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2019年中級會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)考點(diǎn)試題:總論單選題

更新時(shí)間:2019-08-16 16:04:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽163收藏81

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摘要 2019年中級會(huì)計(jì)職稱考試臨近,環(huán)球網(wǎng)校小編為了廣大考生提高做題準(zhǔn)確率及速度,今日分享“2019年中級會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)考點(diǎn)試題:總論單選題”本文針對單選題進(jìn)行練習(xí),希望考生每天抽時(shí)間做題并鞏固相關(guān)知識點(diǎn),供練習(xí)。

編輯推薦:2019年中級會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》考前章節(jié)試題匯總

一、單項(xiàng)選擇題

1.與普通合伙企業(yè)相比,下列各項(xiàng)中,屬于股份有限公司缺點(diǎn)的是( )。

A.企業(yè)壽命無限存續(xù)

B.承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任

C.企業(yè)組建成本高

D.所有權(quán)容易轉(zhuǎn)移

2. 某公司董事會(huì)召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì),擬將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),下列理由中,難以成立的是( )。

A.有利于規(guī)避企業(yè)短期行為

B.有利于量化考核和評價(jià)

C.有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力

D.有利于均衡風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

3.某上市公司針對經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況,你采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾。下列各項(xiàng)中,不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是( )。

A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制

B.解聘總經(jīng)理

C.加強(qiáng)對經(jīng)營者的監(jiān)督

D.將經(jīng)營者的報(bào)酬與其績效掛鉤

4.下列各項(xiàng)中,符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求的是( )。

A.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位

B.強(qiáng)調(diào)債權(quán)人的首要地位

C.強(qiáng)調(diào)員工的首要地位

D.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營者的首要地位

5.利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的過程是( )。

A.財(cái)務(wù)預(yù)測

B.財(cái)務(wù)決策

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)分析

6.某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高,集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷,該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是( )。

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.自主型

D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

7.在重大問題上采用集權(quán)方式統(tǒng)一處理,各所屬單位執(zhí)行各項(xiàng)指令,他們只對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán),該種財(cái)務(wù)管理體制屬于( )

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型

D.以上都不是

8.某集團(tuán)公司有 A、B 兩個(gè)控股子公司,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制,下列各項(xiàng)中,集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是( )。

A.擔(dān)保權(quán)

B.收益分配權(quán)

C.投資權(quán)

D.日常費(fèi)用開支審批權(quán)

9.2010 年 10 月 19 日,我國發(fā)布了《XBRL,(可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言)技術(shù)規(guī)范系列國家標(biāo)準(zhǔn)和通用分類標(biāo)準(zhǔn)》。下列財(cái)務(wù)管理環(huán)境中,隨之得到改善的是( )。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.金融環(huán)境

C.市場環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

10.下列應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的各種策略中,不正確的是( )。

A.進(jìn)行長期投資

B.簽訂長期購貨合同

C.取得長期借款

D.簽訂長期銷貨合同

答案見第二頁

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參考答案及解析

1.【答案】C

【解析】公司制企業(yè)的缺點(diǎn):(1)組建公司成本比較高。(2)存在代理問題。(3)雙重課稅。選項(xiàng) C 正確。ABD 選項(xiàng)是其優(yōu)點(diǎn)。

2.【答案】B

【解析】企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為,將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,所以 A、C、D 不是答案,有利于量化考核和評價(jià)是股東財(cái)富最大目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn),所以選擇 B。

3.【答案】A

【解析】協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾的方法是監(jiān)督加激勵(lì),監(jiān)督包括解聘和接受,激勵(lì)措施將經(jīng)營者的報(bào)酬與其績效掛鉤,具體形式包括股票期權(quán)或績效股。所以 BCD 不是本題答案。

4.【答案】A

【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容之一,強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。所以選擇 A

5.【答案】B

【解析】財(cái)務(wù)決策是利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的過程。

6【答案】A

【解析】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源,要求企業(yè)管理高層素質(zhì)較高,有一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)的體系。所以選 A。

7.【答案】C

【解析】集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)部重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。所以選擇 C。

8.【答案】D

【解析】總結(jié)中國企業(yè)的實(shí)踐,集權(quán)與權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容,是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)用開支審批權(quán)。所以本題正確答案為 D。

9.【答案】D

【解析】本題可以采用排除法,2010 年 10 月 19 日,我國發(fā)布了《XBRL,(可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言)技術(shù)規(guī)范系列國家標(biāo)準(zhǔn)和通用分類標(biāo)準(zhǔn)》,不屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境的內(nèi)容,所以 A、B 不是答案,市場環(huán)境不是財(cái)務(wù)管理的環(huán)境,所以選 D。

10.【答案】D

【解析】通貨膨脹因素引起貨幣貶值,物價(jià)上漲,為了避免該風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)對策略是進(jìn)行長期投資、簽訂長期購貨合同、取得長期借款。如果和客戶簽訂長期銷貨合同,不能避免該損失。

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