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2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題:第二章戰(zhàn)略分析二

更新時(shí)間:2016-07-19 15:36:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽194收藏58

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摘要   【摘要】2016年注冊會計(jì)師備考中,環(huán)球網(wǎng)校為方便廣大考生掌握每章試題特整理2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題:第二章戰(zhàn)略分析二,希望考生在學(xué)習(xí)知識點(diǎn)的同時(shí)有針對性的練習(xí),把知識點(diǎn)與
  【摘要】2016年注冊會計(jì)師備考中,環(huán)球網(wǎng)校為方便廣大考生掌握每章試題特整理“2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題:第二章戰(zhàn)略分析二”,希望考生在學(xué)習(xí)知識點(diǎn)的同時(shí)有針對性的練習(xí),把知識點(diǎn)與練習(xí)題結(jié)合在一起學(xué)習(xí),下面是環(huán)球網(wǎng)校注冊會計(jì)師頻道注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章戰(zhàn)略分析練習(xí)題,廣大考生能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在考試的時(shí)候遇到類似的問題大家可以得分。

  多項(xiàng)選擇題

  1、關(guān)于產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素的說法中,下列各項(xiàng)中正確的有( )。

  A.成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同

  B.在相同的產(chǎn)業(yè)中,成功關(guān)鍵因素也會因產(chǎn)業(yè)驅(qū)動因素和競爭環(huán)境的變化而隨時(shí)間變化

  C.隨著產(chǎn)品壽命周期的演變,成功關(guān)鍵因素也發(fā)生變化

  D.同一產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)企業(yè),也可能對該產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素有不同的側(cè)重

  【答案】ABCD

  2、在具體分析競爭對手能力時(shí),著重分析競爭對手以下能力( )。

  A.核心能力

  B.適應(yīng)變化的能力

  C.快速反應(yīng)能力

  D.成長能力

  【答案】ABCD

  【解析】在分析競爭對手能力時(shí),著重分析競爭對手以下五方面的能力:(1)核心能力;(2)成長能力;(3)快速反應(yīng)能力;(4)適應(yīng)變化的能力;(5)持久力。

  3、下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中,正確的有( )。

  A.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗(yàn)屬于企業(yè)的組織資源

  B.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無形資源

  C.企業(yè)的無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代

  D.企業(yè)的有形資源列示在資產(chǎn)負(fù)債表的公允價(jià)值不能完全代表其戰(zhàn)略價(jià)值

  【答案】CD

  【解析】企業(yè)的資源主要分為有形資源、無形資源和組織資源。其中,無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實(shí)物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源,A錯(cuò)誤;組織資源是指企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能,B錯(cuò)誤。由于無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代,因此,無形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競爭力的來源。所以,選項(xiàng)C正確;資產(chǎn)負(fù)債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源,有相當(dāng)一部分無形資源是游離在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表之外的,同時(shí),由于會計(jì)核算的原因,資產(chǎn)負(fù)債表所記錄的賬面價(jià)值或公允價(jià)值并不能完全代表其戰(zhàn)略價(jià)值。所以,選項(xiàng)D正確的。

  4、按照波特的價(jià)值鏈理論,企業(yè)的下列各項(xiàng)活動中,屬于支持活動的有( )。

  A.書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)

  B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品

  C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力

  D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究

  【答案】CD

  【解析】書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù),屬于基本活動中的市場銷售,所以,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品,屬于基本活動中的外部后勤,所以,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力,屬于支持活動中的人力資源管理,所以,選項(xiàng)C正確;制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究,屬于支持活動中的技術(shù)開發(fā),所以,選項(xiàng)D正確。

  5、某筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色,而且具有突出的影音、游戲功能配置,其主要目的是滿足追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人的需要。根據(jù)上述情況可以判斷,該筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)營銷該系列筆記本電腦時(shí)重點(diǎn)考慮的市場細(xì)分基礎(chǔ)包括( )。

  A.人口細(xì)分

  B.應(yīng)用細(xì)分

  C.價(jià)值細(xì)分

  D.心理細(xì)分

  【答案】ABD

  【解析】本題考核的是市場細(xì)分的基礎(chǔ)。題中強(qiáng)調(diào)“年輕人”所以屬于人口細(xì)分,“突出的音響、游戲功能配置”所以屬于應(yīng)用細(xì)分;“追求時(shí)尚”所以屬于心理細(xì)分。價(jià)值細(xì)分強(qiáng)調(diào)性價(jià)比。

  6、甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進(jìn)軍小轎車生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),并創(chuàng)立一個(gè)全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進(jìn)入障礙時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮的因素有( )。

  A.為加入小轎車產(chǎn)業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠

  B.政府是否出臺限制某些公司進(jìn)入小轎車產(chǎn)業(yè)的政策

  C.甲公司是否能夠承擔(dān)從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本

  D.市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價(jià)能力

  【答案】ABC

  【解析】本題考核的是波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型中的潛在進(jìn)入者的威脅的影響因素——進(jìn)入障礙。選項(xiàng)A屬于影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙的資金需求;選項(xiàng)B屬于影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙的政府政策;選項(xiàng)C轉(zhuǎn)換成本影響進(jìn)入障礙;選項(xiàng)D影響的是供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)的能力,所以,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  7、某筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色,而且具有突出的影音、游戲功能配置,其主要目的是滿足追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人的需要。根據(jù)上述情況可以判斷,該筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)營銷該系列筆記本電腦時(shí)重點(diǎn)考慮的市場細(xì)分基礎(chǔ)包括( )。

  A.人口細(xì)分

  B.應(yīng)用細(xì)分

  C.價(jià)值細(xì)分

  D.心理細(xì)分

  【答案】ABD

  【解析】本題考核的是市場細(xì)分的基礎(chǔ)。題中強(qiáng)調(diào)“年輕人”所以屬于人口細(xì)分,“突出的音響、游戲功能配置”所以屬于應(yīng)用細(xì)分;“追求時(shí)尚”所以屬于心理細(xì)分。價(jià)值細(xì)分強(qiáng)調(diào)性價(jià)比。

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  8、甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進(jìn)軍小轎車生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),并創(chuàng)立一個(gè)全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進(jìn)入障礙時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮的因素有( )。

  A.為加入小轎車產(chǎn)業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠

  B.政府是否出臺限制某些公司進(jìn)入小轎車產(chǎn)業(yè)的政策

  C.甲公司是否能夠承擔(dān)從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本

  D.市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價(jià)能力

  【答案】ABC

  【解析】本題考核的是波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型中的潛在進(jìn)入者的威脅的影響因素——進(jìn)入障礙。選項(xiàng)A屬于影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙的資金需求;選項(xiàng)B屬于影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙的政府政策;選項(xiàng)C轉(zhuǎn)換成本影響進(jìn)入障礙;選項(xiàng)D影響的是供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)的能力,所以,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  9、甲公司是一家國際知名的快餐連鎖企業(yè)。下列各項(xiàng)中,屬于甲公司戰(zhàn)略分析時(shí)必須關(guān)注的企業(yè)資源有( )。

  A.自動化生產(chǎn)線

  B.獨(dú)特的企業(yè)文化

  C.協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能

  D.作為商業(yè)秘密保管的食品配方

  【答案】ABCD

  【解析】本題考核的是企業(yè)資源的類型。企業(yè)的資源包括有形資源、無形資源和組織資源。選項(xiàng)A屬于有形資源;選項(xiàng)B、D屬于無形資源;選項(xiàng)C屬于組織資源。

  10、甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項(xiàng)因素中,屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有( )。

  A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略

  B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實(shí)施高稅收政策

  C.甲公司在國內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務(wù)

  D.乙移動通信公司所在國的電信產(chǎn)業(yè)十年來發(fā)展迅速,移動通信業(yè)務(wù)過去l0年增長了300倍

  【答案】BD

  【解析】PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析,包括:政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會和文化因素以及技術(shù)因素。選項(xiàng)A屬于企業(yè)層面差距分析的范疇,側(cè)重于企業(yè)自身能力的分析;選項(xiàng)B屬于外部宏觀環(huán)境分析中政治法律環(huán)境因素;選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部資源和能力;選項(xiàng)D屬于外部宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。

  11、乙公司是蘇州一家集團(tuán)企業(yè),其主營業(yè)務(wù)為原木材料的供應(yīng),其他業(yè)務(wù)為家具制造、公園設(shè)施基建工程業(yè)務(wù)等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗(yàn)及大型加工場所,木材產(chǎn)量位居全國第二。乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷量之首。根據(jù)上述信息,可以判斷乙公司所擁有的無形資源有( )。

  A.加工場

  B.組織經(jīng)驗(yàn)

  C.品牌

  D.專利

  【答案】BC

  【解析】無形資源,是指企業(yè)長期積累的、沒有實(shí)物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源,通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗(yàn),說明有組織經(jīng)驗(yàn);同時(shí)擁有自主品牌,所以,選項(xiàng)B、C正確。選項(xiàng)A,加工場屬于有形資源。選項(xiàng)D在題中并未提及。

  12、乙公司擬開辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞,以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時(shí),乙公司需要對外部環(huán)境進(jìn)行評估,其可使用的分析工具有( )。

  A.BCG矩陣分析

  B.4P分析

  C.PEST分析

  D.五種競爭力模型分析

  【答案】CD

  【解析】PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析;五種競爭力模型分析用于行業(yè)環(huán)境分析。所以,選項(xiàng)C、D正確。波士頓矩陣法(BCG矩陣)是一種著名的用于評估公司業(yè)務(wù)組合的有效模式。4P分析屬于營銷的組合分析,營銷組合有四個(gè)基本要素:產(chǎn)品、促銷、地點(diǎn)和價(jià)格。

  13、某研究員提出,經(jīng)過20年的發(fā)展,飲用水市場目前已進(jìn)入成熟期。支持該研究員結(jié)論的市場現(xiàn)象包括( )。

  A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)兼并的機(jī)會較多

  B.市場上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少

  C.行業(yè)產(chǎn)品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時(shí)處于低位

  D.同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)傾向于關(guān)注效率、成本控制和市場細(xì)分

  【答案】ABD

  【解析】本題考核的是產(chǎn)品生命周期的成熟期的特征。在成熟期,由于激烈的價(jià)格競爭和基本飽和的市場,一些競爭對手難以為繼,因此,行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了較多的兼并機(jī)會,所以,選項(xiàng)A正確;由于激烈的市場競爭,有些品牌已經(jīng)開始退出市場,所以,選項(xiàng)B正確;選項(xiàng)C屬于起步期(導(dǎo)入期)的特征;產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期,企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注效率、成本控制和市場細(xì)分,所以,選項(xiàng)D正確。

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