2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第三章一節(jié)
更新時間：2015-08-27 08:39:52
來源：環(huán)球網(wǎng)校
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第三章一節(jié)"，主
【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第三章一節(jié)"，主要闡述了概述的知識點，以助各位考生一臂之力!
特別推薦：2016年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)講義匯總
第三章 工程項目綜合管理
第一節(jié) 概 述
一、工程項目綜合管理的含義及基本框架
工程項目綜合管理最基本的特征是整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性。
二、工程項目綜合管理的基本原則
掌握3個原則
三、工程項目綜合管理的目標體系
(一)工程項目綜合管理目標體系的概念
(1)工程項目綜合管理多目標的統(tǒng)一。
(2)針對整個目標系統(tǒng)實施控制。
(3)追求目標系統(tǒng)的整體效果。
(二)工程項目綜合管理目標體系的特征
多元性、相關性、均衡性、層次性、動態(tài)性。
編輯推薦：
編輯推薦
最新資訊
- 2025年咨詢工程師免兩門應該怎么備考2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師雙11活動來襲，立減！2023-10-25
- 雙11預售開啟！強師齊聚，直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來啦，速速查看！2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項目決策分析與評價》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項目組織與管理》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022年咨詢工程師《政策規(guī)劃》考點：投融資體制與投資政策2021-11-13
- 2022咨詢工程師考試《政策規(guī)劃》考點精講：投資的含義及分類2021-10-30
打卡人數(shù)
