將這些資源有效地組織起來，保證生產(chǎn)出最終顧客認為有價值的產(chǎn)品或服務，那么這些資源將毫無價值。

　　因此，資源分析必須是一個從資源評估到怎樣使用這些資源的評估過程。

　　企業(yè)資源能力的價值鏈分析要明確以下幾點：

　　1、確認那些支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動。

　　雖然價值鏈的每項活動，包括基本活動和支持活動都是企業(yè)成功所必經(jīng)的環(huán)節(jié)，但是，這些活動對組織競爭優(yōu)勢的影響是不同的。在關(guān)鍵價值活動的基礎上建立和強化這種優(yōu)勢很可能獲得成功。支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動事實上就是企業(yè)的獨特能力的一部分。

　　2、明確價值鏈內(nèi)各種活動之間的聯(lián)系。

　　價值鏈中基本活動之間、基本活動與支持活動之間以及支持活動之間存在各種聯(lián)系，選擇或構(gòu)筑最佳的聯(lián)系方式對于提高價值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力是十分重要的。

　　例如，在基本活動之間，保持高水平的存貨會使生產(chǎn)安排變得容易，并且可以對顧客的需求作出快速反應，但會增加經(jīng)營成本，因此，應該評估一下是存貨增加的價值多還是增加的成本多。又如，傳統(tǒng)的庫存管理與JIT(準時生產(chǎn))反映了基本活動與支持活動之間不同的聯(lián)系方式，前者只要求庫存部門按照既定的訂貨費用、準備結(jié)束費用、存貨費用、保險量等因素決定最佳庫存量，而后者則將這些因素都作為可變的變量，因而將優(yōu)化庫存的過程變?yōu)閮?yōu)化整個生產(chǎn)管理的過程，這兩種管理方式顯然是企業(yè)基礎設施(企業(yè)整體的控制系統(tǒng))與企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營活動不同的聯(lián)系方式。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：

2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章企業(yè)資源分析
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章波特的五力模型局限性
　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在注冊會計師備考過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章企業(yè)資源能力的價值鏈分析”，供學習。

　　3、明確價值系統(tǒng)內(nèi)各項價值活動之間的聯(lián)系。

　　價值活動的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價值鏈內(nèi)部，而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間。

　　例如，一個企業(yè)的采購和內(nèi)部后勤活動與供應商的訂單處理系統(tǒng)相互作用;同時，供應商的應用工程人員與企業(yè)的技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)人員之間也是可以協(xié)同工作的;供應商的產(chǎn)品特點以及它與企業(yè)價值鏈的其他接觸點能夠十分顯著地影響企業(yè)的成本和產(chǎn)品差異(如，供應商頻繁的運輸能降低企業(yè)庫存的要求，供應商產(chǎn)品適當?shù)陌b能減少企業(yè)搬運費用，供應商對發(fā)貨的檢查能減少企業(yè)對產(chǎn)品進行檢查的需要)。近年來，戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展正是基于這一思路。例如，美國一些鋁罐生產(chǎn)商把它們的生產(chǎn)工廠建在啤酒廠的附近，甩頂端傳輸器直接傳送到啤酒廠的裝瓶線上，這樣可為容器生產(chǎn)商和啤酒生產(chǎn)商節(jié)約生產(chǎn)安排、裝運以及存貨等費用。又如，在中國北京投資的北歐N公司的成功經(jīng)營，帶動了15家世界級零部件供應商于2002年年初進入北京“星網(wǎng)國際工業(yè)園”，實現(xiàn)“零庫存”、“零運輸”、“零包裝”。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：

2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章企業(yè)資源分析
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章波特的五力模型局限性
　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在注冊會計師備考過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章企業(yè)資源能力的價值鏈分析”，供學習。