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2019年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn):工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制

更新時(shí)間:2019-03-07 16:22:21 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽118收藏11

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工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制

第三章 工程項(xiàng)目管理第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制

工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

施工進(jìn)度計(jì)劃:

1.劃分工作項(xiàng)目;

2.確定施工順序;

3.計(jì)算工程量;

4.計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù);

5.確定工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間;

6.繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖;

7.施工進(jìn)度的檢查與調(diào)整

主要施工方案:

對(duì)主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案,并對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說(shuō)明

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:

結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì),按不同的施工階段分別繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

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