2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題四十八

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　　多項選擇題

　　1、變更令通常包括好下內(nèi)容()

　　A、項目名稱和合同號

　　B、變更工作的工程量表

　　C、先前變更產(chǎn)生的累計費用額

　　D、依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令

　　E、變更工作的設(shè)計圖紙

　　2、下列不屬于來自項目承辦公司內(nèi)部的影響項目組織的因素的是( )

　　A、公司的組織管理模式與制度

　　B、公司的項目管理方式

　　C、項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)以及影響力

　　D、公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門間的運作關(guān)系

　　E、項目經(jīng)濟合同關(guān)系與形式

　　3、下列屬于工程項目管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的有( )

　　A、項目自身的特點

　　B、承擔(dān)項目公司的項目管理要求與管理水平

　　C、委托方投資情況

　　D、國家的有關(guān)法規(guī)

　　E、用戶至上原則

　　4、下列屬于職能式組織結(jié)構(gòu)特點的是()

　　A、項目管理沒有正式的權(quán)威性

　　B、項目發(fā)展空間容易受到限制

　　C、容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費問題

　　D、不利于不同職能部門團隊成員之間的交流

　　E、項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

　　5、項目經(jīng)理培養(yǎng)要注意( )

　　A、注重在實際中培養(yǎng)

　　B、經(jīng)驗豐富是首要條件

　　C、放手與幫帶相結(jié)合

　　D、理論學(xué)習(xí)要重于實踐鍛煉

　　E、知識更新

　　6、屬于項目經(jīng)理的主要工作的是( )

　　A、負責(zé)項目的籌資和融資

　　B、建立工作基礎(chǔ)

　　C、正式啟動合同

　　D、管理團隊工作

　　E、做好項目結(jié)束的各項工作

　　7、構(gòu)成團隊的兩個基本條件是( )

　　A、成員必須有自己的特點

　　B、成員必須有一個共同的目標

　　C、成員必須使各項行動都保持一致

　　D、團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序

　　E、成員之間只有合作沒有競爭

　　8、招標投標管理的基本原則有()

　　A、公開原則

　　B、公平原則

　　C、獨立原則

　　D、合理抵價中標原則

　　E、接受行政監(jiān)督原則

　　9、下列關(guān)于投標說法中正確的是()

　　A、在投標截止日期之前，投標人有權(quán)補充、修改已提交的投標文件

　　B、在投標截止日期之前，投標人有權(quán)撤回已送達的投標文件

　　C、放棄投標不屬于投標文件的撤回情形之一

　　D、招標投標活動實際上是一個締約合同的過程，是否投標完全取決于投標人的意思

　　E、在開標前，除招標人外，其他任何單位和個人均不得開啟投標文件

　　10、下列有關(guān)招標文件的說法正確的有( )

　　A、所有投標文件一律不得提供備選標的

　　B、投標人不必在投標文件中說明擬將分包的中標項目的內(nèi)容

　　C、投標擔(dān)?？梢圆捎猛稑吮：蛲稑吮ＷC金的方式

　　D、投標保證金不可以使用支票、銀行匯票

　　E、投標項目屬于建設(shè)施工的，投標文件應(yīng)包括擬派出的項目負責(zé)人的簡歷等

　　答案：1、ACD2、CE 3、ABD4、ABDE5、ACE6、BCDE 7、BD8、ABCE9、ABD 10、CE