2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習題四十七

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　　單項選擇題

　　1、工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括內(nèi)部評審和外部評審，以下屬于外部評審的是( )

　　A、業(yè)主組織的評審

　　B、設計單位組織的評審

　　C、項目團隊組織的評審

　　D、監(jiān)理工程師組織的評審

　　2、工程項目的質(zhì)量計劃是在質(zhì)量目標()的基礎上制定的

　　A、國家有關部門關于建設項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定

　　B、有關工程建設的各種技術(shù)規(guī)范和標準

　　C、委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定

　　D、質(zhì)量管理職能分層分解

　　3、初步設計評審的會議經(jīng)要應由( )發(fā)送設計的相關專業(yè)，并負責組織各專業(yè)按會議紀要內(nèi)容進行修改

　　A、項目經(jīng)理

　　B、監(jiān)理工程師

　　C、咨詢工程師

　　D、設計經(jīng)理

　　4、詳細工程設計(施工圖設計)過程的最后一道工序是( )，這是保證設證設計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動

　　A、“質(zhì)量第一、技術(shù)第一”

　　B、“技術(shù)第一、安全第一”

　　C、“質(zhì)量第一，安全第一”

　　D、“質(zhì)量第一、進度第一”

　　5、為使設計與采購相銜接，對主要的關鍵設備必要時召開制造廠協(xié)調(diào)會議，由( )落實技術(shù)和商務問題

　　A、設計部門

　　B、設計部門和采購部門分別

　　C、采購部門和設計部門分別

　　D、采購部門

　　6、項目管理方法的核心是()

　　A、目標管理和人力資源管理

　　B、人力資源管理和風險管理

　　C、風險管理和目標管理

　　D、人力資源管理和運作管理

　　7、以下對項目風險的分解表述不正確的是()

　　A、根據(jù)項目風險的相互關系將其分解成若干個子系統(tǒng)

　　B、是風險識別的目標之一

　　C、分解的程度足以使人們較為容易地識別出項目的風險

　　D、使風險識別具有較好的準確性、完整性和系統(tǒng)性

　　8、以下對風險概率和后果這兩個維度描述不正確的是()

　　A、適用于描寫項目整體

　　B、適用于描述具體的風險事件

　　C、可以幫助甄別出那些需要強有力加以控制與管理的風險

　　D、一般用定性語言把風險的發(fā)生概率用其后果描述為極高、高、中、極低5級

　　9、對定量風險分析的目標描述不正確的是()

　　A、量化分析每一風險的概率

　　B、量化每一風險對項目目標造成的后果

　　C、分析項目總體風險的程度

　　D、為制定風險管理計劃提供依據(jù)

　　10、風險監(jiān)測與控制的方法不包括()

　　A、項目風險應對審核

　　B、贏值分析(偏差分析)

　　C、SWOT分析

　　D、技術(shù)性能測量

　　答案：1、A 2、D3、D4、B5、B6、C7、B8、A9、D10、C