2020一級(jí)造價(jià)師《案例分析》考點(diǎn)及例題：基于橫道圖（流水施工）的變更與索賠

編輯推薦：2020一級(jí)造價(jià)師《案例分析》考點(diǎn)及例題匯總(二)

【考點(diǎn)】基于橫道圖(流水施工)的變更與索賠

一、流水施工基本概念

流水施工方式是將擬建工程項(xiàng)目中的每一個(gè)施工對象分解為若干個(gè)施工過程，并按照施工過程成立相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì)，各專業(yè)隊(duì)按照施工順序依次完成各個(gè)施工對象的施工過程，同時(shí)保證施工在時(shí)間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進(jìn)行，使相鄰兩專業(yè)隊(duì)能最大限度地搭接作業(yè)。

二、流水施工的基本組織方式

【翻頁查看例題】

背景：

某施工承包商與某業(yè)主簽訂了某建筑工程項(xiàng)目施工承包合同。合同專用條款約定，采用綜合單價(jià)形式計(jì)價(jià);人工日工資標(biāo)準(zhǔn)為80元;管理費(fèi)和利潤為人工費(fèi)用的28%(人員窩工計(jì)取管理費(fèi)為人工費(fèi)用的12%，不計(jì)取利潤);規(guī)費(fèi)和增值稅綜合費(fèi)稅為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)、利潤之和的16%。

承包商的項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前制訂了施工方案，擬按三個(gè)施工段組織流水施工。施工過程劃分及作業(yè)內(nèi)容和每個(gè)施工段作業(yè)時(shí)間安排如表5-4所示，并編制了施工進(jìn)度計(jì)劃如表5-5所示。

表5-4 施工過程、作業(yè)內(nèi)容與每個(gè)施工段作業(yè)時(shí)間

表5-5 施工進(jìn)度計(jì)劃

總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了該施工方案，施工單位如期開工。施工過程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：

事件1：業(yè)主未能按合同約定提供充分的場地條件，使施工過程I在第一、第二施工段作業(yè)效率降低，作業(yè)時(shí)間比原計(jì)劃分別延誤3天和2天，增加A種租賃機(jī)械作業(yè)5個(gè)臺(tái)班(每臺(tái)班租賃費(fèi)用900元/臺(tái)班)，多用人工50個(gè)工日。

事件2：施工勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍人員數(shù)量不足，使施工過程Ⅱ在第一、第二施工段作業(yè)時(shí)間比原計(jì)劃均延長2天，增加B種自有機(jī)械作業(yè)延長4個(gè)臺(tái)班(機(jī)械費(fèi)用為800元/臺(tái)班)。

事件3：業(yè)主提供的鋼材進(jìn)場時(shí)間比原計(jì)劃時(shí)間推遲7天，使施工過程Ⅲ在鋼材進(jìn)場后才開始作業(yè)，C、D兩種按原計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場的機(jī)械均發(fā)生閑置(C種機(jī)械租賃費(fèi)用為1200元/臺(tái)班、D種自有機(jī)械費(fèi)用為700元/臺(tái)班)，35名工人也因此窩工。

事件4：業(yè)主提供的某種主要設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)型號(hào)與設(shè)計(jì)不符，因其退換貨使施工過程V在第一、第二施工段作業(yè)時(shí)間比計(jì)劃作業(yè)時(shí)間分別延長7天、5天，設(shè)備安裝專業(yè)工人窩工30個(gè)工日，同時(shí)影響到裝飾裝修作業(yè)效率，使裝飾裝修專業(yè)工人多用人工40個(gè)工日。

其他施工過程均按計(jì)劃進(jìn)行。

【問題】

1.根據(jù)表5-5分析，在不影響工期的前提下，哪些作業(yè)有機(jī)動(dòng)時(shí)間?其機(jī)動(dòng)時(shí)間分別為多少天?

2.逐項(xiàng)分析每項(xiàng)事件發(fā)生后，工期拖延幾天?承包商可否就每項(xiàng)事件向業(yè)主索賠工期和(或)費(fèi)用?可以索賠工期為多少天?

3.每項(xiàng)事件發(fā)生后，累計(jì)索賠工期和預(yù)計(jì)工期為多少天?

4.如果自有機(jī)械閑置索賠標(biāo)準(zhǔn)為臺(tái)班費(fèi)的60%，租賃機(jī)械閑置索賠標(biāo)準(zhǔn)為租賃臺(tái)班費(fèi)，工人窩工索賠標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%，逐項(xiàng)計(jì)算每項(xiàng)事件可以索賠的費(fèi)用為多少元?總計(jì)費(fèi)用索賠為多少元?

【參考答案翻頁查看】

問題1：

答：在不影響工期的前提下，施工過程I、Ⅱ在第二、第三施工段上的作業(yè)(I2、I3、Ⅱ2、Ⅱ3)有機(jī)動(dòng)時(shí)間，分別為：I2、Ⅱ2機(jī)動(dòng)時(shí)間為4周，I3、Ⅱ3機(jī)動(dòng)時(shí)間為8周。

問題2：

答：

(1)每項(xiàng)事件發(fā)生后，工期拖延分析：

事件1：工期拖延3天;因?yàn)槭┕み^程I在第一施工段的作業(yè)時(shí)間拖延影響工期;在第二施工段的作業(yè)時(shí)間拖延沒有超過機(jī)動(dòng)時(shí)間，不影響工期。

事件2：工期拖延2天;因?yàn)槭┕み^程Ⅱ在第一施工段的作業(yè)時(shí)間拖延影響工期;在第二施工段的作業(yè)時(shí)間拖延沒有超過機(jī)動(dòng)時(shí)間，不影響工期。

事件3：工期拖延2天;因?yàn)槭┕み^程Ⅲ開始作業(yè)時(shí)間比原計(jì)劃拖延7天，其中5天是與事件1、事件2造成的作業(yè)時(shí)間拖延5天(3+2=5天)同時(shí)發(fā)生的。

事件4：工期拖延5天;因?yàn)槭录?發(fā)生后，施工過程Ⅲ、Ⅳ在第三施工段的開始作業(yè)時(shí)間均推遲了7天，導(dǎo)致施工過程V在第一、第二施工段上有7天的機(jī)動(dòng)時(shí)間，事件4發(fā)生后使施工過程V作業(yè)時(shí)間延長12天(7+5 =12天)，超過機(jī)動(dòng)時(shí)間5天(12-7=5天)。

(2)每項(xiàng)事件發(fā)生后，可否索賠工期和(或)費(fèi)用，可索賠工期分析：

事件1：可以向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠，因?yàn)檫@是由于業(yè)主未能完全履行合同約定的義務(wù)造成的，其時(shí)間和費(fèi)用損失應(yīng)由業(yè)主承擔(dān);

事件2：不可以向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠，因?yàn)檫@是由于承包商責(zé)任事件造成的，其時(shí)間和費(fèi)用損失應(yīng)由承包商承擔(dān)。

事件3：可以向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠，因?yàn)檫@是由于業(yè)主負(fù)責(zé)采購的鋼材進(jìn)場時(shí)間推遲

造成的，其時(shí)間和費(fèi)用損失應(yīng)由業(yè)主承擔(dān);可以索賠工期2天。

事件4：可以向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠，因?yàn)檫@是由于業(yè)主負(fù)責(zé)采購的設(shè)備退換貨造成的，其時(shí)間和費(fèi)用損失應(yīng)由業(yè)主承擔(dān);可以索賠工期5天。

問題3：

答：每項(xiàng)事件發(fā)生后，累計(jì)預(yù)計(jì)工期和索賠工期分析過程見表5-6所示。

表5—6 預(yù)計(jì)工期、索賠工期分析表

問題4：

事件1費(fèi)用索賠：

[5×900+50×80×(1+28%)]×(1+16%)=11159.20(元)

事件3費(fèi)用索賠：

2×[(1200+700×60%)+35×80×50%×(1+12%)]×(1+16%)=7396.16(元)

事件4費(fèi)用索賠：

[30×80×50%×(1+12%)+40×80×(1+28%)]×(1+16%)=6310.40(元)

總計(jì)費(fèi)用索賠：11159.20+7396.16+6310.40=24865.76(元)

溫馨提示：考生“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”，能及時(shí)獲得2020年一級(jí)造價(jià)工程師準(zhǔn)考證打印時(shí)間節(jié)點(diǎn)的短信提醒。點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”按鈕，免費(fèi)領(lǐng)取一級(jí)造價(jià)工程師歷年真題、教材解析、模擬試題和環(huán)球網(wǎng)校免費(fèi)復(fù)習(xí)資料，助力備考2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試。