2014咨詢工程師《咨詢概論》考點:風(fēng)險對策研究

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　　風(fēng)險對策研究

　　1)風(fēng)險對策研究的作用和要求

　?、?決策分析與評價分析階段得風(fēng)險對策研究是整個項目管理的重要組成部分。

　?、?在投資項目決策前的分析評價中，不僅要了解項目可能面臨的風(fēng)險，且要提出針對型的風(fēng)險對策，避免風(fēng)險的發(fā)生或?qū)L(fēng)險損失減低到最小程度，才能有助于提高投資的安全型，促使項目獲得成功。

　?、?可行型研究階段的風(fēng)險對策研究可為投資項目實施過程的風(fēng)險監(jiān)督與管理提供依據(jù)。

　?、?風(fēng)險對策研究的結(jié)果應(yīng)及時反饋到?jīng)Q策階段與評價的各個方面，并據(jù)此修改部分?jǐn)?shù)據(jù)或調(diào)整方案，進(jìn)行項目方案的再設(shè)計。

　　2)常用的風(fēng)險對策：風(fēng)險對策并不互斥，實踐中常常組合使用。

　?、亠L(fēng)險回避：徹底規(guī)避風(fēng)險的一種做法，即斷絕風(fēng)險的來源

　　適用于兩種情況：可能造成相當(dāng)大的損失且發(fā)生頻率較高;應(yīng)用其他奉賢對策防范風(fēng)險代價昂貴，得不償失。

　?、陲L(fēng)險控制：針對可控性風(fēng)險采取的防止風(fēng)險發(fā)生，減少風(fēng)險損失的對策，常用風(fēng)險對策。

　　可以采取技術(shù)措施、工程措施和管理措施，也可采取向外分散的方式來減少項目承擔(dān)的風(fēng)險。

　?、埏L(fēng)險轉(zhuǎn)移：試圖將項目野豬可能面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人去承擔(dān)，以避免風(fēng)險損失的一種方法。

　　兩種方式：轉(zhuǎn)移風(fēng)險源;轉(zhuǎn)移風(fēng)險損失(保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移)

　?、茱L(fēng)險自擔(dān)：將風(fēng)險損失留給項目業(yè)主自己承擔(dān)。三種適應(yīng)情況

　　A.已知有風(fēng)險但由于可能獲利而需要冒險

　　B.已知有風(fēng)險，但若采取措施，其費(fèi)用支出會大于自擔(dān)風(fēng)險的損失

　　C.風(fēng)險損失小，發(fā)生頻率高的風(fēng)險

　　3)風(fēng)險對策研究的要點

　?、?風(fēng)險對策研究應(yīng)貫穿于決策分析與評價的全過程。

　?、?風(fēng)險對策應(yīng)具針對性

　?、?風(fēng)險對策應(yīng)有可行性

　　④ 風(fēng)險對策必具經(jīng)濟(jì)性

　?、?風(fēng)險對策研究是項目有關(guān)各方的共同任務(wù)。