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2017年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(5.2)

更新時(shí)間:2017-05-02 09:26:02 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽150收藏60

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  【摘要】小長(zhǎng)假結(jié)束,大家又應(yīng)該緊張起來(lái)了。2017年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(5.2)分享給大家,小題做起來(lái)!這些試題都是環(huán)球教研老師精心挑選整理的,希望各位認(rèn)真對(duì)待。積少成多,積水成淵,萬(wàn)不可放松一日。2017年造價(jià)工程師取證秘訣,唯有堅(jiān)持。大家一起共勉!

  每日一練5.2

  《造價(jià)工程師-管理》

  1.【單選】工程項(xiàng)目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進(jìn)行( )。

  A.工程項(xiàng)目的定義和定位

  B.項(xiàng)目目標(biāo)定義

  C.確定建設(shè)方案

  D.制定項(xiàng)目融資方案

  2.【多選】下列工程項(xiàng)目策劃內(nèi)容中,屬于工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃的有( )。

  A.工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)

  B.工程項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成

  C.工程項(xiàng)目發(fā)包模式

  D.工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

  E.工程項(xiàng)目融資方案

  3.【多選】工程項(xiàng)目實(shí)施策劃旨在將體現(xiàn)建設(shè)意圖的工程項(xiàng)目構(gòu)思,變成有實(shí)現(xiàn)可能性和可操作性的行動(dòng)方案,提出帶有謀略性和指導(dǎo)性的設(shè)想,具體包括()。

  A.工程項(xiàng)目組織策劃

  B.工程項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成策劃

  C.經(jīng)濟(jì)計(jì)算法

  D.工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃

  E.工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃

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  《造價(jià)工程師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】A

  【解析】工程項(xiàng)目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進(jìn)行工程項(xiàng)目的定義和定位,全面構(gòu)想一個(gè)待建項(xiàng)目系統(tǒng)。

  2.【答案】BD

  【解析】項(xiàng)目構(gòu)想策劃的主要內(nèi)容包括:

  (1)工程項(xiàng)目的定義。即描述工程項(xiàng)目的性質(zhì)、用途和基本內(nèi)容。

  (2)工程項(xiàng)目的定位。即描述工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水準(zhǔn),工程項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位、作用和影響力,并進(jìn)行工程項(xiàng)目定位依據(jù)及必要性和可能性分析。

  (3)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成。描述系統(tǒng)的總體功能,系統(tǒng)內(nèi)部各單項(xiàng)工程、單位工程的構(gòu)成,各自作用和相互聯(lián)系,內(nèi)部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作和配套的策劃思路及方案的可行性分析。

  (4)其他。與工程項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行有關(guān)的重要環(huán)節(jié)策劃,均可列人工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃的范疇。

  3.【答案】ADE

  【解析】工程項(xiàng)目實(shí)施策劃旨在將體現(xiàn)建設(shè)意圖的工程項(xiàng)目構(gòu)思,變成有實(shí)現(xiàn)可能性和可操作性的行動(dòng)方案,提出帶有謀略性和指導(dǎo)性的設(shè)想具體包括:

  (1)工程項(xiàng)目組織策劃。

  (2) 工程項(xiàng)目融資策劃。

  (3)工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃。

  (4)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃。

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