2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》風(fēng)險管理策略總體定位與作用
風(fēng)險管理策略總體定位與作用
風(fēng)險管理策略指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度、風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn),選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等適合的風(fēng)險管理工具的總體策略,并確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配置原則。(環(huán)球網(wǎng)校提供風(fēng)險管理策略)
一、風(fēng)險管理策略的總體定位
(1)風(fēng)險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險管理的總體策略;
(2)風(fēng)險管理策略在整個風(fēng)險管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用;
(3)風(fēng)險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用,制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風(fēng)險管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯誤的可能性。
二、風(fēng)險管理策略的作用
(1)為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù),保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
(2)連接企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略和運營活動;
(3)指導(dǎo)企業(yè)的一切風(fēng)險管理活動;
(4)分解為各領(lǐng)域的風(fēng)險管理指導(dǎo)方針。
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風(fēng)險管理策略的組成部分
1.風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度。明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險,承擔(dān)多少。
2.全面風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)。明確怎樣衡量我們的風(fēng)險管理工作成效。
3.風(fēng)險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風(fēng)險。
4.全面風(fēng)險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風(fēng)險管理資源。
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