2014咨詢工程師《咨詢概論》考點:咨詢工程師項目管理的特點

　　特別推薦：2014咨詢工程師(投資)報考專題 | 2004年-2013年咨詢工程師考試真題匯總

　　咨詢工程師對項目的管理

　　咨詢工程師項目管理的目的和特點

　　(一)咨詢工程師管理含義

　　咨詢工程師(consultant)是以工程咨詢服務為職業(yè)的工程技術、工程管理等人員的總稱。在科學技術與經(jīng)濟水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會，工程咨詢任務往往不是一個或幾個人所能夠完成的，大都是需要工程咨詢公司承擔。因此目前國際上習慣將提供獨立工程咨詢服務的個人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。

　　隨著國際經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)分工越來越細，咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用，因而也越來越受到人們的重視。

　　咨詢工程師對項目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保證項目的順利實施，按照委托規(guī)定的工作內容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標準為尺度，對項目進行有效的組織、指揮、協(xié)調、督促、檢查與指導。

　　(二)咨詢工程師對工程項目管理的目的

　　咨詢工程師是工程項目投資業(yè)主進行項目管理的助手和參謀，其對工程項目管理的目的是：

　　1.保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預期目標

　　2.按合同規(guī)定取得合法收入

　　3.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽

　　例題6：不屬于咨詢工程師對工程項目管理目的的是( )。

　　a.保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預期目標

　　b.按合同規(guī)定取得合法收入，關于咨詢工作的付費標準，國家有專門的規(guī)定

　　c.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽

　　d.為國家創(chuàng)造利潤

　　答案：d。

　　(三)咨詢工程師對工程項目管理的特點

　　咨詢工程師對工程項目的管理特點主要有：

　　1.咨詢工程師的工作是智力型工作

　　2.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化

　　3.不直接建設工程項目實體

　　4.職業(yè)的規(guī)范性

　　5.服務的有償性

　　例題7：咨詢工程師對工程項目管理的特點的表述正確的有( )。

　　a.咨詢工程師的工作是智力型工作

　　b.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化

　　c.咨詢工程師直接參加建設工程項目實體

　　d.職業(yè)的規(guī)范性

　　e.服務的有償性

　　答案：a、b、d、e。