2014年《項目管理》同步練習(5)
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1.決策期項目管理的主要任務是()。
A.確定項目的WBS
B.確定項目的定義
C.確定項目的目標
D.確定項目的初步設計
2.施工平面圖是施工方案及()在空間上的全面安排。
A.施工進度計劃
B.施工組織設計
C.施工準備計劃
D.時間安排計劃
3.設立目標成本的依據是()。
A.成本預測
B.成本預算
C.成本計劃
D.成本控制
4.由于工程變更引起的新工程量清單項目，其綜合單價應()。
A.按合同的綜合單價確定
B.按合同中類似工程的綜合單價確定
C.由承包人確定
D.由承包人提出、發(fā)包人確認
5.在建設工程價款動態(tài)結算的調值公式中，各成平要卦斥數與固定數之和應()。
A.
B.≤I
C.=I
D.>1
6.施工項目成本控制應貫穿于施工項目從()開始至項目竣工驗收的全過程。
A.設計準備階段
B.施工準備階段
C.投標階段
D.決策階段
7.不是成本控制依據的是()。
A.工程承包合同
B.偏差分析法
C.施工成本計劃
D.工程變更
8.總部管理費計算一般按照投標書中總部管理費的()計算。
A.3%～8%
B.5%～8%
C.5%～10%
D.3%～10%
9.施工成本管理的目的在于()。
A.保證工期的要求
B.保證質量的要求
C.保證成本的要求
D.在保證工期和質量要求前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約
10.不屬于施工成本編制依據的是()。
A.分包合同
B.構件外加工計劃和合同
C.施工組織設計
D.工程概算
答案：1.B 2.A 3.C 4.D 5.A 6.C 7.B 8.A 9.D 10.D
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