2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》風險管理策略總體定位與作用

　　風險管理策略總體定位與作用

　　風險管理策略指企業(yè)根據自身條件和外部環(huán)境，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。(環(huán)球網校提供風險管理策略)

　　一、風險管理策略的總體定位

　　(1)風險管理策略是根據企業(yè)經營戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略;

　　(2)風險管理策略在整個風險管理體系中起著統(tǒng)領全局的作用;

　　(3)風險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用，制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風險管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯誤的可能性。

　　二、風險管理策略的作用

　　(1)為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務，保證企業(yè)經營目標的實現;

　　(2)連接企業(yè)的整體經營戰(zhàn)略和運營活動;

　　(3)指導企業(yè)的一切風險管理活動;

　　(4)分解為各領域的風險管理指導方針。

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　　風險管理策略的組成部分

　　1.風險偏好和風險承受度。明確公司要承擔什么風險，承擔多少。

　　2.全面風險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風險管理工作成效。

　　3.風險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風險。

　　4.全面風險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風險管理資源。

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