2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習題二十三

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　　單項選擇題

　　1、下列關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中，不正確的是(　)。

　　A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)

　　B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作

　　C.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同

　　D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)

　　【答案】B

　　【解析】本題考核人力資源管理的特點。這些特點包括：(1)管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)。(2)工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分。(3)根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同。(4)與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)。(5)管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)。

　　2、(07真題)不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內(nèi)容的是(　)。

　　A.人員配備管理計劃

　　B.人員獎懲管理計劃

　　C.角色和職責安排

　　D.組織關(guān)系圖表及說明

　　【答案】B

　　【解析】組織計劃通常包括四方面的內(nèi)容：角色和職責安排、人員配備管理計劃、制作組織圖表。

　　3、在人員獲取階段，如果獲取不成功應該重新進行(　)。

　　A.組織計劃

　　B.來源分析

　　C.實施獲取

　　D.配合訓練

　　【答案】B

　　【解析】人員吸納階段包括：來源分析→實施吸納→成員確定。

　　4、(06真題)下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責與角色關(guān)系的表述，正確的是(　)。

　　A.職責等同于角色

　　B.職責與角色應該是項目團隊內(nèi)部人員的分工

　　C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者

　　D.職責與角色同項目范圍的確定無關(guān)

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是項目的角色與職責的安排。角色是指在項目工作中誰來做某一事情，而職責則是回答誰決定某一事情。項目的角色和職責必須分配給合適的項目參與者。角色和職責可能安排給某單個人，也可能是安排給某組成員。被安排者可能是項目組織的一部分，也可能是組織外的一部分。

　　5、描述團隊成員的角色與職責經(jīng)常采用層次型結(jié)構(gòu)形式，下列屬于這種形式的有(　)。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)WBS

　　B.組織分解機構(gòu)OBS

　　C.資源分解結(jié)構(gòu)

　　D.責任分配矩陣RAM

　　E.文本型

　　【答案】ABC

　　【解析】描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，主要有：層級型、矩陣型和文本型。

　　層次型包含了三種形式：工作分解結(jié)構(gòu)WBS、組織分解機構(gòu)OBS、資源分解結(jié)構(gòu)。矩陣圖能反映與每個人相關(guān)的所有活動以及與每項活動相關(guān)的所有人員。如果需要詳細描述團隊成員的職責，可以采用文本型。

　　6、(2010真題)進行工程項目組織內(nèi)角色和職責安排，適宜使用的工具是(　)。

　　A.工程分解結(jié)構(gòu)

　　B.網(wǎng)絡圖

　　C.責任分配矩陣

　　D.S曲線

　　【答案】C

　　【解析】進行工程項目組織內(nèi)角色和職責安排，適宜使用的工具是責任分配矩陣 。

　　7、(08真題)根據(jù)各角色和職責的要求，下列工作中，最應直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是(　)。

　　A.角色和職責安排

　　B.繪制組織關(guān)系圖

　　C.編制人員配備計劃

　　D.編制項目組織計劃

　　【答案】C

　　【解析】人員配備計劃就是根據(jù)已確定各個角色和職責的要求，以需配人，以崗定人。

　　8、(08真題)制訂工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括(　)。

　　A.項目的組織結(jié)構(gòu)

　　B.項目的信息流程

　　C.預期的人員安排

　　D.項目管理層的偏好

　　【答案】B

　　【解析】制約項目團隊組織的因素主要包括：1)項目的組織結(jié)構(gòu);2)共同達成的有關(guān)協(xié)議;3)項目管理層的偏好;4)預期的人員安排。

　　9、對于稀缺的或?qū)I(yè)性很強的人力資源，通常采用的吸納方法是(　)

　　A.預安排

　　B.選拔

　　C.商談

　　D.社會公開招聘

　　[答疑編號950112060109]

　　【答案】C

　　【解析】對于稀缺的或?qū)I(yè)性很強的人力資源，通常采用的吸納方法是商談。

　　10、(08真題)下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是(　)。

　　A.內(nèi)部招聘

　　B.選拔

　　C.逐一試用

　　D.社會公開招聘

　　【答案】B

　　【解析】選拔作為一種特殊的商談形式，在項目團隊人員安排時也可能會被采用。選拔的優(yōu)點是成本低，容易控制，情況好掌握;缺點是易受行政、人際關(guān)系等的干擾，來源范圍可能相對窄一些。