2017年造價(jià)工程師造價(jià)管理每日一練(10.19)

　　【摘要】任何人的成功都無(wú)法一蹴而就，每一階段的抵達(dá)，都離不開一步一個(gè)腳印的積累。只要選擇了對(duì)的方向，不急不躁，耐心努力，就是行進(jìn)在成為更好自己的路上。慢慢來(lái)，別著急，生活終將為你備好所有的答案。2017年造價(jià)工程師造價(jià)管理每日一練(10.19)分享給各位，相信終有收獲。

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　　每日一練10.19

　　《造價(jià)工程師-管理》

　　1.【單選】限額設(shè)計(jì)需要在投資額度不變的情況下，實(shí)現(xiàn)()的目標(biāo)。

　　A.設(shè)計(jì)方案和施工組織最優(yōu)化

　　B.總體布局和設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化

　　C.建設(shè)規(guī)模和投資效益最大化

　　D.使用功能和建設(shè)規(guī)模最大化

　　2.【單選】限額設(shè)計(jì)的實(shí)施是建設(shè)工程造價(jià)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)反饋和管理過(guò)程，可分為()。

　　A.投資決策階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段

　　B.目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進(jìn)和成果評(píng)價(jià)階段

　　C.功能定義、方案定義、目標(biāo)推進(jìn)和成果評(píng)價(jià)階段

　　D.功能定義、方案定義、方案實(shí)施和成果評(píng)價(jià)階段

　　3.【單選】初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)是應(yīng)用價(jià)值工程的基本原理，通過(guò)多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，創(chuàng)造出價(jià)值較高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性較為合理的設(shè)計(jì)方案，該階段限額設(shè)計(jì)的依據(jù)是()。

　　A.項(xiàng)目建議書和初步投資估算

　　B.最終確定的可行性研究方案和投資估算

　　C.初步設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)概算

　　D.施工圖是設(shè)計(jì)單位的最終成果文件

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　　《造價(jià)工程師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】D

　　【解析】限額設(shè)計(jì)需要在投資額度不變的情況下，實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化。

　　2.【答案】B

　　【解析】限額設(shè)計(jì)的實(shí)施是建設(shè)工程造價(jià)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)反饋和管理過(guò)程，可分為目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進(jìn)和成果評(píng)價(jià)四個(gè)階段。

　　3.【答案】B

　　【解析】初步設(shè)計(jì)階段需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算，對(duì)影響投資的因素按照專業(yè)進(jìn)行分解，并將規(guī)定的投資限額下達(dá)到各專業(yè)設(shè)計(jì)入員。

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