當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 一級(jí)造價(jià)工程師 > 一級(jí)造價(jià)工程師備考資料 > 造價(jià)工程師輔導(dǎo):淺談工程變更價(jià)款結(jié)算價(jià)確定

造價(jià)工程師輔導(dǎo):淺談工程變更價(jià)款結(jié)算價(jià)確定

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 造價(jià)工程師輔導(dǎo):淺談工程變更價(jià)款結(jié)算價(jià)確定

  環(huán)球網(wǎng)校(www.edu24ol.com)憑借雄厚的師資力量、領(lǐng)先的課件制作技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)、極高的考試通過率、靈活多樣的教學(xué)方式,贏得了數(shù)萬名新老學(xué)員的贊賞。2003年至2007年連續(xù)五年獲評(píng)“全國(guó)十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”,環(huán)球網(wǎng)?,F(xiàn)已成為注冊(cè)造價(jià)工程師考前培訓(xùn)界最權(quán)威的遠(yuǎn)程教育基地。

  為幫助廣大學(xué)員有效備考,環(huán)球網(wǎng)校將推出該考試2009年輔導(dǎo)精講班、沖刺班、習(xí)題班。本次輔導(dǎo)由考試教材編者、權(quán)威輔導(dǎo)老師夏立明、王雙增、趙斌等擔(dān)任主講,全部采用視頻授課的形式呈現(xiàn)給廣大學(xué)員,考生可以隨時(shí)報(bào)名參加學(xué)習(xí),所有課程自付費(fèi)之日起都可以隨時(shí)隨地任意多次反復(fù)學(xué)習(xí),直到當(dāng)期考試結(jié)束后三天關(guān)閉。  更多內(nèi)容>> 環(huán)球造價(jià)工程師考試頻道

  建設(shè)工程承發(fā)包招投標(biāo)制度在建設(shè)工程造價(jià)確定與控制中起到了相當(dāng)大的作用:降低工程造價(jià),節(jié)約建設(shè)資金。

  招標(biāo)確定的合同價(jià)款加上工程變更價(jià)款構(gòu)成了工程結(jié)算價(jià)。但出于種種原因,招標(biāo)工程變更價(jià)款的確定相當(dāng)繁瑣,并且價(jià)值對(duì)應(yīng)于合同總價(jià)來說,又微乎其微。為了確定變更工程則需要查閱招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、工程標(biāo)底、投標(biāo)標(biāo)函等大量資料,卻發(fā)現(xiàn)互相矛盾而無從下手,最后只能由雙方互相協(xié)商,對(duì)此固然無可非議,但總感覺有些結(jié)果是強(qiáng)加給承包單位的,很難讓承包單位心服口服。這也給編制、審核人員帶來了不必要的重復(fù)勞動(dòng),有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)工程變更價(jià)款還不夠?qū)徍巳藛T工資的現(xiàn)象,浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。究其原因,主要是由于招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行定額存在著或多或少的缺陷,導(dǎo)致標(biāo)底、標(biāo)函互有出入,綜述如下:

  一、招標(biāo)采用的設(shè)計(jì)文件不夠詳盡,導(dǎo)致工程量計(jì)算有誤差。主要表現(xiàn)在建筑與結(jié)構(gòu)互相矛盾,分項(xiàng)工程的施工方法與現(xiàn)行規(guī)范相矛盾,標(biāo)底、標(biāo)函編制人員憑著自己的理解進(jìn)行工程量計(jì)算,最后導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不統(tǒng)一項(xiàng)目實(shí)施過程中必然會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)充更。以任何一方的工程量作為變更價(jià)款的依據(jù)都顯得不盡合理。

  二、招標(biāo)文件、招標(biāo)說明本身不夠嚴(yán)密,導(dǎo)致標(biāo)底、標(biāo)函互有出入。主要表現(xiàn)在發(fā)包范圍表述不明、甲供材料及特種材料如何處理規(guī)定不清晰。工程實(shí)施過程中,業(yè)主對(duì)這些部位進(jìn)行了調(diào)整,確定此類變更價(jià)款需要調(diào)整原招標(biāo)內(nèi)容,此時(shí),發(fā)現(xiàn)有不同的工作內(nèi)容,不同的材料價(jià)格,而且有時(shí)出入較大,從而引發(fā)了糾紛。

  三、招標(biāo)時(shí)采用綜合定額作為主要的計(jì)價(jià)依據(jù),分項(xiàng)工程變更調(diào)整以單項(xiàng)定額還是以綜合定額為依據(jù)。目前全國(guó)絕大部分省市除了在全國(guó)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上編制了具有省市特色的單位估價(jià)表外還為了工作方便測(cè)定了綜合定額,但按照單位估價(jià)表和綜合定額的含量分別測(cè)算出的造價(jià)卻不一致。如某大型工程增加天棚吊頂,減少砼板底粉刷,減少的粉刷工程量既可采用綜合定額含量分析,也可采用單項(xiàng)定額進(jìn)行計(jì)算,二者結(jié)果有很大差距。

  四、招標(biāo)文件規(guī)定了不符合政策規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致施工利潤(rùn)低微,承包單位要求調(diào)整不合理的規(guī)定。有時(shí)業(yè)主出于種種原因,在招標(biāo)文件中明確規(guī)定不計(jì)取政策規(guī)定允許計(jì)取的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、包干費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。施工過程中遇到材料價(jià)格猛漲等特殊原因,承包單位要求調(diào)整這些不合理規(guī)定,而業(yè)主卻以招標(biāo)文件為依據(jù)不給予調(diào)整,導(dǎo)致雙方經(jīng)濟(jì)利益分歧。

  五、工程實(shí)施過程中變更的產(chǎn)生有設(shè)計(jì)變更、業(yè)主指令、現(xiàn)場(chǎng)簽證等,而這些變更時(shí)有重復(fù)、錯(cuò)誤、矛盾的現(xiàn)象發(fā)生,這也導(dǎo)致承包單位工程變更價(jià)款,而審核后工程變更價(jià)款為負(fù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  通過多年實(shí)際工作,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查、分析,筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面著手解決上述問題。

  一、提高設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí),提高設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。目前多數(shù)設(shè)計(jì)人員“重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)”,業(yè)主因?yàn)楣こ淘靸r(jià)高于預(yù)期的工程造價(jià)而大幅度地調(diào)整施工圖的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象可以通過限制合理造價(jià)委托設(shè)計(jì),加強(qiáng)施工圖概算來解決。同時(shí)可通過召開圖紙答疑會(huì)、設(shè)計(jì)單位內(nèi)部自審等途徑,盡量減少圖紙不明確之處,把圖紙互相矛盾的方面解決在招標(biāo)工作開展之前,為工程的招投標(biāo)、施工打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

  二、認(rèn)真對(duì)待招標(biāo)文件的法律地位,提高招標(biāo)文件的質(zhì)量。招標(biāo)文件作為約束雙方行為的綱領(lǐng)性文件具有其特殊的法律地位,招標(biāo)單位絕不可以為“招標(biāo)”而招標(biāo)或簡(jiǎn)單認(rèn)為“我是業(yè)主,誰都得聽我的”,把一些不合法的規(guī)定強(qiáng)加給施工單位。編制招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)從工程質(zhì)量、工期、造價(jià)、發(fā)包范圍、材料供應(yīng)等多方面作出嚴(yán)密而符合國(guó)家規(guī)定的說明。特別是發(fā)包范圍,如水暖與通風(fēng)空調(diào)、人防工程與上部工程、主樓與裙樓的界限。遇有特種材料可采用暫定價(jià)格或由投標(biāo)單位進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)的方法。

  三、依據(jù)企業(yè)定額,企業(yè)自主報(bào)價(jià),市場(chǎng)形成價(jià)格。工程量清單可由招標(biāo)方(或具有編制工程量清單能力的咨詢機(jī)構(gòu))編制,工程量清單作為招標(biāo)文件的一部分,其主要功能是全面地列出所有可能影響工程造價(jià)的項(xiàng)目,并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的性質(zhì)給予描述和說明,以便所有承包單位在統(tǒng)一的工程數(shù)量的基礎(chǔ)上作出各自報(bào)價(jià),經(jīng)承包單位填列單價(jià),并為業(yè)主所接納后的工程量清單,作為合同文件的一部分。造價(jià)工程師確定變更工程量時(shí)就無需查閱標(biāo)底、標(biāo)函等資料,僅憑設(shè)計(jì)變更、工程量清單也可輕松計(jì)算出各分項(xiàng)工程量的增減,也可避開綜合定額“含量”引起的不必要糾紛。

  四、采用以分項(xiàng)工程為計(jì)量單位的單價(jià)合同。建設(shè)工程施工合同可采用總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同,其中單價(jià)合同適用范圍較寬,能合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn),可鼓勵(lì)施工單位通過加強(qiáng)管理、提高工效等手段賺取利潤(rùn)。綜合工程單價(jià)的形成可由施工單位根據(jù)構(gòu)成實(shí)體工、料、機(jī)消耗量和市場(chǎng)工、料、機(jī)價(jià)格得出成本,管理費(fèi)、利潤(rùn)等各項(xiàng)費(fèi)用均由承包單位根據(jù)自身實(shí)際情況確定,特殊材料可由招標(biāo)文件明確暫定價(jià)格或由施工單位市場(chǎng)詢價(jià)。變更價(jià)款可由工程量乘上承包單位的單價(jià)即可,這樣可使變更價(jià)款的確定變得更輕松。

  五、明確工程變更的管理體制,避免互相扯皮。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,可由業(yè)主委托監(jiān)理工程師統(tǒng)一管理工程變更,這可使工程變更符合實(shí)際情況、科學(xué)有緒,杜絕多頭管理的情況發(fā)生。

  六、加快工程招標(biāo)管理系統(tǒng)和工程信息網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、建設(shè)。招標(biāo)管理系統(tǒng)可包括市場(chǎng)信息管理、招標(biāo)投標(biāo)管理、工程造價(jià)管理等模塊,各有關(guān)單位均可通過招標(biāo)投標(biāo)管理模塊進(jìn)行網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)、通過工程造價(jià)管理模塊完善工程量清單、標(biāo)底、標(biāo)函,發(fā)生工程變更時(shí)可將變更資料輸入電腦,由電腦完成簡(jiǎn)單計(jì)算。這樣也可實(shí)現(xiàn)各方異地辦公,輕松完成變更價(jià)款的確定。

 

?2009年注冊(cè)造價(jià)工程師考考試時(shí)間10月24、25日。
?2009年注冊(cè)造價(jià)工程師考前網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
?04、05、06、07年造價(jià)工程師考試試卷及答案匯總
?2009造價(jià)工程師老師輔導(dǎo),現(xiàn)在報(bào)名可獲贈(zèng)08和07年課程!
?08年全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師考試成績(jī)查詢及反饋 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)造價(jià)工程師資格查詢

一級(jí)造價(jià)工程師歷年真題下載 更多

一級(jí)造價(jià)工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)造價(jià)工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部