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2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析

更新時(shí)間:2017-05-17 11:15:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽72收藏36

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摘要   【摘要】為了方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道特整理并發(fā)布2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析以下內(nèi)容分享波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),希望今年參加注冊(cè)會(huì)
  【摘要】為了方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析”以下內(nèi)容分享波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),希望今年參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生認(rèn)真掌握會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn),具體注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試考點(diǎn)如下,預(yù)祝大家備考順利!

  波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析

  1、潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅(環(huán)球網(wǎng)校提供波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析)。“結(jié)構(gòu)性障礙”和“行為性障礙”,即呈現(xiàn)的進(jìn)入障礙與準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊,統(tǒng)稱進(jìn)入障礙。

  進(jìn)入障礙是指那些允許現(xiàn)有企業(yè)賺取正的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),卻使產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者無利可圖的因素。

 ?、俳Y(jié)構(gòu)性障礙

  波特指出存在七種主要障礙:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢(shì)及政府政策。

  按照貝恩的分類,這七種主要障礙又可歸納為三種主要進(jìn)入障礙:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制以及現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

  (1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的絕對(duì)量增加時(shí),其單位成本趨于下降。當(dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)很顯著時(shí),處于最小有效規(guī)?;蛘叱^最小有效規(guī)模經(jīng)營(yíng)的老企業(yè)對(duì)于較小的新進(jìn)入者就有成本優(yōu)勢(shì),從而構(gòu)成進(jìn)入障礙。

  (2)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)于關(guān)鍵資源的控制?,F(xiàn)有企業(yè)對(duì)于關(guān)鍵資源的控制一般表現(xiàn)為對(duì)資金、專利或?qū)S屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必須的某種資源,那么它就會(huì)受到保護(hù)而不被進(jìn)入者所侵犯。

  (3)現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢(shì)上。這是產(chǎn)品差異化的結(jié)果,產(chǎn)品差異化是指由于顧客或用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量或商標(biāo)信譽(yù)的忠實(shí)程度不同而形成的產(chǎn)品之間的差別。

 ?、谛袨樾哉系K(或戰(zhàn)略性障礙)

  行為性障礙是指現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者實(shí)施報(bào)復(fù)手段所形成的進(jìn)入障礙。

  報(bào)復(fù)手段主要有兩類:“限制進(jìn)入定價(jià)”與“進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域”。

  (1)限制進(jìn)入定價(jià)

  限制進(jìn)入定價(jià)往往是在位的大企業(yè)報(bào)復(fù)進(jìn)入者的一個(gè)重要武器,特別是在那些技術(shù)優(yōu)勢(shì)正在削弱、而投資正在增加的市場(chǎng)上,情況更是如此。在位企業(yè)企圖通過低價(jià)來告訴進(jìn)入者自己是低成本的,進(jìn)入將是無利可圖的。

  (2)進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域

  進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域是寡頭壟斷市場(chǎng)常見的一種報(bào)復(fù)行為,其目的在于抵消進(jìn)入者首先采取行動(dòng)可能帶來的優(yōu)勢(shì),避免對(duì)方的行為給自己帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

  2、替代品的替代威脅

 ?、僦苯赢a(chǎn)品替代

  即某一種產(chǎn)品直接取代另一種產(chǎn)品。如蘋果計(jì)算機(jī)取代王安計(jì)算機(jī)。

 ?、陂g接替代品

  即能起到相同作用的產(chǎn)品非直接地取代另外一些產(chǎn)品。如人工合成纖維取代天然布料。

  老產(chǎn)品能否被新產(chǎn)品替代,主要取決于兩種產(chǎn)品的“性能-價(jià)格”比的比較。


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  3、供應(yīng)者、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力。

 ?、儋I方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小

 ?、诋a(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度

  ③縱向一體化程度

 ?、苄畔⒄莆盏某潭?/p>


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分享到: 編輯:趙靜

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