2018年安全工程師《案例分析》模擬試題二

案例一：

某公司是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的特大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)。公可設(shè)有總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務部、信息部、供應部、銷售部、技術(shù)開發(fā)部、計劃經(jīng)營部、生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、裝備能源部、項目管理部、企業(yè)文化部13個職能部室和礦山部、氧化鋁廠、電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動力廠、檢修廠、運輸部、物資配送部、中心試驗室、赤泥壩管理站12個生產(chǎn)單位。全公司現(xiàn)有員工5 654人，其中有高級技術(shù)職稱的77人、中級技術(shù)職稱的529人。

該公司準備建立職業(yè)健康安全管理體系，于2003年2月進行初始評審。初始評審中發(fā)現(xiàn)管理上存在如下主要問題：

1.在安全生產(chǎn)責任制的落實上，“誰主管誰負責”還要進一步落實;

2.少數(shù)管理部室對本部門在職業(yè)健康安全管理上所負的職責不甚明了，總認為安全管理與自己關(guān)系不大;

3.公司、廠礦兩級安全管理部門過多地承擔了安全管理的責任，不利于企業(yè)安全管理長效機制的建立;

4.對相關(guān)方(尤其是對外來單位或人員)的管理要進一步加強和落實;

5.部分安全管理人員素質(zhì)有待提高，安全激勵機制要進一步加強，安全獎勵力度要進一步加大;

6.公司勞動防護用品的管理還要進一步規(guī)范，明確有關(guān)管理部門的職責，進一步分清采購、質(zhì)量監(jiān)督、費用控制等環(huán)節(jié)的關(guān)系，部分員工反映配備的勞動防護用品數(shù)量不夠、質(zhì)量不過關(guān)、發(fā)放不及時。

1.請擬出職業(yè)健康安全管理體系推進的主要步驟。

參考答案：

(1)標準宣傳貫徹與培訓;

(2)初始評審;

(3)體系策劃和設(shè)計;

(4)文件編寫;

(5)體系試運行;

(6)內(nèi)審;

(7)管理評審、

2.針對初始評審中發(fā)現(xiàn)的問題1至問題3，在安全責任制方面需要如何規(guī)范和完善?

參考答案：

(1)安全責任制需要明確細化，職責權(quán)限界定清晰;

(2)建立配套的安全生產(chǎn)績效考核及激勵制度，責權(quán)利基本匹配.促進責任到位。

3.針對初始評審中發(fā)現(xiàn)的第6個問題，公司準備制定《勞動防護用品管理程序》，該程序應包括哪些主要管理內(nèi)容?

參考答案：

(1)勞動防護用品配發(fā)標準的制定;

(2)勞動防護用品采購;

(3)勞動防護用品的發(fā)放;

(4)勞動防護用品的穿戴使用;

(5)勞動防護用品的檢驗監(jiān)督：

(6)勞動防護用品的報廢。

案例二：

某廠工人在新擴建的庫房內(nèi)安裝消防設(shè)施，安裝過程中，不慎造成電線短路，引起庫內(nèi)棉堆突然冒煙起火。由于現(xiàn)場工人不會使用滅火器，火勢迅速蔓延。轄區(qū)消防中隊接到報警后迅速出動，然而廠區(qū)無消防栓，消防車要到幾公里以外取水，加上風大，火勢迅速猛烈蔓延至樓上各層。當?shù)卣o急調(diào)集多個消防中隊增援，經(jīng)過近10個小時的奮勇?lián)渚?，大火基本撲滅。其后留下一個消防中隊繼續(xù)撲滅會火，其他消防隊相繼撤離。由于棉包仍在陰燃，為徹底消滅火種，火場指揮部先后調(diào)來多臺挖掘機和推土機進入廠房，將陰燃的棉包鏟出，并讓該廠派出幾十名工人協(xié)助消防人員清理火種。隨后，廠方又組織數(shù)百名工人進入火場清理火種、搬運殘存的棉包。不久，廠房突然發(fā)生倒塌，造成大量人員傷亡。

事后，廠長為加強應急管理工作，將企業(yè)重大事故應急預案編制納入了工作計劃，并將該任務指派給安全科。安全科科長受命后，立刻召集本部門人員成立了預案編制小組，進行了分工，并特意派出小組成員參加了預案編制培訓班。編制小組在編制預案過程中，在檔案室找到了5年前的企業(yè)預案，發(fā)現(xiàn)該預案中的廠區(qū)平面及人員變化等與現(xiàn)在的實際情況有一些差異，內(nèi)容略顯單薄，但基本結(jié)構(gòu)尚可。編制小組便在原預案的基礎(chǔ)上進行修改，系統(tǒng)分析了該廠潛在的重大事故隱患和應急能力，并參考有關(guān)書目及其他企業(yè)的預案等，進行了大量的完善和補允，按期向廠長提交了預案初稿。此后，編制小組根據(jù)廠長的審閱意見，再次修訂完善，形成了預案的最終版本。預案經(jīng)廠長批準簽字后下發(fā)至全廠有關(guān)部門。

單項選擇題：

該事故中，( )的措施是比較成功的。

A.應急準備

B.初期響應

C.擴大應急

D.現(xiàn)場恢復

參考答案：C

多項選擇題：

1.該廠在預案編制過程中正確的做法有()。

A.安全科長召集本部門人員成立預案編制小組

B.參考其他企業(yè)的預案

C.派人參加預案培訓班

D.以原預案為藍本進行編制

參考答案：B、C、D

2.該廠預案相關(guān)工作在()方面存在顯著缺陷。

A.預案的演練

B.預案的評審

C.檔案管理

D.預案的修訂

參考答案：A、B、D