2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第二章五節(jié)

更新時間：2015-08-27 08:38:26 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第二章五節(jié)"，主要闡述了咨詢工程師對項目的管理的知識點，以助各位考生一臂之力!

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　　第五節(jié)　咨詢工程師對項目的管理

　　一、咨詢工程師參與項目管理的目的和特點(了解)

　　二、咨詢工程師參與項目管理的主要任務(wù)

　　結(jié)合項目建設(shè)周期各階段的具體工作及業(yè)主、承包商項目管理的主要任務(wù)和本教材其他章節(jié)內(nèi)容理解。

　　三、咨詢工程師的工作階段

　　咨詢工程師的工作階段可分為三個部分：咨詢?nèi)蝿?wù)的取得，咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實施，咨詢工作的總結(jié)。

　　掌握第二個階段每個階段包含的具體工作。

　　咨詢項目委托方往往對咨任務(wù)范圍有一個較為明確的想法，這些想法集中反映在項目工作大綱(TOR)中。
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